Um consultor se tornou viral no TikTok ao promover um truque de networking que ela chama de ‘flerte corporativo’ para se destacar no trabalho

Consultora viraliza no TikTok ao promover um truque de networking chamado 'flerte corporativo' para se destacar no trabalho

  • Srinidhi Rajesh se tornou viral no TikTok depois de sugerir que as pessoas devem “flertar corporativamente” para se destacarem.
  • Rajesh, cujo perfil no LinkedIn diz que ela trabalha na McKinsey, explicou o truque de networking em seu vídeo.
  • Ela usa exemplos de interações em situações de namoro que também podem se aplicar no ambiente de trabalho.

Um TikToker se tornou viral após popularizar uma técnica de networking que ela chama de “flerte corporativo” para ter sucesso no ambiente de trabalho.

Srinidhi Rajesh, cujo perfil no LinkedIn a lista como analista de negócios na McKinsey & Company em Nova York, postou um vídeo no TikTok sobre como fazer amigos e aliados no trabalho, usando exemplos de situações de namoro que também podem se aplicar a ambientes corporativos.

“Há alguns anos, minha melhor amiga e eu desenvolvemos uma maneira infalível de agir e conversar com carisma em quase todas as situações, especialmente as corporativas”, diz Rajesh no vídeo, que já acumulou 2,1 milhões de visualizações e mais de 260.000 curtidas. “Chamamos isso de flerte corporativo e vou mostrar a vocês como fazer.”

Rajesh deu o exemplo de querer conhecer alguém no trabalho e estabelecer um relacionamento profissional com essa pessoa. Ela disse que você deve se apresentar à pessoa e fazer uma pergunta básica, como onde ela estudou na faculdade.

“A pessoa vai te dar uma resposta muito simples, como ‘Oh, eu estudei na Northwestern.’ Até agora, essa conversa é bem entediante. Nada de significativo aconteceu, mas é aqui que você vai flertar corporativamente”, disse ela.

“Você vai responder com uma resposta que, em primeiro lugar, reconheça que você estava ouvindo e entendeu o que a pessoa disse, e mostre que você tem algum contexto externo à situação. Em segundo lugar, esse tipo de resposta brinca com a pessoa, não de uma maneira má, não de uma maneira que a diminua, mas mais com relação à situação em si.”

Um exemplo de resposta foi: “‘Ah, então você é muito inteligente, mas gosta de congelar pela metade do ano?'” Rajesh explicou que isso dá à outra pessoa a oportunidade de fazer uma piada e continuar a conversa.

Rajesh disse que o “flerte corporativo” também pode ser usado com mentores e funcionários de nível sênior, dos quais você pode estar buscando conselhos.

“Você já saiu em um encontro com alguém e depois, quando chegou em casa, talvez no dia seguinte, essa pessoa te envia uma mensagem dizendo ‘Ei, eu passei por essa floricultura e me lembrei de você'”, disse ela.

“Como isso te faz sentir? Isso te faz sentir wow, eles são muito atenciosos, eles se lembraram, eles se importam comigo e estão se esforçando para se envolver comigo. A mesma coisa no ambiente corporativo.”

Rajesh explicou que, depois de receber conselhos de alguém mais experiente e realmente aplicar as dicas, é bom agradecê-los por e-mail ou pessoalmente e dizer o quanto eles ajudaram. Isso cria “camaradagem” com a pessoa.

Os usuários elogiaram a estratégia na seção de comentários, dizendo que é “um conselho legítimo”. Um usuário até comentou: “Eu chamo isso de bizzrizz e estou cheio disso.”

A técnica de networking de Rajesh pode ser natural para profissionais mais experientes e gerações mais antigas, mas a geração Z está entrando no mercado de trabalho e tem recebido críticas por falta de habilidades de comunicação.

Algumas empresas, incluindo KPMG, Deloitte e PWC, estão até oferecendo aulas de comunicação para alguns de seus novos contratados que se formaram durante a pandemia, pois estudar remotamente dificultou suas habilidades de networking e etiqueta.

Ao usar situações de namoro como exemplo, Rajesh oferece estratégias que são fáceis de se relacionar e alcançar para os jovens da geração Z, que ainda estão navegando por território desconhecido.