A guerra pelo retorno aos escritórios está chegando a um impasse. Hora de fazer um armistício e seguir em frente.

A guerra pelo retorno aos escritórios está em impasse. Hora de fazer um armistício e seguir em frente.

É setembro, época do terceiro (para alguns, quarto) debate anual sobre o retorno ao escritório. É notável como esse debate se tornou obsoleto. Os trabalhadores continuam destacando sua extraordinária produtividade em 2020 (quando não havia mais nada para fazer) e ignoram dados que mostram declínios na coesão, pertencimento e até mesmo na saúde mental. Enquanto isso, os empregadores batem no peito exigindo um retorno ao escritório (os exemplos mais recentes: Andy Jassy da Amazon e Mark Zuckerberg da Meta), mas fecham inúmeros acordos para funcionários talentosos que exigem o contrário.

Alguns CEOs pensaram – talvez até esperassem – que uma recessão poderia virar o jogo a seu favor. Mas a recessão não aconteceu. E a demanda por talentos reais continua em alta. Como resultado, os dois lados estão em um impasse. O professor da Universidade de Stanford, Nick Bloom, a pessoa mais próxima de um especialista nesse assunto, diz que os dados dos EUA têm sido “planos como uma panqueca” nos últimos dois anos, com taxas de ocupação nos principais prédios de escritórios das cidades mantendo-se em cerca de 50% e as horas trabalhadas em casa permanecendo constantes em 25% – um aumento de 5% antes da pandemia.

Talvez seja hora de todos aceitarem que a nova normalidade chegou. Os trabalhadores têm muito mais flexibilidade do que tinham antes da pandemia e devem comemorar esse fato. Os empregadores estão se estabelecendo em três ou mais dias por semana no escritório e devem trabalhar para tornar esse tempo significativo. Talvez os próximos três meses mostrem uma grande mudança nos números – mas não conte com isso.

O que significa que provavelmente é hora de focar no verdadeiro confronto: espaços comerciais de escritórios. Se as taxas de ocupação permanecerem em 50% e as taxas de juros continuarem o dobro do que eram há dois anos, os proprietários de prédios vão enfrentar muitas dificuldades. O problema é agravado em Nova York, onde uma inundação de espaços de escritórios de alta qualidade, iniciada antes da pandemia, está sendo disponibilizada agora – Hudson Yards, One Manhattan West, One Vanderbilt, a espetacular nova sede do JPMorgan Chase. Quase todas as reuniões fora do escritório que participei nos últimos seis meses foram em um desses prédios, que têm espaços muito melhores e estatísticas de sustentabilidade excelentes. Isso é uma má notícia para o segmento de prédios classe B, como demonstra essa recente matéria do New York Times.

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Portanto, vamos focar nos problemas reais e deixar de lado o debate sobre o retorno ao escritório. A revolução no local de trabalho já aconteceu. Talvez não tenha ido tão longe quanto alguns gostariam, mas provavelmente não vamos voltar atrás.

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Alan [email protected]@ANBLE.com

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Um memorando explosivo, ainda não confirmado, circulando na comunidade de investidores é o mais recente problema para a Tiger Global. O fundo de investimento apostou pesadamente no boom do ano de 2021 – quase financiando uma startup por dia – apenas para sofrer quando o mercado entrou em colapso no ano seguinte devido aos aumentos nas taxas de juros e à repressão da China. Agora, o memorando anônimo, que a Tiger culpa em um funcionário insatisfeito, pode dissuadir investidores já cautelosos em continuar com o fundo. ANBLE

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Investigações mostram que o mais recente smartphone da Huawei Technologies tem um chip alguns anos atrás em relação à tecnologia de ponta, evidência de que o fabricante chinês está acompanhando os concorrentes apesar dos anos de sanções dos EUA. Os EUA proibiram a Huawei de comprar chips avançados e equipamentos de fabricação de chips em 2019, alegando que a empresa tinha ligações com o exército chinês. No entanto, o recente telefone da Huawei pode mostrar que a China agora pode produzir chips mais avançados, apesar das regras dos EUA destinadas a enfraquecer a indústria de semicondutores do país. Bloomberg

EM TORNO DA MÁQUINA DE ÁGUA

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