Cortes de custos da Disney excedem as metas, mas a receita trimestral não atinge

Disney's cost cuts exceed targets, but quarterly revenue falls short.

9 de agosto (ANBLE) – Walt Disney (DIS.N) ficou aquém das expectativas de Wall Street para a receita trimestral, mas disse que está no caminho certo para cortar custos em mais de US$ 5,5 bilhões, como prometido aos investidores em fevereiro.

O conglomerado de entretenimento também disse que ficou ligeiramente atrás das projeções de analistas para os assinantes dos EUA do Disney+.

As ações caíram cerca de 1% nas negociações após o fechamento, após a publicação dos resultados.

O CEO Bob Iger, que voltou para um segundo mandato à frente da Disney, enfrenta desafios formidáveis em quase todos os setores do império do entretenimento, além da obrigação de Wall Street de tornar seu negócio de streaming lucrativo. A empresa também está lidando com um negócio de televisão em declínio e uma bilheteria de cinema que ainda não voltou aos níveis pré-COVID.

Em comunicado na quarta-feira, Iger mencionou uma “transformação sem precedentes” pela qual a Disney está passando, incluindo uma reestruturação da empresa, para torná-la mais eficiente e restaurar a criatividade.

“Nos oito meses desde o meu retorno, essas mudanças importantes estão criando uma abordagem mais econômica, coordenada e simplificada para nossas operações, o que nos colocou no caminho para superar nossa meta inicial de economizar US$ 5,5 bilhões”, disse ele.

A Disney disse que reduziu as perdas em seus serviços de vídeo em streaming para US$ 512 milhões no terceiro trimestre fiscal, menos que a perda de cerca de US$ 1,1 bilhão do ano passado. Ela adicionou 800.000 assinantes do Disney+, 100.000 assinantes aquém das estimativas dos analistas, e perdeu 12,5 milhões de assinantes do serviço Disney Hotstar na Índia, ou quase um quarto de seus assinantes, ao abrir mão dos direitos das partidas de críquete da Indian Premiere League.

A Disney relatou receita de US$ 22,33 bilhões no trimestre encerrado em 1º de julho, um aumento de 4% em relação ao ano anterior, mas abaixo da estimativa média de Wall Street de US$ 22,5 bilhões, segundo dados da Refinitiv. Ela registrou lucro por ação de US$ 1,03, excluindo certos itens, superando as projeções de Wall Street de 95 centavos por ação. Não ficou imediatamente claro se os dados de lucro ajustados foram calculados de forma comparável.

A empresa teve despesas de impairment e reestruturação de US$ 2,65 bilhões no trimestre, refletindo o custo de remoção de alguns conteúdos de seus serviços de streaming, terminação de acordos de licenciamento e US$ 210 milhões em pagamentos de indenização a trabalhadores demitidos.

O negócio de televisão tradicional da Disney continuou em declínio, com queda na receita e no lucro operacional em todos os setores da empresa de transmissão e TV a cabo. Custos mais altos de produção de programação esportiva, juntamente com uma receita menor de afiliados, afetaram o desempenho de seus canais a cabo. A receita de TV no trimestre diminuiu 7% para US$ 6,7 bilhões, enquanto o lucro operacional caiu 23% para US$ 1,9 bilhão.

O negócio de consumo direto da Disney registrou um aumento de 9% na receita, para US$ 5,5 bilhões, à medida que a receita média por assinante aumentou no Disney+ e no Hulu.

A unidade de vendas de conteúdo e licenciamento, que inclui vendas de filmes e televisão, registrou um prejuízo operacional mais profundo de US$ 243 milhões no trimestre, em comparação com um prejuízo de US$ 27 milhões no ano anterior. O trimestre incluiu o lançamento de “Guardiões da Galáxia Vol. 3”, que teve um desempenho inferior nas bilheterias em relação ao filme “Doutor Estranho no Multiverso da Loucura” do ano anterior. Também foi lançado durante o trimestre mais recente o remake em live-action de “A Pequena Sereia”, que decepcionou.

O grupo de Parques, Experiências e Produtos da Disney registrou um aumento de 13% na receita no trimestre, para US$ 8,3 bilhões, e um aumento de 11% no lucro operacional, para US$ 2,4 bilhões. Os resultados foram impulsionados pela recuperação do Shanghai Disney Resort, que permaneceu aberto durante todo o trimestre, em comparação com o mesmo período do ano anterior, quando a COVID-19 forçou o fechamento do parque por apenas três dias. A unidade teve lucro operacional menor em seus parques domésticos, devido a quedas no Walt Disney World Resort em Orlando, Flórida.