O investidor bilionário Bill Ackman afirmou que as políticas de diversidade têm ignorado os judeus. Ele não está totalmente errado.

O investidor bilionário Bill Ackman afirma que as políticas de diversidade têm ignorado os judeus. Ele não está totalmente errado... e você vai entender por quê.

Ele pediu para Harvard abordar o abuso e repreendeu a universidade por não incluir explicitamente judeus em sua política de diversidade, ecoando um sentimento crescente que vai além da academia e chega à América corporativa.

A análise de Ackman sobre a política de diversidade na Ivy League, que desde então incluiu o antissemitismo em seu programa de diversidade, levanta a seguinte questão: empresas têm historicamente ignorado as pessoas judias em suas iniciativas de diversidade? E se sim, por quê?

Depois de falar com cerca de uma dezena de profissionais de diversidade, consultores e organizações que apoiam pessoas de ascendência judia, o consenso foi inabalavelmente afirmativo. Mas a história completa é altamente complicada, com vários fatores importantes em jogo.

Primeiro, os judeus hoje são considerados brancos, uma distinção que só foi conferida após a Segunda Guerra Mundial e que frequentemente ignora sua interseccionalidade, especialmente entre aqueles que se identificam como do Oriente Médio ou negros. Em termos simples, eles não se encaixam facilmente no paradigma preto e branco que a América corporativa tem usado como âncora para seus esforços de diversidade, equidade e inclusão.

• O faturamento da Nvidia acabou de aumentar 206% em relação ao ano a...
• Cerveja, vinho, coquetéis aqui está como a mudança climática está a...
• Ações da Nvidia caem à medida que preocupações com a China ofuscam ...

Mary Kohav, responsável pela diversidade, inclusão e envolvimento comunitário na Federação Judaica de Los Angeles, é um exemplo perfeito disso. Judia iraniana, seus pais imigraram para os Estados Unidos na década de 1970. “Cresci aqui e vivi o antissemitismo de um lado e, do outro, o racismo em relação à minha herança iraniana.”

Ela menciona os estereótipos infundados sobre o “poder do estabelecimento judaico” como outro obstáculo na América corporativa, pois as políticas de diversidade geralmente focam na sub-representação em posições de influência.

“A peculiaridade do antissemitismo é que ele tende a atacar as pessoas no poder”, disse-me um executivo judeu, falando sob condição de anonimato. “Nós estamos em um período que eu consideraria uma era dourada do judaísmo americano e, em muitos setores importantes, embora sejamos uma minoria nesses aspectos, proporcionalmente não temos problemas de representação e, portanto, não fomos foco das empresas. Nem os executivos judeus, historicamente, têm lutado por isso, pelo menos até recentemente.”

A dualidade da identidade judaica, tanto religião quanto cultura compartilhada, também complica a experiência desse grupo demográfico na América corporativa. Alguns especialistas em diversidade com quem conversei mencionaram os grupos de afinidade religiosa como lugares onde pessoas judias podem se reunir. No entanto, Adam Neufeld, Vice-Presidente Sênior e Diretor de Impacto da Liga Anti-Difamação (ADL), afirma que a caracterização equivocada do judaísmo como puramente religioso é problemática. “A complexidade da identidade judaica vai além da religião e, se olharmos para os dados de pesquisas, trata-se de uma identidade religiosa muito mais secular”, diz ele. “Não é uma identidade monolítica; é uma identidade multicultural e interseccional com várias origens nacionais, etnias e raças. É essencial reconhecer isso.”

Neufeld, juntamente com outros, reconhece que muitas pessoas judias têm o privilégio de se passar por não judias — não como uma questão de vergonha, mas sim porque sua identidade judaica não é imediatamente óbvia. Como alguém expressou, “uma boa parte de nós é ‘codificada’ como judia, o que traz certas vantagens que outros grupos minoritários não têm. Isso representa um padrão muito diferente.”

Mesmo com essa distinção, alguns alertam contra o mito de recursos em concorrência. “Os sistemas de opressão estão interconectados. Esses “ismos” são construídos a partir dos mesmos padrões, e não devemos cair na armadilha de opressões Olímpicas, porque enfrentar o antissemitismo e desvendar como ele funciona como seu próprio sistema de opressão tem benefícios para todos os grupos”, afirma Kohav.

A politização da experiência judaica também desempenha um papel na posição da comunidade nos esforços de diversidade, equidade e inclusão, e tem, às vezes, dissuadido líderes de enfrentar plenamente as dificuldades enfrentadas por esses funcionários. “Embora [as empresas] possam ter conversas sobre combater o ódio e encontrar a humanidade uns nos outros, há a preocupação de que as coisas se transformem em um debate político”, diz Kohav.

Essa é uma opinião compartilhada por todas as fontes que falaram comigo, muitas das quais enfatizam que não estão pedindo aos líderes que coloquem o antissemitismo no topo da lista de prioridades da diversidade, equidade e inclusão, mas que o incluam explicitamente em suas iniciativas.

“A empresa média está tentando vender pasta de dentes, então não estamos pedindo que elas tomem uma posição sobre a solução de dois estados ou em relação à guerra [Israel-Hamas]”, diz Neufeld. “O que estamos dizendo é que você deve apoiar os funcionários judeus e ser consistente, assim como faz com outros grupos — e sim, também os incentivamos a apoiar seus funcionários muçulmanos e árabes da mesma forma.”

Na prática, isso significa que se você está comemorando todos os meses de herança, você deve homenagear a Herança Judaica Americana em maio. Se você possui um conjunto extenso de módulos digitais sobre preconceito racial, você deve incluir ou desenvolver treinamento sobre anti-semitismo ou melhores práticas para apoiar pessoas judias durante a observância religiosa. Se você possui muitos grupos de recursos para funcionários, deve haver um para funcionários judeus. E se você realizou mesas-redondas e reuniões públicas para abordar a experiência negra em 2020 ou o aumento do ódio anti-asiático durante a pandemia, você deve oferecer o mesmo para funcionários judeus agora.

“O anti-semitismo e o ódio aos judeus, embora em ascensão, nem sempre foram explícitos”, diz Kohav. “Às vezes se manifesta de forma aberta como violência, mas mais frequentemente através de microagressões e tropos, e requer educação e cooperação para poder denunciá-lo”.

Ruth Umoh@ruthumohnews[email protected]

O que está em alta

DeLuLu. A gigante do athleisure Lululemon, avaliada em 50 bilhões de dólares, foi uma das empresas que criaram novos departamentos focados em diversidade e inclusão em 2020. Mas funcionários atuais e antigos afirmam que a marca tem sido hostil a funcionários e clientes negros. Funcionários negros afirmam terem sido preteridos em promoções ou repreendidos quando denunciaram essas questões à liderança da empresa. Business of Fashion

Alvo. A Macy’s é a mais recente empresa a entrar na mira da América First Legal. O grupo, liderado pelo ex-conselheiro de Trump Stephen Miller, pediu à EEOC na terça-feira que investigasse as “cotas” de diversidade étnica estabelecidas pelo varejista em 2019. Bloomberg Law

Petróleo em desacordo. O financista negro de private equity Kneeland Youngblood está tentando corrigir uma injustiça histórica que ele afirma ter sido colocada em movimento por uma das maiores empresas de petróleo do país. Em um processo buscando 900 milhões de dólares em indenizações, Youngblood e sua família alegam que a ConocoPhillips os privou de suas riquezas legítimas das terras do sul do Texas ricas em petróleo compradas por seus antepassados, que eram pessoas anteriormente escravizadas. WSJ

O Grande Pensamento

E se Sam Altman fosse uma mulher negra? Teriam os grandes nomes da tecnologia também se manifestado fortemente em favor de sua reintegração? Essas são as questões que os profissionais de tecnologia negros estão se perguntando nos últimos cinco dias, à medida que a saga da OpenAI tomou conta do setor. “Timnit voltou para o Google? Os investidores deram dinheiro a ela para começar algo novo?” perguntou Matt Wallaert, fundador da BeSci, em um post no X, anteriormente conhecido como Twitter. O consenso entre as pessoas de cor é que as coisas teriam sido diferentes se Altman fosse um fundador negro “que é considerado culpado”, disse Brian Brackeen, organizador da Black Tech Week.