O diretor financeiro da Eli Lilly explica por que o mais novo medicamento para perda de peso da empresa, Zepbound, custará 20% a menos do que as opções atuais.

O guru das finanças da Eli Lilly revela por que o novíssimo medicamento para perder aqueles quilinhos indesejáveis, Zepbound, vai custar 20% a menos do que seus concorrentes atuais.

Como CFO, fazer investimentos para trazer inovação real para o mercado pode posicionar a empresa para um crescimento a longo prazo. Mas, quando se trata de inovação na área da saúde, como o combate à obesidade, as implicações podem afetar a vida de milhões de pessoas.

“É importante ressaltar que a obesidade não é apenas um número na balança”, disse Anat Ashkenazi, EVP e CFO da Eli Lilly and Company. “Ela tem implicações muito mais abrangentes para a saúde”. Há mais de 110 milhões de pacientes nos EUA com obesidade, que está associada a mais de 200 complicações de saúde, diz Ashkenazi.

A Lilly (No.142 na ANBLE 500), a empresa farmacêutica sediada em Indianápolis, anunciou em 8 de novembro que o Zepbound, um medicamento para perda de peso, foi aprovado pela Food and Drug Administration dos EUA. O preço de lista do Zepbound foi fixado em $1.059,87 para todas as seis doses. Espera-se que esteja disponível nos EUA até o final do ano.

“Estabelecemos um preço cerca de 20% mais baixo do que o medicamento para obesidade GLP-1 existente no mercado na época do lançamento”, diz Ashkenazi. “E este é o preço de lista. Não é o que os pacientes realmente pagam.” Se um paciente estiver coberto por seguro comercial, ele pode pagar tão pouco quanto $25 por um suprimento de 1 ou 3 meses. Mas se o Zepbound não for coberto, o paciente tem acesso a um programa de assistência da Lilly e pode pagar $550 por uma prescrição de 1 mês, aproximadamente 50% menos que o preço de lista.

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“Fazer ensaios clínicos para algo assim custa bilhões de dólares e leva anos para ser concluído”, explica Ashkenazi. “Por um lado, você quer obter o valor pela inovação e, por outro lado, é importante que os pacientes possam ter acesso ao medicamento. Estabelecemos o preço para que os pacientes possam ter acesso.”

O concorrente da Lilly, Novo Nordisk A/S, tem um medicamento para obesidade chamado Wegovy com um preço de lista de cerca de $1.349. O Ozempic da Novo Nordisk e o Mounjaro da Lilly são classificados como medicamentos para diabetes tipo 2 e também levaram à perda de peso entre os pacientes. Uma nova análise de dados constatou que o Mounjaro supera o Ozempic.

Neste ano, a demanda por medicamentos para obesidade acelerou. “O mercado global de obesidade poderia passar de uma categoria de $2,4 bilhões em 2022 para alcançar $77 bilhões em 2030, acima de nossa estimativa anterior de $54 bilhões”, afirmou Mark Purcell, analista de biofarmacêuticos europeus do Morgan Stanley, em um relatório de pesquisa recente. Devido à “expansão rápida” dos reembolsos para medicamentos para obesidade, cerca de 40 milhões de pessoas nos EUA (de um total de aproximadamente 110 milhões de adultos com obesidade) têm acesso a esses medicamentos por meio de seus planos de seguro, segundo pesquisa do Morgan Stanley.

Enquanto isso, em uma previsão recente, Evan David Seigerman, analista do BMO Capital Markets, previu que o mercado global de medicamentos inovadores para perda de peso alcançará $100 bilhões até 2035. E a receita desses medicamentos poderia alcançar $70 bilhões nos EUA sozinhos.

‘Duplique a inovação’

Ashkenazi, que se juntou à Lilly em 2001, é CFO da empresa desde 2021. Ela já atuou anteriormente como CFO em várias áreas de negócios globais da empresa. Quais são seus pensamentos sobre estratégia?

“Acreditamos que a maneira de ter uma estratégia vencedora, e você pode ver isso pelo sucesso que tivemos, é dobrar a inovação.” Lilly continuou investindo em inovação mesmo durante tempos desafiadores, disse ela.

Entre 2010 e 2014, cerca de 40% da receita da empresa estava exposta à expiração de patentes, explica ela. “Você pode perder 90% das vendas em poucos meses. E isso não é fácil de passar. E o que dissemos é que, durante esse período, a única coisa na qual vamos investir e não vamos comprometer é pesquisa e desenvolvimento.” Lilly vem lançando novos produtos todos os anos desde 2014, diz ela.

Como ela define o papel do CFO? “É liderança financeira e estratégica juntamente com liderança de pessoas e organizacional”, explica Ashkenazi. “Quando uma organização está passando por um tremendo sucesso e crescimento, ou tempos desafiadores, o CFO deve ancorar a organização de volta à sua missão e valores essenciais e traçar o curso adiante.”

Sheryl Estrada[email protected]

Tabela de líderes

Lars Boesgaard foi nomeado CFO daPDS Biotechnology Corporation (Nasdaq: PDSB), uma empresa de imunoterapia em estágio clínico, a partir de 4 de dezembro. Boesgaard sucede Matthew Hill, que renunciou ao cargo de CFO da PDS Biotech, a partir de 1º de dezembro, para buscar outras oportunidades profissionais. Boesgaard possui uma carreira com mais de 25 anos no setor de saúde. Antes de entrar na PDS Biotech, ele atuou como CFO da AM-Pharma B.V. e, antes disso, CFO da Columbia Care. Boesgaard também foi Vice-Presidente e CFO da Roka Bioscience.

Daniel Hobbs foi nomeado EVP e CFO da Simmons First National Corporation (Nasdaq: SFNC), a partir de 4 de dezembro. Ele se reportará ao presidente da Simmons, Jay Brogdon. Antes da chegada de Hobbs, Brogdon atuou como presidente e CFO. Hobbs atuou mais recentemente como EVP e chefe de finanças do Regions Bank. Durante seus 16 anos de trabalho, Hobbs também atuou como CFO do banco de varejo e em diversas outras funções com responsabilidades financeiras.

Grande negócio

O décimo estudo anual IT Enterprise Insights, divulgado pela Omdia, um grupo de pesquisa e consultoria em tecnologia, constatou que a tecnologia da informação se tornou uma das principais impulsionadoras de valor para uma empresa. Quase três quartos (74%) dos executivos de TI confirmaram aumento no orçamento geral destinado à TI corporativa em 2023, em comparação com 62% em 2022. A principal prioridade empresarial é aumentar a eficiência operacional, enquanto a principal prioridade de TI é gerenciar segurança, identidade e privacidade.

“Estamos vendo uma mudança significativa, em que a Tecnologia da Informação e Comunicação está sendo vista predominantemente como um motor que mantém o negócio funcionando, tornando-se uma fonte chave tanto para criar valor adicional para uma organização quanto para atrair e reter talentos”, afirmou Cem Nurkan, Diretor de Pesquisa em Tecnologia Empresarial na Omdia, em comunicado.

As descobertas do relatório são baseadas em uma pesquisa com 6.500 executivos de TI sobre os planos de investimento e prioridades de suas organizações em 56 países e 16 setores industriais.

Aprofundando

O lendário investidor Charlie Munger, principal tenente de Warren Buffett na Berkshire Hathaway, faleceu aos 99 anos, conforme anunciado pela Berkshire Hathaway na terça-feira. “Como Charlie Munger construiu o cenário para o império de $785 bilhões da Berkshire e afastou Warren Buffett do investimento em ‘charutos acesos'”, é um novo artigo ANBLE que discute como Munger foi responsável por moldar grande parte do pensamento de Buffett ao longo de sua carreira.

Overheard

“A escassez de talentos será endêmica no mercado de trabalho nos próximos anos e décadas. Haverá mais trabalho a ser feito por menos pessoas. E não é apenas uma questão de quantidade de pessoas: também haverá uma discrepância entre as habilidades que as pessoas possuem e as habilidades de que as empresas precisam no mercado. A necessidade de especialização no mercado de trabalho é, sem dúvida, maior do que nunca.”

— Sander van’t Noordende, CEO da Randstad, uma agência de recrutamento, explica em um artigo de opinião da ANBLE que o mercado de trabalho continuará apertado à medida que as mudanças demográficas continuem a esgotar o pool de talentos.

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