6 sinais de que você pode ter um chefe narcisista — e o que fazer a respeito

6 indícios de que pode ter um chefe narcisista - e como lidar com a situação

• O seu chefe ruim é na verdade um narcisista? Dois especialistas explicam os sinais.
• Um chefe narcisista pode se gabar de estar acima das regras e até mesmo se tornar agressivo.
• Se for esse o caso, você não deve tentar consertá-lo; em vez disso, tente sair do trabalho.

Você provavelmente já ouviu o ditado: As pessoas não saem de seus empregos, elas saem de seus chefes.

Mas há momentos em que um chefe ruim é mais do que apenas ruim. Seu chefe ruim pode ser na verdade um narcisista.

Um tipo de personalidade narcisista é extremamente egocêntrico, muitas vezes com um senso grandioso de si mesmo, uma necessidade constante de admiração, uma tendência a aproveitar dos outros e uma completa falta de empatia.

Craig Malkin, um psicólogo clínico, palestrante da Escola de Medicina de Harvard e autor de “Repensando o Narcisismo”, descreveu um chefe narcisista que ele já teve.

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“Ele insistia em me fazer ficar até tarde no trabalho com tarefas triviais, como alterar o tamanho da fonte de um pôster”, ele disse ao Business Insider. “Ele estava mais interessado em controlar e humilhar do que em promover o desenvolvimento da minha carreira.”

É importante observar que o seu chefe ruim não necessariamente tem um transtorno de personalidade narcisista, mas ainda pode exibir traços e comportamentos narcisistas. Aqui estão seis sinais de que você pode ter um chefe ou gerente narcisista.

Eles estão sempre certos e nunca podem errar

O chefe narcisista prospera em um ambiente rodeado de pessoas que irão encorajar e alimentar sua imagem através de elogios e admiração.

Amy Morin, uma psicoterapeuta e autora de “13 Coisas que Pessoas Mentalmente Fortes Não Fazem”, disse que o chefe narcisista provavelmente pegará todo o crédito por qualquer sucesso da empresa.

“Por exemplo, o chefe pode agir como se pessoalmente estivesse lhe dando tempo extra de folga durante as festas de final de ano, quando na realidade foi uma decisão do conselho de diretores”, disse Morin ao Business Insider.

Essa distinção lhes permite controlar como são percebidos e monopolizar os elogios.

“Imagine o chefe que chega depois de fazer uma confusão e conta para o conselho a história emocionante de como resgatou o projeto que ele mesmo estragou ao atrasar sua parte”, disse Malkin. “Eles naturalmente omitirão a última parte.”

Eles se gabam de estar “acima das regras”

Os narcisistas frequentemente acreditam que não devem ser submetidos às mesmas regras e expectativas.

“O mantra do chefe narcisista é que todas as regras são apenas diretrizes. Quanto mais narcisista for o chefe, mais provavelmente ele se sentirá especial demais para ter que limitar seu próprio comportamento e escolhas para qualquer pessoa, até mesmo o departamento de Recursos Humanos”, disse Malkin.

Malkin acrescentou que um chefe narcisista até pode trabalhar em um horário completamente diferente dos outros funcionários.

Eles não se importam com as necessidades e o bem-estar de seus funcionários

Um chefe narcisista pode mostrar pouca preocupação com problemas que possam surgir na vida de seus funcionários. Eles costumam ser insensíveis e desdenhosos em relação aos seus problemas.

“A falta de empatia deles pode ser muito prejudicial”, disse Morin. “Eles podem dizer que incentivam as pessoas a tirarem folgas, mas podem punir aqueles que usam suas folgas.”

Malkin acrescentou que estabelecer e manter limites rígidos no trabalho é difícil, mas necessário com esse tipo de chefe.

Eles não estão dispostos a receber qualquer feedback construtivo

Chefes narcisistas não se importam com feedback construtivo.

“Quanto mais narcisista alguém é, mais ameaçado o seu ego se sente com a sugestão de que perdeu algo ou pode precisar corrigir o rumo”, afirmou Malkin. “Em suas mentes, apenas meros mortais cometem erros.”

Morin adicionou que uma comunicação aberta e honesta é essencial para promover e manter um ambiente de trabalho saudável. Se as pessoas têm medo de expressar como realmente se sentem e só expressam o que o chefe narcisista deseja ouvir, isso cultiva uma cultura de medo e desonestidade.

“Rapidamente pode se tornar um ambiente de trabalho tóxico, uma vez que as pessoas não se sentem livres para compartilhar suas próprias ideias ou expressar quaisquer preocupações sobre uma estratégia que a empresa está adotando”, disse Morin.

Eles nunca reconhecem as conquistas de seus funcionários

“Chefes extremamente narcisistas se recusam a reconhecer o talento ou as conquistas de qualquer outra pessoa, pois isso ameaça a ideia de que eles, e somente eles, merecem o destaque e o reconhecimento”, disse Malkin.

Se eles têm que elogiar alguém, eles vão se atribuir o mérito pelo sucesso de outra pessoa, enquadrando-o no contexto de sua brilhante liderança.

Eles usam a agressão para intimidar

O narcisista usa a agressão como uma tática de manipulação. Elevar a voz ou bater na mesa são maneiras de silenciar e intimidar os funcionários. Eles também podem utilizar a condescendência e a manipulação psicológica.

“Quando eu tinha um chefe narcisista, eu evitava ao máximo”, disse Morin. “Discordar deles geralmente não adianta, pois eles ficam com raiva e hostis. Eles costumam punir as pessoas por se manifestarem.”

É melhor não levar os ataques dos chefes narcisistas para o lado pessoal e seguir em frente o mais rápido possível, disse Morin.

Se isso é verdade para você, os especialistas dizem que você deveria deixar seu emprego, se possível

Morin disse que a melhor ação a tomar é deixar o emprego. Ela disse que você poderia ir até o RH, mas isso poderia levar a uma investigação longa e dolorosa.

Não vale a pena tentar mudar o chefe narcisista ou fazer com que ele goste de você; você só se machucará mais no processo. Em vez disso, se distancie das ações e comportamentos dele. Morin disse que é melhor não falar nada negativo sobre o motivo de você estar deixando o emprego.

“Mantenha o foco no que você pode controlar – sua atitude e seu comportamento ao sair”, disse Morin. “Como seu chefe irá responder não está a seu alcance e não está sob seu controle.”

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