As empresas estão focadas na redução de custos em caso de recessão – mas deveriam estar se preparando para a recuperação que provavelmente acontecerá.

As empresas estão cortando gastos durante a crise – mas deveriam estar ensaiando seus passos de dança para a recuperação que vai bombar.

No entanto, nos últimos meses, sinais encorajadores surgiram. A economia cresceu 2,4% no segundo trimestre, e enquanto o Índice de Preços ao Consumidor subiu ligeiramente em setembro para 3,7%, a inflação subjacente (que exclui preços voláteis de alimentos e energia) aumentou apenas ligeiramente, indicando que as pressões inflacionárias parecem estar diminuindo gradualmente. O mercado de trabalho também parece estar se mantendo forte, com taxa de desemprego estável em 3,8%. Embora os custos de empréstimos ainda estejam subindo devido ao aumento das taxas do Federal Reserve, eles são historicamente competitivos. Em resumo, a esperança de um pouso suave pode ser possível, se não provável.

Risco e recompensa

Talvez seja hora de deixar de lado essa perspectiva temerosa e se preparar para uma recuperação econômica sustentada. No terceiro trimestre, a pesquisa trimestral da Deloitte observou uma perspectiva mais positiva entre os CFOs para a economia, bem como para as perspectivas financeiras e de crescimento de suas próprias empresas. A pesquisa mostrou que 57% dos respondentes da América do Norte acreditam que as condições econômicas atuais são boas ou muito boas, em comparação com 34% no segundo trimestre do mesmo ano.

Os CFOs que participaram da pesquisa também demonstraram interesse cauteloso no uso da inteligência artificial generativa (IA), ao mesmo tempo em que manifestaram preocupações com seus riscos potenciais, bem como os requisitos de investimento para sua implementação.

Embora os CFOs tenham demonstrado um tom otimista e expectativas positivas de crescimento ano após ano, a geopolítica tem sido o risco externo mais citado por vários trimestres consecutivos. Como resultado, o foco principal das empresas agora é a redução de custos. Dada a recente volatilidade econômica, isso é compreensível, mas estratégias reativas podem não posicionar as empresas para o sucesso em uma recuperação. Para ajudar a impulsionar um pouso suave, as empresas devem mudar de se preparar para a recessão que pode acontecer para se preparar para a recuperação que provavelmente acontecerá.

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O caso de negócio para o otimismo

O raciocínio é simples: os mercados de alta duram mais do que as recessões. Em média, os mercados de alta duram 2,7 anos, em comparação com apenas 10 meses para os mercados de baixa. Empresas que têm sucesso durante uma recuperação tendem a desfrutar de muitas vantagens. O acesso ao capital aumenta à medida que se tornam mais atraentes para os investidores e as avaliações tendem a crescer. As empresas podem ganhar a reputação de serem bem administradas e lucrativas, tornando-as mais atraentes para clientes, parceiros e funcionários. Essas são as empresas que podem definir as décadas após uma interrupção econômica.

Para se destacar em um período de recuperação econômica, os executivos devem considerar os objetivos de longo prazo de suas organizações e agir de acordo. Quais investimentos são necessários? Quais são as desinvetimentos necessários para se tornar mais ágil? Como a tecnologia pode melhorar a eficiência? Que ferramentas de previsão devem ser integradas para entender melhor como o negócio está operando?

A economia dos Estados Unidos atingiu um ponto de inflexão. Para ajudar a impulsionar um pouso suave, as empresas devem se preparar para uma recuperação econômica sustentada. As decisões estratégicas ao longo do próximo ano podem muito bem determinar vencedores e perdedores pelos próximos 10 anos. Ao considerar proativamente objetivos de longo prazo e alavancar a tecnologia e o capital humano, as empresas podem se posicionar como líderes no cenário pós-recessão, contribuindo para o crescimento sustentado e o sucesso no futuro.

Steve Gallucci é líder do programa global e dos EUA da Deloitte para CFOs. Ira Kalish é ANBLE global da Deloitte. Esta publicação contém apenas informações gerais e a Deloitte não está fornecendo, por meio desta publicação, serviços ou conselhos profissionais de contabilidade, negócios, finanças, investimentos, jurídicos, fiscais ou outros.

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