Os diretores financeiros da Nvidia e da Estée Lauder dizem que ajudar os funcionários a pagar empréstimos estudantis é essencial. Veja como eles estão fazendo isso.

Executivos da Nvidia e Estée Lauder afirmam que ajudar funcionários com empréstimos estudantis é crucial. Saiba como eles estão fazendo.

Após uma pausa de três anos, os pagamentos de empréstimos estudantis federais nos Estados Unidos serão retomados em 1º de outubro, e seus funcionários certamente serão afetados.

A pesquisa de benefícios aos empregados de 2023 da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos constatou que apenas 8% das organizações oferecem benefícios para empréstimos estudantis aos funcionários. Conversei com algumas empresas que oferecem esse benefício e o ponto comum é apoiar o bem-estar financeiro dos funcionários e atrair e reter talentos.

Por exemplo, a Nvidia, principal fabricante de equipamentos para centros de dados usados em sistemas de inteligência artificial, decidiu ajudar os recém-formados a pagar os empréstimos estudantis em 2016.

De acordo com um porta-voz da empresa, a Nvidia oferece a todos os funcionários dos Estados Unidos que se formaram nos últimos três anos um reembolso de empréstimos estudantis como benefício. Os funcionários que trabalham 20 horas ou mais por semana têm direito a até $350 por mês para o pagamento de empréstimos estudantis, com um máximo vitalício de $30.000. No entanto, as contribuições devem ser além do pagamento mensal regular do funcionário e devem ser feitas diretamente ao prestador de serviços de empréstimos.

Perguntei a Colette Kress, EVP e CFO da Nvidia, por que esse benefício continua sendo uma prioridade para a empresa. Ela explicou que é uma ferramenta de recrutamento e permite que os funcionários planejem “para o futuro, para que possam se concentrar em fazer seu trabalho aqui”, diz Kress.

No setor de varejo, Tracey T. Travis, EVP e CFO da The Estée Lauder Companies, compartilha uma perspectiva semelhante. Travis diz que está “particularmente orgulhosa” do Programa de Contribuição para Empréstimos Estudantis da empresa. A empresa contribui com até $100 por mês para o empréstimo estudantil de um funcionário elegível nos Estados Unidos, com um máximo vitalício de $10.000. O programa de pagamento de empréstimos estudantis começou em agosto de 2017, com os primeiros pagamentos sendo feitos em setembro de 2017.

Segundo Travis, isso não é apenas uma opção agradável de se ter. “Acreditamos que contribuir para o pagamento de empréstimos estudantis não é apenas uma decisão estratégica para os negócios, mas também é a coisa certa a se fazer”, diz ela. Isso ajuda a empresa a “fortalecer e expandir nossa incrível base de talentos, ao mesmo tempo em que enriquece a vida de nossos funcionários e das comunidades em que vivemos e trabalhamos”, diz Travis.

Jesse Moore, SVP e chefe de dívida estudantil da Fidelity Investments, prevê que muitos funcionários estão se sentindo “sobrecarregados e preocupados – e com razão”. Nos últimos três anos, 60% dos mutuários de empréstimos estudantis federais têm aproveitado a pausa nos pagamentos, diz Moore. Ele também destaca que alguns mutuários mais jovens de empréstimos estudantis nunca fizeram um pagamento de dívida estudantil antes.

O estudo de 2023 da Fidelity sobre Poupança Universitária e Dívida Estudantil constatou que dois em cada três recém-formados aproveitando a pausa nos pagamentos de empréstimos estudantis federais “não têm ideia de como vão começar a pagar seus empréstimos estudantis quando a pausa de emergência for encerrada”, diz ele. E uma das principais formas de ajuda oferecidas pelos empregadores é fazer pagamentos diretamente nos empréstimos estudantis de seus funcionários, diz Moore.

A Fidelity começou a oferecer seu benefício de assistência a empréstimos estudantis para associados em 2016. Atualmente, associados elegíveis que têm horário regular de trabalho de pelo menos 30 horas por semana podem se inscrever no programa para receber um máximo de $15.000 ao longo de um máximo de sete anos em pagamentos mensais.

Moore diz que outra forma de ajuda dos empregadores é através do Secure Act 2.0 de 2022, que permite oferecer uma contribuição para um plano de aposentadoria quando o funcionário faz um pagamento de dívida estudantil.

Uma análise da Fidelity sobre clientes que oferecem um plano de pagamento de dívida estudantil encontrou uma redução geral de 78% na rotatividade, diz Moore. Essa é uma estatística que qualquer profissional de finanças pode apreciar.

Sheryl Estrada[email protected]

Leaderboard

John Gardiner foi nomeado CFO e COO da Pantheon, uma plataforma de operações de sites baseada em SaaS. Gardiner tem mais de 30 anos de experiência em negócios em nuvem de crescimento global. Ele já ocupou cargos de liderança, incluindo presidente da ZoomInfo e CFO da Sitecore.

Tom Vadaketh foi nomeado SVP e CFO da Enviri Corporation (NYSE: NVRI), uma provedora de soluções ambientais, a partir de 16 de outubro. Vadaketh substituirá Pete Minan, que anunciou planos de aposentadoria. Vadaketh possui mais de 30 anos de experiência financeira, sendo seu cargo mais recente o de CFO da Bausch Health. Ele começou sua carreira na Deloitte & Touche e ocupou vários cargos financeiros de alto nível em muitos países na Procter & Gamble e na Tyco International. Vadaketh também foi CFO de várias empresas públicas e privadas.

Grande negócio

O relatório ProxyPulse foi divulgado na terça-feira pela fintech Broadridge Financial Solutions, Inc. Uma das principais descobertas é que a temporada de procurações de 2023 foi marcada pela divergência contínua no sentimento de voto entre acionistas individuais e institucionais. Por exemplo, os investidores individuais votaram apenas 16% a favor de propostas ambientais e sociais, enquanto as instituições votaram 25,5% a favor.

Outra descoberta importante é que as empresas e os acionistas continuam a perceber os benefícios das reuniões online, e a tecnologia continua avançando nessa tendência. Nos primeiros seis meses de 2023, houve 1.815 reuniões “apenas virtuais”, próximo dos recordes durante a pandemia (1.832 em 2022 e 1.891 em 2021).

Cortesia da Broadridge

Aprofundando

O relatório “Mudar de país para trabalhar leva a salários mais altos?”, no jornal de negócios da Wharton, discute como trabalhar no exterior pode proporcionar uma experiência inestimável, mas também pode ser custoso. A pesquisa realizada por Martine Haas e Matthew Bidwell da Wharton explora a relação entre mudar de país e a remuneração dos profissionais.

Overheard

“Parece que [$100 por barril] vai acontecer mesmo. Estamos definitivamente seguindo nessa direção. O fornecimento está se ajustando, os estoques estão diminuindo, essas coisas acontecem gradualmente – você pode ver isso se desenvolvendo.”

– O CEO da Chevron, Mike Wirth, disse em entrevista à Bloomberg TV. Embora a Administração de Informação de Energia dos EUA preveja um aumento nos preços médios no 4º trimestre de 2023, a agência espera que os preços voltem a cair até o 2º trimestre de 2024, relata a ANBLE.