Os trabalhadores da Geração Z obstinados estão desafiando CEOs que querem que eles voltem ao escritório. O futuro depende de mudar suas mentes.
A obstinação dos trabalhadores da Geração Z desafia CEOs que desejam o retorno ao escritório o futuro exige mudança de pensamento.
“`html
Ao mesmo tempo, estão tentando descobrir como se envolver com sua força de trabalho da Geração Z, que tem uma definição diferente de sucesso e ambição e não estão interessados em subir a escada tradicional de carreira.
Como os líderes garantem que o escritório seja atraente para os membros da Geração Z e os incentive a se destacar em suas carreiras? É uma pergunta que muitos líderes corporativos estão fazendo.
“O que me preocupo são as carreiras”, disse Kim Seymour, diretora de recursos humanos da Etsy, em um painel de discussão sobre como envolver a Geração Z na conferência Most Powerful Women da ANBLE em Laguna Niguel, Califórnia, na segunda-feira. “Sou da área de recursos humanos e estou preocupada com as carreiras e o desenvolvimento, e quem será o próximo, porque estou convencida de que a próxima [geração de líderes] não está surgindo dos travesseiros do sofá.”
Oferecendo a ‘cenoura’ e evitando o ‘pau’
Uma solução pode já estar em andamento em muitas empresas: atrair os jovens trabalhadores para o escritório. A mesma pesquisa da KPMG também descobriu que quase todos (90%) dos CEOs também planejam recompensar os funcionários que vêm para o escritório com aumentos ou promoções.
- O Prime Day da Amazon 2023 está de volta em outubro com ofertas exc...
- Promoções do Amazon Prime Day Kindle Unlimited Ganhe 3 meses grátis
- Ofertas da Apple no Amazon Prime Day Economize até $250 em MacBooks...
Para a geração mais jovem atualmente trabalhando, oferecer a “cenoura” será muito mais eficaz do que ameaçar com o “pau”, dizem os painelistas.
“Não acredito que gerações como a Geração Z queiram ser mandadas. Eles não estão procurando pelo confronto”, diz Maryam Banikarim, co-fundadora do NYCNext, fundadora e sócia-gerente da MaryamB e moderadora do painel.
Ela relembrou recentemente seu trabalho com a organização sem fins lucrativos Partnership for New York City para revitalizar o centro de Manhattan e trazer os trabalhadores de volta ao escritório, e observou que os líderes usavam carros da empresa para ir ao trabalho, enquanto diziam aos jovens funcionários para irem de metrô.
“Faça com que seja divertido vir e também encontre maneiras para eles experimentarem o que todos nós experimentamos, que foi ouvir algo que não teríamos ouvido de outra forma, ser mais criativo e depois surgir o desejo de vir, em vez dessa sensação de que é o que você precisa fazer”.
O Roblox se torna criativo
Christina Wootton, diretora de parcerias do Roblox, compara o envolvimento desses funcionários com o envolvimento com uma audiência e pergunta que benefício você pode oferecer à audiência que eles não estão obtendo em outro lugar.
“Um empregador ou gerente, se eles vão para o escritório e sentam em suas mesas, e só estão respondendo e-mails, por que eles estão indo?”, diz Wootton.
Em vez disso, os empregadores podem se concentrar em oferecer algo diferente do que os trabalhadores teriam em casa, seja participar de um painel de liderança ou colaborar com equipes multidisciplinares. “Pode não ser todos os dias, mas apenas algo que seja diferente do que eles têm em casa sozinhos”.
“`
