A rotatividade do CFO nas empresas ANBLE 1000 aumentou 30% desde o ano passado
CFO turnover in ANBLE 1000 companies increased by 30% since last year.
Todo mundo quer um CFO.
“A demanda por talentos financeiros continua alta”, diz Alyse Bodine, sócia-gerente e chefe global da prática de diretores financeiros da Heidrick & Struggles. “Vimos muita rotatividade nas 1000 ANBLE”.
Conversei com Bodine sobre as últimas descobertas da empresa de recrutamento executivo e consultoria sobre diretores financeiros. Durante os primeiros seis meses de 2023 (1º de janeiro a 16 de julho), houve 103 mudanças de CFO nas 1000 ANBLE, representando um aumento de 30% em comparação com o mesmo período em 2022, onde houve 79 mudanças, de acordo com dados compartilhados com a ANBLE. A empresa espera que as mudanças de CFO em todo o ano de 2023 superem os três anos anteriores, de acordo com Bodine.
Dos que se mudaram até agora em 2023, 29% se aposentaram e mais de um terço (37%) assumiram um novo cargo na mesma organização.
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“Eles assumiram cargos de presidente ou gerência geral ou foram promovidos a CEO”, diz Bodine. “Eles estão assumindo cargos que se baseiam em sua experiência como executivos financeiros, mas que são verdadeiras promoções ou cargos fora da área financeira”. Nos últimos anos, Bodine e sua equipe têm visto um aumento nessa dinâmica, ela diz.
Posso pensar em alguns exemplos recentes. A CFO da Alphabet e do Google, Ruth Porat, assumirá o cargo recém-criado de presidente e diretor de investimentos, a partir de 1º de setembro. Na Occidental Petroleum, Rob Peterson, que ocupava o cargo de CFO desde abril de 2020, permanece como vice-presidente sênior da Occidental e foi nomeado vice-presidente executivo de química essencial da Occidental Chemical Corp. (OxyChem), a partir de 9 de agosto. Agora ele supervisiona a OxyChem e a preparação operacional para o projeto de captura direta de ar Stratos da empresa. E Sunil Mathew, que atuava como vice-presidente de planejamento estratégico na Occidental Petroleum desde 2020, foi promovido a CFO.
Enquanto isso, 34% dos CFOs se mudaram para outra organização, de acordo com a Heidrick & Struggles. Não há uma razão geral pela qual os diretores financeiros deixam seus empregos. Algumas saídas de CFO “em parte, ocorrem apenas devido ao momento e interesse de carreira, e algumas delas ainda estão relacionadas ao esgotamento”, diz Bodine.
Recentemente escrevi sobre algumas teorias sobre por que Zachary Kirkhorn renunciou ao seu cargo de CFO e “mestre da moeda” na Tesla, efetivo em 4 de agosto. E a Uber Technologies anunciou em 1º de agosto, em seu relatório de ganhos do segundo trimestre de 2023, que seu CFO, Nelson Chai, deixará a empresa em 5 de janeiro de 2024. Chai ingressou na Uber em 2018 e liderou a empresa para um IPO em 2019.
Em relação às saídas de CFO, “também notamos que alguns executivos simplesmente querem fazer algo diferente”, diz Bodine. Houve muitos negócios de private equity e alguns deles foram significativos, observa Bodine. “Alguns CFOs de empresas públicas também migraram para empresas apoiadas por private equity”, diz ela.
Em 2023, até agora, 44% dos CFOs foram contratados externamente, e dos CFOs contratados externamente, 40% eram diretores financeiros de primeira viagem, de acordo com os dados. Há um “grupo maravilhoso de executivos muito talentosos”, que talvez não tenham sido CFO em uma empresa independente, explica Bodine. No entanto, “eles têm todas as ferramentas, recursos, habilidades e qualidades de liderança” que um diretor financeiro de uma empresa independente tem, diz ela.
Outro ponto de dados interessante é que mais da metade (67%) dos CFOs contratados eram de uma indústria diferente. “Muitas vezes, descobrimos que as finanças são intercambiáveis entre setores da indústria”, diz Bodine. “Há uma série de CFOs que tiveram muito sucesso ao fazer a transição para novas indústrias e se atualizar em relação a esses modelos de negócios”. Ela continua: “anecdotamente, trabalhei com vários clientes que receberiam bem uma nova perspectiva”.
O que Bodine viu em relação às empresas que contratam diretores financeiros com formação não tradicional? “Há absolutamente executivos que talvez não tenham formação financeira tradicional e que assumiram cargos de CFO”, diz ela.
Um exemplo que vem à mente é na Chevron Corporation. Eimear P. Bonner, vice-presidente e diretora de tecnologia (CTO) da gigante do petróleo, foi nomeada a próxima CFO, a partir de 1º de março de 2024. Bonner sucederá Pierre Breber, vice-presidente e CFO desde 2019, que se aposentará da Chevron em 2024 após 35 anos na empresa. O caminho de CTO para CFO “absolutamente não” é comum, disse recentemente Shawn Cole, recrutador executivo e presidente da Cowen Partners, para mim.
Mas, de forma geral, quando se trata do que as empresas estão normalmente procurando em um CFO hoje em dia, Bodine compartilha algumas informações. “Temos visto uma preferência por aqueles que possuem experiência igualmente estratégica e operacional em finanças”, diz ela. “Isso realmente tem sido mais o foco dos trabalhos nos quais temos atuado e do que estamos vendo em relação aos perfis de executivos que estão sendo nomeados para cargos de CFO atualmente.”
Será interessante ver as movimentações de CFO nos meses restantes de 2023.
Sheryl Estrada [email protected]
Grande negócio
O Relatório de Referência de Conformidade, conduzido em nome da Alloy pela Qualtrics, descobriu que 60% das fintechs pesquisadas relataram pagar pelo menos $250.000 em multas de conformidade. A maioria dos entrevistados citou a falta de automação como uma das principais barreiras para os requisitos de conformidade (55%), seguida das regulamentações rigorosas existentes (49%) e do acesso a especialistas em conformidade (47%).
O relatório também constatou que as fintechs maiores eram mais propensas a relatar multas de conformidade mais altas – 37% das fintechs com 1.000 ou mais funcionários relataram pagar mais de $500.000 em multas de conformidade no ano passado. Os resultados são baseados em uma pesquisa com mais de 200 tomadores de decisão em conformidade que trabalham em empresas de tecnologia financeira nos Estados Unidos.
Aprofundando
“A Promessa Radical de Trabalho Realmente Flexível”, um novo artigo na Harvard Business Review, explica como empresas projetadas para apoiar funcionários neurodivergentes e com deficiência mostram como o trabalho pode “se ajustar” às pessoas, e não o contrário.
Quadro de líderes
Gülsen Kama foi nomeada CFO da Bionano Genomics, Inc. (Nasdaq: BNGO), com efeito a partir de 11 de setembro. Christopher Stewart, que ocupava o cargo de CFO desde setembro de 2020, permanecerá durante a transição e depois assumirá uma função de consultoria. Kama foi CFO da Northern Data AG. Antes disso, ela foi CFO da Região Leste e de TI da Saúde na Quest Diagnostics. Kama ocupou cargos de liderança sênior em finanças em organizações como FedEx, United Airlines, A&P e AIG.
Paul Carbone foi nomeado CFO da Panera Brands Inc., que inclui a marca de fast-casual e hospitalidade Panera Bread, bem como Caribou Coffee e Einstein Bros. Brands, com efeito a partir de 15 de agosto. Carbone, um executivo da indústria há muito tempo, passou nove anos na Dunkin’ Brands, onde foi CFO de 2012 a 2017. Carbone também foi CFO da YETI Holdings, Inc. e SharkNinja.
Ouvido por aí
“Eu adoraria que todos os conselhos exigissem que as organizações se comuniquem em linguagem clara. Ao longo dos 25, 30 anos em que fiz isso, vi como é importante a linguagem clara para melhorar a vida dos clientes, mas também melhorar o desempenho da organização”, disse Barbra Kingsley, presidente do Center for Plain Language, uma organização sem fins lucrativos que defende o uso de linguagem clara em toda a América do Norte, à ANBLE. Kingsley afirma que quando as informações são “projetadas e escritas em linguagem clara, isso melhora a imagem da organização”, reduz ineficiências e ajuda na marca.
