O abandono da parceria com a Apple é mais um golpe nas ambições do Goldman Sachs no setor bancário de varejo.

Ruptura com a Apple Goldman Sachs leva um belo soco nas ambições de ser gigante no setor bancário de varejo!

O Wall Street Journal relata que a Apple propôs encerrar o contrato nos próximos 12 a 15 meses, encerrando o trabalho da Goldman tanto no cartão de crédito quanto na conta poupança. Isso ocorre apenas um ano depois que as duas empresas estenderam o programa até 2029.

O Journal disse que não foi possível descobrir se a Apple já se associou a outro banco.

O CEO da Goldman, David Solomon, tem liderado a investida no setor varejista, investindo bilhões de dólares no esforço, incluindo tanto o Apple Card quanto a plataforma de empréstimo especial GreenSky, que acumulou mais de US$ 3,8 bilhões em perdas antes de impostos nos últimos três anos antes de ser vendida em outubro.

Essa inclusão, juntamente com críticas ao seu uso do jato corporativo e estilo de liderança, levou a uma situação que Solomon chamou de “ataques pessoais” e uma “caricatura que foi pintada de mim”.

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Em janeiro deste ano, Solomon disse que a parceria com a Apple era uma “oportunidade interessante para experimentar coisas diferentes”. Mas silenciosamente, conforme o Journal diz, a Goldman informou à Apple que estava buscando encerrar a parceria.

Encontrar um parceiro disposto a oferecer os mesmos benefícios aos consumidores pode ser um desafio. A conta poupança da Apple paga um rendimento anual de 4,15%, sem cobrança de taxas, sem exigência de saldo mínimo e sem requisitos de depósito mínimo. Os consumidores foram atraídos por esse rendimento, que é significativamente maior do que a média nacional (que está em 0,61%, de acordo com o Bankrate.com).

Em seus primeiros quatro dias, a conta poupança da Apple atraiu quase US$ 1 bilhão em depósitos.

O Apple Card, por sua vez, também não tem taxas, agiliza o processo de inscrição e triagem e incentiva os clientes a pagar menos juros, o que limita a receita das empresas de cartão.

O fim da parceria também tem repercussões para a Apple. À medida que os consumidores compram menos iPhones e iPads, a empresa tem dependido mais de seu negócio de serviços, que inclui tanto a receita de assinatura quanto suas operações financeiras.