Análise reinicialização da City de Londres prejudicada por ‘locais de conversa’, pouca ação

Analysis of City of London restart hindered by 'talks' and lack of action

LONDRES, 20 de setembro (ANBLE) – Quando o prefeito de Londres pediu recentemente a criação de um novo conselho para liderar a reforma do setor de serviços financeiros em declínio do Reino Unido, um profundo senso de déjà vu eclipsou a City.

Para muitos, a proposta serviu como um lembrete do escasso progresso feito por uma série de forças-tarefa, comitês e órgãos concebidos para fortalecer a ANBLE da City após perder o acesso à União Europeia, o maior e mais lucrativo mercado único do mundo, há mais de três anos.

Mas a perspectiva de mais uma aliança indústria-governo para impulsionar reformas do setor tem gerado preocupação – e frustração – de que o lobby em toda a City esteja simplesmente muito fragmentado para ter sucesso.

Garantir que os bancos, seguradoras e empresas de fundos de Londres permaneçam geradores de receita para o erário público tem preocupado as mentes mais brilhantes do setor desde que o Reino Unido votou para sair da União Europeia em 2016.

Até 30 consultas públicas foram realizadas nos últimos dois anos. Mas a agenda de reformas continua em grande parte não cumprida, custando ao setor milhares de empregos que migraram gradualmente para outros lugares e somas incalculáveis em receitas fiscais agora registradas em centros concorrentes na Europa, Ásia e Estados Unidos.

“Certamente estamos correndo o risco de atingir o pico das consultas. É absolutamente hora de agir em vez de falar”, disse Alasdair Haynes, CEO da Aquis Exchange, uma plataforma de negociação de ações, e presidente do Conselho de Negócios da TheCityUK, órgão da indústria financeira, à ANBLE.

Os reguladores britânicos começaram a ajustar as regras projetadas pela UE para melhorar a competitividade global da City, incluindo regras de listagem e em que as seguradoras podem investir, e como apoiar o acesso de empresas em rápido crescimento a capital sustentável.

Houve mais promessas de reforma do Ministro das Finanças Jeremy Hunt em seu discurso focado em pensões na Mansion House em julho, que seguiu um pacote robusto de mudanças propostas em suas chamadas Reformas de Edimburgo em dezembro de 2022.

Mas as entidades comerciais, iniciativas e comitês estão lutando para fazer o governo e os reguladores acelerarem e aprofundarem o processo de reforma, com apenas uma lei importante – concedendo aos reguladores do Reino Unido a capacidade de elaborar políticas para estimular a concorrência – até agora.

O principal problema para as entidades comerciais é a vasta abrangência do setor de serviços financeiros britânico, com cada sub-setor e a TheCityUK apresentando suas próprias prioridades e ideias de reforma, muitas vezes se sobrepondo.

Surge o prefeito Nicholas Lyons, líder cerimonial da City de Londres, que pediu em 7 de setembro um conselho para unir os interesses envolvidos e melhorar a competitividade de todo o setor.

Esse conselho formado por indústria, Ministério das Finanças e reguladores se concentraria em impulsionar a reforma para conter a perda de listagens de ações de alto nível, como a Arm Holdings (O9Ty.F), e negociações de derivativos para Nova York e negociação de ações para Amsterdã.

“TheCityUK é a reunião de todos os atores da City com os reguladores se juntando, mas é parcialmente um fórum de discussão, parcialmente um órgão para fazer recomendações ao governo”, disse ele.

“Precisamos ter governo, setor privado e reguladores sentando juntos, assumindo a responsabilidade coletiva pela monitoração da entrega dessa estratégia.”

A TheCityUK disse que apoia a proposta do prefeito depois de ter sugerido uma colaboração semelhante entre governo e indústria em 2017.

Enquanto isso, executivos de alto escalão do setor financeiro que comandam equipes globais de banqueiros e traders estão cada vez mais perplexos com a incapacidade do Reino Unido de progredir mais rapidamente em um assunto de tamanha importância econômica.

De acordo com a TheCityUK, os serviços financeiros e profissionais relacionados contribuíram com 254 bilhões de libras (315 bilhões de dólares) para a economia do Reino Unido em 2021 e empregaram quase 2,5 milhões de pessoas.

ELEIÇÃO IMINENTE

Algumas fontes sêniores do setor financeiro dizem que a política pode dificultar ainda mais a agenda de reformas da City, com uma eleição geral esperada para o próximo ano.

O Parlamento também provavelmente se concentrará em questões com maior chance de capturar manchetes positivas que influenciem um eleitorado volúvel, disseram as fontes, com os legisladores vistos como propensos a evitar apoiar políticas vistas como enriquecendo banqueiros abastados enquanto a inflação erode a riqueza média das famílias.

Até agora, o Partido Trabalhista não indicou uma reforma para a City, que ele chama de “talvez o maior ativo da Grã-Bretanha”, mas um novo governo geralmente significa alguma imprevisibilidade de políticas.

“Existe … consciência em Wall St de que o governo conservador, já com baixo capital político, está ficando sem tempo para promulgar qualquer coisa que torne o setor financeiro do Reino Unido mais competitivo”, disse Samuel Gregg, pesquisador em Economia Política no Instituto Americano de Pesquisa Econômica, à ANBLE.

Enquanto isso, na Europa, vários países estão aproveitando as dificuldades de Londres.

Na segunda-feira, a Associação de Fundos de Investimento da Alemanha renovou os apelos para a transferência da compensação de derivativos para a União Europeia a fim de reduzir a dependência de “terceiros países”, embora qualquer realocação substancial da compensação longe do Reino Unido possa levar anos.

O sucesso da França em atrair bancos e empresas de fintech está impulsionando seu balanço de pagamentos, com as transações das empresas de serviços financeiros com sede na França com o restante do mundo atingindo um recorde de 10,4 bilhões de euros em 2022, o dobro do valor em 2016, disse o banco central em julho.

“Há várias grandes empresas financeiras e de fintech adotando uma abordagem de esperar para ver em relação ao Reino Unido no momento”, disse Richard Gardner, CEO da empresa de tecnologia global Modulus, à ANBLE.

“Uma das questões com a reforma do Big Bang de Londres é que há cada vez mais vozes de diferentes partes interessadas, tornando mais difícil compreender qual é a visão verdadeira”, afirmou.

($1 = 0,8061 libras)

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