Os CEOs não podem ter sucesso se a política dos Estados Unidos estiver quebrada. Aqui estão 4 maneiras pelas quais os líderes empresariais podem fazer a sua parte.
CEOs dependem de uma política dos EUA funcionando para ter sucesso. Aqui estão 4 maneiras de líderes empresariais contribuírem.
Então, como se envolver? Bem, primeiro, incentive os funcionários a participar e votar. Em segundo lugar, apoie políticos de centro; eles precisam disso. Qualquer líder empresarial que se preocupe com o futuro do capitalismo nos dias de hoje deve ser um centrista furioso. Em terceiro lugar, considere apoiar esforços não partidários para capacitar a maioria, como o voto dos “cinco finais” usado nas últimas eleições no Alasca. Mais importante, faça o trabalho árduo antecipadamente para definir os valores da sua empresa – as coisas pelas quais você está disposto a lutar e defender. Se há uma lição clara dos problemas que atingiram a Disney e a AB Inbev, é que a vacilação é a pior solução. Com um ano político difícil pela frente, as empresas precisam saber antecipadamente onde estão dispostas a tomar uma posição. Se você esperar até que a crise chegue, será tarde demais.
Tenho certeza de que alguns leitores perguntarão sobre a campanha “No Labels” para lançar um candidato de terceiro partido para presidente. Em relação a esse esforço, estou inclinado a concordar com Bill Galston, que ajudou a fundar o No Labels, mas desde então saiu em desacordo com os planos do grupo de lançar um candidato de terceiro partido. As chances de tal esforço ter sucesso são mínimas; as chances de que isso entregue a eleição para a minoria apaixonada não são.
O senador democrata Mark Warner, da Virgínia, um dos raros centristas no Congresso, juntamente com um painel experiente de especialistas políticos, se juntará à Iniciativa CEO ANBLE em Washington, D.C., em 3 de outubro para dar conselhos sobre como as empresas devem navegar por essas dificuldades. Você pode obter mais informações sobre a iniciativa aqui.
O CEO Daily estará ausente na segunda-feira por causa do Labor Day nos EUA. Estaremos de volta na sua caixa de entrada na terça-feira.
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Alan [email protected]@ANBLE.com
PRINCIPAIS NOTÍCIAS
Um impulso
Um trio de listagens antecipadas – Arm, Klaviyo e Instacart – poderia impulsionar o mercado de IPOs lento. Apenas 14% das empresas que estrearam no ano de boom de 2021 ainda estão negociando acima do preço de oferta. As empresas que estão considerando uma estreia estão de olho na oferta pública inicial da Arm no próximo mês, uma empresa de design de chips, com um executivo de private equity sugerindo que um salto de 20% pós-estreia “aceleraria o ritmo de novas emissões”. ANBLE
Entre os EUA e a China
Anwar Ibrahim, primeiro-ministro da Malásia, não está preocupado com o país do Sudeste Asiático se envolver no fogo cruzado entre Washington e Pequim. Em entrevista à ANBLE, Anwar disse que diz aos americanos: “Olhe, [a China] é um vizinho importante. Não é um jogo de soma zero, pelo menos para nós”. O primeiro-ministro malaio obteve um compromisso de investimento de US$ 40 bilhões da China durante uma recente visita oficial, que será destinado a setores como fabricação de automóveis e petroquímica. ANBLE
Netflix tenta uma jogada diferente
A Netflix está ficando de fora da luta cara para transmitir jogos ao vivo, seguindo uma abordagem diferente para a programação esportiva: produzindo séries documentais sobre atletas. As associações esportivas estão ansiosas para cooperar: a Nielsen credita a série “Drive to Survive” da Netflix por aumentar a audiência das corridas de Fórmula 1 ao vivo. Outras empresas estão pagando um preço alto para transmitir os jogos reais, com a Amazon supostamente perdendo centenas de milhões de dólares transmitindo o Thursday Night Football. ANBLE
AO REDOR DO BEBEDOURO
O indicador de inflação favorito do Fed subiu no mês passado – aqui está o motivo pelo qual alguns ANBLEs dizem que é enganador e não levará a mais aumentos na taxa de juros por Will Daniel
O manual do lendário CEO varejista Hubert Joly para navegar nas guerras culturais por Hubert Joly
Um fundador imigrante viveu com US$ 3 por dia antes de vender uma startup por milhões. Depois, ele perdeu tudo na bolha da internet e teve que reconstruir tudo por Jane Thier
O X de Elon Musk agora quer seus dados biométricos, assim como seu histórico de emprego e educação, para ‘segurança, proteção e identificação’ por Chloe Taylor
O analista da Morgan Stanley prevê que o S&P 500 possa subir mais 11% este ano, impulsionado pelos ganhos das ações das “Magnificent Seven” por Eleanor Pringle
“Eu enviei um email frio para o chefe da LVMH e ele me contratou”: Como a CEO da Nespresso no Reino Unido conseguiu entrar na indústria de luxo, conhecida por ser difícil de entrar, por Orianna Rosa Royle
Esta edição do CEO Daily foi selecionada por Nicholas Gordon.
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