A Meta e a Salesforce estão procurando recontratar alguns trabalhadores que acabaram de ser demitidos. Isso está colocando essas pessoas em uma situação desconfortável.

A Meta e a Salesforce estão recontratando trabalhadores demitidos, o que é desconfortável para eles.

  • Algumas grandes empresas de tecnologia que estavam demitindo funcionários no início deste ano agora querem alguns deles de volta.
  • Eles estão aumentando a contratação em áreas promissoras como inteligência artificial.
  • Como a empresa lidou com as demissões pode determinar se os trabalhadores estarão dispostos a voltar.

Não é a ligação que você esperaria receber: a empresa que te demitiu quer você de volta.

Você aceita? É uma pergunta que muitos de nós podem achar que sabem a resposta: Claro que não! No entanto, para alguns trabalhadores, o cálculo é mais complexo.

Empresas como Meta, a controladora do Facebook, e Salesforce estão trazendo de volta alguns dos funcionários que demitiram. As grandes empresas de tecnologia estão em busca de pessoas com habilidades em áreas como inteligência artificial. No entanto, assim como nos rompimentos românticos, se os ex-funcionários concordarão em tentar novamente dependerá muito de como as coisas terminaram.

Empresas que lidaram mal com as demissões provavelmente terão mais dificuldade em convencer os ex-funcionários a voltarem, disse Sandra Sucher, professora de práticas de gestão da Harvard Business School, que estudou demissões. Em alguns casos onde as demissões foram conduzidas de maneira razoável, um retorno pode ser algo que os ex-funcionários considerariam.

“Se você quer que eu volte, você me valoriza”, disse Sucher ao Insider. Ainda assim, os ex-funcionários vão querer saber como podem reconstruir suas carreiras em uma organização, disse ela. “Qual é o meu caminho daqui para frente? Não apenas agora.”

Queremos você de volta

A demanda renovada é uma mudança de atitude em relação ao início do ano, quando muitos gigantes do Vale do Silício estavam reduzindo a equipe após afirmarem ter contratado muitas pessoas durante a pandemia. Até agora este ano, as empresas de tecnologia cortaram cerca de 350.000 trabalhadores, de acordo com o Trueup.io, site de empregos em tecnologia. Mas os cortes atingiram o pico em janeiro.

Decidir se deve voltar é uma pergunta que alguns ex-funcionários da Salesforce provavelmente estão fazendo. A empresa planeja contratar cerca de 3.000 funcionários depois de reduzir 10% de sua força de trabalho no início do ano. A Salesforce disse à Bloomberg que espera contratar em áreas como vendas, engenharia e equipes de produtos de nuvem de dados – e afirmou que os novos funcionários ajudarão a ampliar os negócios de IA da empresa para atrair mais investimentos.

O CEO Marc Benioff está chamando de volta os ex-funcionários que foram para outros lugares, não apenas aqueles que foram demitidos, para considerar o retorno. A Salesforce recentemente realizou um evento para atrair ex-funcionários, onde distribuiu brinquedos de pelúcia com camisetas de “bumerangue” para cerca de 50 ex-executivos.

Mas para os trabalhadores que foram demitidos e que não saíram para buscar outro emprego, pode ainda haver ressentimentos sobre como a Salesforce conduziu as demissões. Alguns trabalhadores criticaram a forma como a empresa comunicou os cortes. As demissões também pareceram ir contra a cultura que a empresa de software em nuvem havia construído. Os executivos da Salesforce, e Benioff em particular, ao longo dos anos incentivaram os trabalhadores a verem seus colegas e a própria empresa como “Ohana”, um termo havaiano que se refere à família.

No início deste ano, a empresa – pressionada por investidores ativistas para aumentar o crescimento e as margens – disse que aumentaria o foco na lucratividade e eficiência. A implicação era de que o foco superaria a filosofia de “Ohana” da empresa.

Coisas para se perguntar antes de voltar

Sucher disse que, para alguns trabalhadores, o fato de a empresa conhecer você – e você conhecê-la – pode significar que vale a pena considerar o retorno.

Ela disse que os trabalhadores que estão pensando em voltar para um antigo empregador podem se fazer perguntas como: Por que fui demitido? O que mudou para que você precise de mim agora? Por que deveria confiar em você novamente?

As decisões, em muitos casos, podem não ser fáceis. Para alguns trabalhadores, haverá dificuldade em reconstruir o nível de confiança que tinham antes.

“Haverá uma parte de mim que estará olhando para a organização e não confiando nela de uma forma muito fundamental”, disse Sucher.

Um usuário do Reddit, no final de julho, pediu conselhos sobre se deveria voltar a um antigo empregador que havia demitido a pessoa e, algumas semanas depois, oferecido um cargo de gerência em uma divisão diferente.

A pessoa, que já havia começado outro emprego menos lucrativo, enfrentou um dilema: “A empresa me demitiu há pouco tempo, então obviamente tenho reservas”, escreveu o usuário. Os conselhos variaram entre voltar, mas continuar procurando, não voltar ou exigir um salário maior para voltar.

Outro usuário escreveu sobre receber uma ligação de um chefe de departamento que havia contratado e demitido essa pessoa, perguntando se havia interesse em retornar. “Isso foi honestamente a última coisa que eu esperava”, escreveu a pessoa.

Trabalhadores que voltam provavelmente permanecerão cautelosos

Claro, essa abordagem de quente e frio com os trabalhadores não é nova para aqueles em setores como hotelaria. No início da pandemia, por exemplo, muitos trabalhadores de restaurantes foram demitidos. Quando os bloqueios foram relaxados, os empregadores se apressaram para preencher as vagas abertas porque esses trabalhadores queriam melhores condições de trabalho.

Agora é a vez dos trabalhadores de tecnologia. Alguns podem exigir salários melhores para voltar, enquanto outros podem estar acostumados com a ideia de que há pouco que podem fazer para se proteger contra cortes de empregos significativos. A segurança no emprego continuará sendo uma consideração visível, porém: No Trueup.io, ao lado de anúncios de emprego para empresas de alto perfil como Amazon e Meta, há um número que mostra quantos dias se passaram desde a última demissão no empregador.

É possível que uma forte demanda traga alguns trabalhadores de volta. De maneira geral, há uma demanda robusta por pessoas com habilidades em inteligência artificial. No LinkedIn, o número de anúncios de emprego em inglês global que mencionam tecnologias de inteligência artificial aumentou 21 vezes desde novembro de 2022, quando o ChatGPT estreou, disse um porta-voz do LinkedIn em um e-mail para o Insider.

Sucher disse que os trabalhadores que decidirem dar mais uma chance a um antigo empregador provavelmente vão querer saber qual é a estratégia da empresa para que ela não se encontre novamente cortando funcionários.

Ela disse que, em última análise, aqueles que retornam após serem demitidos provavelmente verão a organização de maneira diferente. “Isso tem efeitos duradouros sobre como as pessoas se sentem em relação à segurança”, disse Sucher. “Isso desestabiliza a suposição de que se eu fizer um bom trabalho, vou manter meu emprego.”