Disney, acordo da Spectrum da Charter irá remodelar a mídia – executivos
'Disney, Charter's Spectrum agreement will reshape the media - executives'.
/cloudfront-us-east-2.images.arcpublishing.com/reuters/YAEMHOY23JMP7IFKBXDR3Q6TFY.jpg)
14 de setembro (ANBLE) – Há trinta e um anos, o pioneiro da TV a cabo John Malone previu que os clientes teriam até 500 canais em suas salas de estar.
A Charter, empresa de cabo na qual a Liberty Broadband de Malone (LBRDA.O) é um grande investidor, começou a diminuir essa visão esta semana.
O acordo na segunda-feira para encerrar uma batalha épica entre a Walt Disney (DIS.N) e a Charter Communications (CHTR.O) sobre direitos de distribuição está anunciando o fim do lucrativo pacote de televisão paga, com décadas de existência, e criando um modelo para negociações futuras que inclui serviços de streaming, nove executivos de mídia sênior atuais e antigos que trabalharam nessas negociações disseram à ANBLE esta semana.
O pacto Disney/Charter deu à segunda maior empresa de cabo do país em número de assinantes os direitos de distribuir serviços de vídeo por streaming que foram criados como uma proteção contra o fim do negócio tradicional de TV a cabo. A Disney também concordou em retirar oito de suas redes com menos visualizações, sinalizando o fim dos pacotes de TV a cabo inchados.
- 40% Mais Economia em Quase 200 Medicamentos na Walgreens com GoodRX
- O resumo do verão de 2023 dos superyachts Jeff Bezos agora é o rei ...
- Sou um planejador financeiro e, ao longo de 15 anos, tenho observad...
Analistas dizem que isso economizará dinheiro para os clientes, para que não tenham que pagar separadamente pelo mesmo conteúdo na TV a cabo e nos serviços de streaming.
“As empresas de mídia estavam cobrando duas vezes pelo mesmo conteúdo”, disse Craig Moffett, analista da indústria de cabo da MoffettNathanson. “Daqui para frente, você não poderá cobrar duas vezes do mesmo cliente pelo mesmo conteúdo ao mesmo tempo.”
A PRÓXIMA EVOLUÇÃO DA TV A CABO
Uma lei dos EUA de 1992 que exige que os distribuidores de TV a cabo transmitam sinais de transmissão locais impulsionou a indústria da televisão. As emissoras podiam negociar taxas que incluíam a adição de novos canais de TV a cabo.
A TV a cabo evoluiu desde os primeiros dias de entrega de sinais de transmissão para residentes rurais até um shopping movimentado de programação, com cerca de 225 redes de cabo nos EUA hoje, de acordo com a S&P Global Market Intelligence.
Mas os assinantes de TV a cabo começaram a diminuir à medida que os serviços de streaming de vídeo pela internet, como os lançados pela Netflix, ganharam popularidade. As casas com TV paga diminuíram de 95,9 milhões em 2012 para 72 milhões hoje, de acordo com o Leichtman Research Group. Essa queda precipitada preparou o palco para renegociações contenciosas desses acordos.
Os distribuidores de TV a cabo, como a Charter, acusaram as grandes empresas de mídia de colocar alguns de seus melhores programas em serviços de vídeo por streaming de assinatura, como Disney+ e Paramount+, e usar as taxas de TV a cabo para subsidiar o custo de criação dessa programação exclusiva.
Frustrada por pagar taxas mais altas às empresas de mídia por menos conteúdo, a Charter propôs um novo tipo de pacote de TV a cabo que combina os canais de TV a cabo mais populares da Disney, como ESPN e FX, com acesso às versões com suporte de anúncios de seus serviços de streaming, Disney+ e ESPN+, que certos clientes da Spectrum da Charter receberão gratuitamente. Os clientes da Spectrum também receberão ESPN quando a rede esportiva começar a oferecer seu canal principal como um serviço de streaming.
O novo tipo de acordo de pacote que combina canais tradicionais com serviços de streaming oferece um caminho para o futuro dos negócios de mídia. O analista de mídia Rich Greenfield, da LightShed, estimou que a Charter pagará à Disney uma taxa de atacado de $3 por mês, por assinante, para dar a 9,5 milhões de clientes do Signature Select da Charter acesso ao Disney+ sem custo adicional para o consumidor. Isso potencialmente aumenta o valor do serviço de streaming para os anunciantes, mesmo quando a empresa de cabo garante que seus assinantes possam assistir ao conteúdo criado para streaming.
“O resultado final é um pacote mais caro, mas um pacote de vídeo multicanal mais valioso”, escreveu Greenfield.
Pena para os canais de TV a cabo que poucas pessoas assistem, disse um executivo de um grupo de estações de TV. Os proprietários desses canais “provavelmente estão tendo muitas dores de cabeça”, pois eles antecipam que “eles serão descartados” na próxima rodada de negociações.
“Estamos em um ponto de inflexão interessante em que o pacote tradicional está se desmoronando e a questão é, o que vai substituí-lo?” disse Jonathan Miller, veterano executivo de mídia e diretor executivo da Integrated Media Co., uma empresa de investimento de mídia com propósito especial. “Está bem claro que apenas as maiores redes sobreviverão como parte dos pacotes.”
A Warner Bros Discovery, por exemplo, opera 30 redes de entretenimento geral, estilo de vida e notícias nos EUA, incluindo o American Heroes Channel e o Science Channel. A Paramount Global criou inúmeros spin-offs de seus principais canais de cabo, com a Nickelodeon gerando cinco programações filhotes, Nick Jr., Nick at Nite, TeenNick, Nicktoons e Nick Music.
A medida que essas empresas iniciam negociações de renovação nos próximos meses e anos, o novo modelo de acordo pode dar aos proprietários de mídia uma desculpa para eliminar perdedores na programação, disseram os executivos.
“Todas essas redes de cachorros e gatos ocupam uma certa quantidade de capacidade na infraestrutura física”, disse Moffett. “A maioria dos operadores, neste ponto, diria que essa capacidade é muito melhor alocada para velocidades de banda larga mais altas do que para vídeos de preenchimento”.
