Elon Musk passou a véspera de Natal movendo servidores em um dos centros de dados de X em Sacramento, em um exemplo de sua ‘imprudência’ e ‘impatiência’, diz o biógrafo.

Elon Musk moves servers on Christmas Eve in a X data center in Sacramento, showcasing his 'recklessness' and 'impatience', says the biographer.

  • Elon Musk passou a véspera de Natal transferindo os servidores de dados da X de uma instalação para outra.
  • A instalação era um custo significativo para a X, de acordo com a nova biografia de Musk escrita por Walter Isaacson.
  • Isaacson descreveu o comportamento de Musk nesse incidente como um “exemplo de sua imprudência”.

Elon Musk é conhecido por sua ética de trabalho neurótica e abordagem direta para realizar as coisas e a véspera de Natal não é exceção, de acordo com um trecho de sua nova biografia escrita por Walter Isaacson e relatada pela CNBC.

Pouco depois da aquisição de $44 bilhões de X – então conhecida como Twitter – por Musk em outubro de 2022, ele estava ansioso para mover os servidores de um dos centros de dados da X em Sacramento para outra instalação em Portland, Oregon, porque estava custando à empresa mais de $100 milhões, de acordo com o trecho.

Em 22 de dezembro, Musk estava em uma reunião com dois gerentes de infraestrutura que lhe informaram que a NTT – a empresa que possuía a instalação em Sacramento – havia voltado atrás nos planos de mover os servidores em 2023 porque “eles não acham que seremos viáveis financeiramente”.

Outro gerente acrescentou que a operação levaria pelo menos seis a nove meses, mas Musk insistiu que fosse feita em 90 dias ou “sua demissão é aceita”.

Enquanto o gerente protestava, Musk perguntou: “Você conhece o emoji da explosão de cabeça?” E então disse: “É assim que minha cabeça está se sentindo agora. Que monte de merda. Jesus Cristo. Obviamente, Portland tem toneladas de espaço. É trivial mover servidores de um lugar para outro.”

Foram os primos de Musk, James e Andrew Musk, que o convenceram a mover os servidores eles mesmos enquanto estavam em um avião de São Francisco para Austin no dia seguinte.

“Era o tipo de ideia impulsiva, imprática, de avançar à brecha que Musk adorava”, escreveu Isaacson. “Já era tarde da noite, mas ele disse ao piloto para desviar, e eles fizeram um loop de volta para Sacramento.”

O grupo foi deixado na instalação tarde da noite por um funcionário da X chamado Alex, do Uzbequistão, que mostrou a eles o cofre que armazenava cerca de 5.200 computadores em racks do tamanho de geladeiras, pesando cerca de 2.500 libras e com oito pés de altura.

“Essas coisas não parecem tão difíceis de mover”, disse Musk, mas Alex apontou que era necessário contratar empreiteiros para levantar os painéis do piso e desconectar os cabos elétricos e as barras sísmicas por baixo.

Em seguida, Musk pediu ao seu segurança uma faca de bolso e começou a levantar uma das saídas de ar do chão com ela e abriu os painéis do piso. Ele rastejou embaixo do servidor para abrir um painel elétrico e, quando nada explodiu, ele considerou como um sinal de que poderiam prosseguir com a operação.

No dia seguinte, véspera de Natal, Musk convocou reforços, incluindo amigos da Tesla, SpaceX e The Boring Company, para conseguir equipamentos e ferramentas necessárias para mover os servidores.

O CEO da Boring Company, Steve Davis, conseguiu que alguém obtivesse um caminhão e alinhasse vans de mudança, para as quais os servidores foram carregados.

A equipe usou todos os caminhões disponíveis em Sacramento até o final da semana e moveu mais de 700 racks em três dias, sendo o restante lidado pela equipe de infraestrutura da X em janeiro.

Musk posteriormente admitiu que “todo o desligamento em Sacramento foi um erro”, após a falta de servidores causar uma série de problemas. Isso incluiu o lançamento da campanha presidencial de Ron Desantis no Twitter Spaces sendo prejudicado por atrasos e falhas, já que o aplicativo travou repetidamente.

Isaacson escreveu que o incidente de Sacramento de Musk foi “um exemplo de sua imprudência, sua impaciência com a oposição e a maneira como ele intimida as pessoas”.

Ele acrescentou que o bilionário tem “um bom histórico de saber quando ignorar os pessimistas. Mas não um histórico perfeito.”