Ganhei até $130 mil em cargos de tecnologia, mas os empregos pareciam falsos. Aqui está o motivo pelo qual acredito que as startups contratam pessoas apenas para construir uma marca e depois demiti-las.

Ganhei $130 mil em cargos de tecnologia, mas os empregos pareciam falsos. Acredito que as startups contratam pessoas para construir uma marca e depois demiti-las.

• Celia Arias diz que teve dois empregos na área de tecnologia que pareciam falsos.
• Arias ganhava $130.000 em seu segundo emprego na área de tecnologia “falso”.
• Ela acredita que algumas startups contratam pessoas apenas para que a empresa pareça boa antes de ser vendida.

Este ensaio, contado por Celia Arias, uma coach de negócios de 42 anos e ex-funcionária da indústria de tecnologia de Nova York, foi baseado em uma conversa. O texto a seguir foi editado para ser mais conciso e claro.

Sou fundadora e especialista em operações de negócios que trabalhei na indústria de tecnologia por vários anos. Durante esse tempo, tive dois empregos na área de tecnologia que pareciam falsos.

Primeiro, comecei em uma startup financiada por capital de risco. Eu acreditava tanto no produto deles que decidi me candidatar a uma vaga de desenvolvimento de negócios na empresa. Não consegui o emprego, mas parecia bom no papel como candidata, então eles criaram uma nova posição para mim.

Não era o emprego que eu estava procurando

Eu tinha um MBA e era articulada. Eles me pediram para fazer apresentações e dar palestras em eventos. Não era o emprego que eu estava procurando como ex-fundadora, mas encontrei uma maneira de trabalhar com uma empresa cujo produto eu acreditava.

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Depois de cerca de um ano, a empresa passou por uma reestruturação interna e me designaram para uma nova função. Este era o tipo de posição que eu estava procurando inicialmente e descobri que era muito boa em operações de negócios.

Minhas ideias nunca foram implementadas e as coisas começaram a desmoronar

Criei um novo processo para a forma como o departamento de design deveria trabalhar com a fabricação, mas minhas ideias nunca foram implementadas. Durante a reestruturação, eles também contrataram muitas pessoas novas sem entender como a empresa funcionava. Contrataram pessoas que pareciam boas no papel.

Parecia que eles se importavam mais com a aparência das coisas, então as coisas começaram a desmoronar. Um dia, fui trabalhar e toda a nossa equipe foi demitida. Eu estava na empresa há cerca de um ano e meio antes de ser dispensada. Havia sinais de que as coisas não estavam indo bem, mas não nos disseram o que esperar.

Depois desse emprego, trabalhei para outra startup de tecnologia financiada por capital de risco

Eu queria que a próxima empresa de tecnologia me contratasse para um cargo executivo específico, mas eles não achavam que precisavam de alguém nessa posição. Em vez disso, me contrataram para um cargo diferente com um salário anual de cerca de $130.000.

Depois que entrei na empresa, porém, comecei a fazer trabalho relacionado a operações. Era uma startup jovem e precisava de muita estrutura. O CEO acabou me dando o cargo para o qual me candidatei.

Notei que a empresa gastava todos os seus recursos criando e divulgando produtos e mercadorias que não tinham relação com o produto principal. Tentei fazer com que eles se concentrassem em melhorar o produto principal, mas quanto mais trabalho eu fazia, mais frustrada ficava.

Parecia um emprego falso

Por quase três anos, tentei trabalhar com a equipe de desenvolvimento para melhorar o produto, mas parecia que eles não estavam ouvindo minhas sugestões.

A empresa queria que eu me concentrasse em sua imagem e fizesse apresentações para possíveis compradores. Quando apresentei minhas propostas, me disseram para não falar sobre melhorias que poderiam ser feitas no produto. Eles só queriam que a marca da empresa parecesse boa para os compradores.

Depois de um tempo, a empresa foi vendida e percebi uma tendência. Algumas startups de tecnologia financiadas por capital de risco constroem uma empresa com o único propósito de criar uma marca boa o suficiente para vender para um comprador. Isso é a causa da bolha de tecnologia financiada por capital de risco.

Também acredito que algumas startups criam empregos falsos que parecem bons no papel para as pessoas enquanto criam produtos ou serviços inferiores. Depois, demitem todos e vendem a empresa para o melhor comprador. Falei com outros colegas e pessoas com empregos semelhantes na indústria e eles tiveram experiências semelhantes.

Agora, tenho meu próprio negócio de coaching

Eu estava em uma situação difícil. Queria fazer meu trabalho, mas não conseguia porque sentia que o conselho e o fundador me colocaram em uma posição desconfortável. Deixei aquele emprego antes de ser demitida e não olhei para trás.

Agora tenho meu próprio negócio de coaching chamado The Grown-Ass Business. Ajudo empresas a se concentrarem e construírem seus produtos ou serviços sem depender de fundos de capital de risco. Também treino coaches de negócios sobre como orientar seus clientes.

Embora eu tenha tido empregos de tecnologia que pareciam falsos, eu saí com novas habilidades que agora posso usar para ajudar outras empresas. Também aprendi a fazer as coisas de maneira diferente para o meu próprio negócio.

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