3 maneiras pelas quais os proprietários de pequenas empresas podem lidar com seus contratempos pessoais e ainda assim atingir suas metas de crescimento rapidamente
3 formas de empresários lidarem com contratempos pessoais e alcançarem rapidamente suas metas de crescimento em pequenas empresas
- Iniciar um pequeno negócio requer tempo, finanças, apoio e equilíbrio das responsabilidades pessoais.
- Quando confrontados com desafios pessoais, um fundador disse que os líderes precisam estar dispostos a se adaptar.
- “Eu apenas mantenho a mentalidade de que ‘eu posso fazer isso e sou suficiente'”, disse outro CEO à Insider.
- Este artigo faz parte do “Small Business Playbook”, uma série que explora os desafios de liderança e soluções que podem impulsionar o crescimento.
Neillie Butler lançou sua empresa de planejamento de casamentos e eventos, Mariée Ami, em 2009, no auge da Grande Recessão. Ela havia acabado de se casar – se tornando madrasta – era uma sobrevivente de câncer três vezes e tinha apenas $300 em sua conta.
“Eu estava quebrada. Tipo, quebrada, quebrada”, ela disse à Insider.
Butler também estava infeliz em seu trabalho corporativo, ela disse: “Eu vi ser empreendedora como minha oportunidade de fazer algo de mim mesma. Então apenas fui em frente.”
Ela comprou um pequeno laptop no Sam’s Club com seus $300 e começou a Mariée Ami em Birmingham, Alabama.
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Seu primeiro evento foi uma festa de noivado com um orçamento de $1.000. Ela disse que logo reservou “casamentos muito pequenos e modestos” com orçamentos baixos. Hoje, Butler disse que planejou casamentos multimilionários ao redor do mundo e tem uma equipe em tempo integral de seis pessoas.
“É uma diferença muito drástica, mas não aconteceu da noite para o dia”, ela disse.
Levou muito trabalho duro, mudanças de prioridades e determinação para chegar onde ela está.
Iniciar um negócio nunca é uma tarefa fácil. Em uma pesquisa de 2021 da Zapier com adultos dos EUA, mais de 60% dos entrevistados disseram ter uma ideia para um negócio, mas a maioria nunca tenta torná-la realidade por falta de tempo, finanças ou apoio, além de ter muitas responsabilidades pessoais.
A Insider conversou com proprietários de pequenas empresas sobre como eles lançaram e expandiram suas empresas lidando com desafios pessoais e responsabilidades.
Adaptar-se quando necessário
Tiffany Mielnik Parrish lançou a Selenite Beauty, uma loja online que vende produtos de beleza limpos e sustentáveis, em 2019 em sua sala de jantar, enquanto criava dois filhos pequenos. Em fevereiro de 2020, ela abriu uma loja física em Charlotte, Carolina do Norte, mas a COVID-19 a obrigou a fechá-la algumas semanas depois.
“Tivemos que descobrir como reabrir gradualmente sem um manual de como fazer isso”, disse Parrish à Insider.
A Selenite Beauty reabriu alguns meses depois com horário limitado e removeu os testadores de produtos para cumprir os protocolos de saúde. Parrish, que estava grávida de seu terceiro filho, trabalhou na loja até poder recontratar a equipe que teve que demitir quando ela fechou.
“Você precisa estar disposto a se adaptar”, disse Parrish, acrescentando que ela contou com sua carreira anterior em planejamento de risco e contingência – e sua teimosia – para manter o negócio funcionando.
“Às vezes, quando você é forçado a se adaptar, pode ser um pouco prejudicial para o ego”, ela disse.
A loja reabriu completamente em abril de 2022 e adicionou um spa e 17 funcionários. Parrish disse que encontrar um evento tão imprevisível lhe deu tempo para pausar e mudar aspectos do negócio para ajudá-lo a se tornar mais bem-sucedido.
Trabalho duro e determinação são essenciais
A cultura do esforço muitas vezes recebe críticas, disse Parrish, mas muitas vezes é necessária ao iniciar um negócio. É crucial cuidar de si mesmo também.
“Há dias em que você tem que se esforçar, mas isso vai valer a pena no longo prazo”, ela disse.
Impulso e determinação são essenciais, acrescentou Butler: “Eu não iria aceitar nada além do negócio funcionando. Eu sempre disse: ‘Você não precisa ser a pessoa mais inteligente da sala, mas precisa ser a mais trabalhadora'”.
Butler expandiu a Mariée Ami criando um blog de planejamento de festas. Ela aproveitou sua rede de contatos para conseguir negócios e contou com a construção de relacionamentos e indicações para conseguir trabalhos.
“Eu coloquei minha alma e coração em cada evento para o qual as pessoas me contratavam”, ela disse. “Um levou ao próximo”.
Parrish disse ao Insider que tudo se resume a manter o olho no prêmio: “Eu apenas mantenho a mentalidade de que posso fazer isso e sou suficiente”. Essa determinação me permite manter a calma.
Estabeleça limites claros entre trabalho e vida pessoal
As mulheres tendem a sentir pressão extra ao equilibrar a administração de um negócio com as demandas pessoais, disse Parrish, mas “não existe essa ideia de uma mulher que pode fazer tudo”.
Para fazer isso funcionar, Parrish e Butler disseram que os proprietários de empresas devem estabelecer prioridades e fazer sacrifícios. Por exemplo, Parrish disse que não pôde comparecer a todas as atividades escolares de seus filhos e se dedicar 100% ao seu negócio.
Equilibrar diferentes papéis nem sempre é possível, disse Butler. O que funciona melhor para ela é designar certos horários para o trabalho e certos horários para a família.
Parrish e Butler creditaram seus maridos solidários e serviços de cuidados infantis por ajudá-las a fazer isso funcionar.
“Há privilégios com isso”, disse Parrish.
No dia a dia, Parrish disse que “vive e respira” por sua agenda e estabelece metas realistas para garantir que dedique tempo suficiente para sua família, seu negócio e a si mesma. Contratar pessoas para lidar com partes do negócio também é crucial para aliviar parte da pressão.
“Com muita frequência, você sente que começou este pequeno negócio e precisa estar lá todos os dias”, disse ela. “Mas você também não quer olhar para trás e desejar ter passado mais tempo com seus filhos ou seu marido.”
