Os trabalhadores da geração Z e millennials estão estressados em relação às finanças. O setor de Recursos Humanos pode ajudar.

Geração Z e millennials estão estressados com finanças. RH pode ajudar.

A Segurança Social deverá acabar em 2033, e as dívidas das famílias atingiram recordes históricos. Portanto, não é de surpreender que os trabalhadores jovens estejam mais incertos sobre sua estabilidade financeira de longo prazo do que nunca.

De acordo com o relatório Read on Retirement de 2023 da BlackRock, 31% dos trabalhadores da Geração Z e 23% dos trabalhadores millennials estão preocupados que não economizarão o suficiente para a aposentadoria. Em comparação, 24% dos trabalhadores da Geração X e 20% dos baby boomers relatam a mesma preocupação.

O lado positivo? A preocupação dos trabalhadores mais jovens sobre se estão no caminho certo para se aposentarem financeiramente bem-sucedidos os levou a investir mais dinheiro em suas contas de 401(k) do que os da Geração X e baby boomers. O lado negativo? As preocupações financeiras estão afetando sua saúde mental. Segundo o estudo Planning & Progress de 2023 da Northwestern Mutual, os millennials foram os mais propensos a afirmar que a ansiedade financeira os mantinha acordados à noite e os deixava deprimidos, seguidos pela Geração Z, Geração X e baby boomers, respectivamente.

Esse estresse representa um problema sério para os empregadores. Como minha ex-colega Amber Burton escreveu recentemente, o estresse financeiro pode afetar negativamente a produtividade dos funcionários. Os empregadores podem ajudar os trabalhadores jovens a se sentirem mais financeiramente estáveis oferecendo melhores conselhos de investimento e ferramentas, serviços de orientação e cursos de educação financeira.

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“O que os empregadores podem fazer é fornecer recursos para os funcionários da Geração Z que os ajudem a começar no caminho certo”, diz Gregg Levinson, consultor sênior em capital humano e benefícios na Willis Towers Watson.

Por exemplo, além dos planos de 401(k), os empregadores podem oferecer recursos para ajudar os trabalhadores a obter empréstimos com juros baixos, selecionar planos de seguro saúde de baixo custo, pagar dívidas de cartão de crédito ou obter hipotecas com taxas baixas. Alguns empregadores oferecem investimentos gerenciados profissionalmente. “Os empregadores estão deixando de dizer literalmente ‘faça você mesmo’ e estão fornecendo recursos que se alinham à forma como as pessoas acessam informações e ao que as motiva a agir e fazer bem”, diz Levinson.

Sara Vipond, consultora de pesquisa de contribuição na Mercer especializada em pesquisas sobre bem-estar financeiro, diz que o coaching financeiro e a educação – digital ou individual – estão entre os benefícios mais comuns adotados pelos empregadores “porque podem atender seus funcionários onde eles estão”.

Como esses benefícios são apresentados e promovidos também é importante. Os empregadores podem agrupar todos os benefícios financeiros juntos. Por exemplo, pode-se colocar os planos de 401(k), contas de poupança saúde e benefícios de reembolso mensal sob um mesmo guarda-chuva.

“Portanto, quando uma comunicação para os funcionários é enviada com o logotipo, esquema de cores e voz da saúde financeira, as pessoas instantaneamente sabem que estão lendo algo sobre economizar dinheiro”, diz Nicole Bufanio, consultora sênior de comunicações de gestão de mudanças na Mercer, que trabalha com empregadores nacionais e multinacionais em educação sobre bem-estar financeiro e comunicações relacionadas à inscrição aberta.

Para muitos funcionários, simplesmente ter um plano para suas finanças os fará se sentir menos estressados, o que é uma vitória para a organização, diz Levinson. “Você tem uma equipe ajudando você”, diz ele sobre os trabalhadores. “E se estiver ligado ao seu empregador, você normalmente terá uma visão melhor e mais positiva deles e desejará voltar ao trabalho”.

Paige McGlauflin[email protected]@paidion

Bloco de Anotações do Repórter

Os dados, citações e insights mais convincentes do campo.

A inteligência artificial generativa pode ajudar os trabalhadores com deficiências a encontrar e prosperar em empregos. Mas a tecnologia digital raramente é construída com total acessibilidade em mente, e as ferramentas atuais de IA generativa parecem seguir esse caminho, escreve Laurie Henneborn, diretora executiva da Accenture Research que tem esclerose múltipla.

As organizações podem designar funcionários responsáveis pelo design de produtos de IA para manter a inclusão em mente e trabalhar com funcionários com deficiência para garantir que suas ferramentas sejam verdadeiramente acessíveis. Alguros requisitos de acessibilidade a serem considerados incluem oferecer navegação ou atalhos por teclado, texto alternativo para usuários com deficiência visual e interfaces ativadas por voz.

Ao Redor da Mesa

Um resumo das manchetes de RH mais importantes.

– Lyft e Uber podem sair de Minneapolis depois que seu conselho municipal votou por um salário mínimo para motoristas de transporte por aplicativo. CNN

– A Meta está reforçando sua ordem de retorno ao escritório e ameaçando os funcionários com demissão se eles não estiverem pessoalmente três dias por semana. Business Insider

– A Activision Blizzard é a mais recente a enfrentar uma reclamação da America First Legal, o think tank conservador que anteriormente atacou a Kellogg, Starbucks e o McDonald’s por esforços de diversidade em programas de contratação. ANBLE

– O Goldman Sachs planeja contratar várias centenas de novos funcionários para lidar com o aumento da fiscalização regulatória e o questionamento do Fed ao longo do último ano. Bloomberg

Bate-papo

Tudo o que você precisa saber da ANBLE.

Apartamentos de descanso. O prefeito de Nova York, Eric Adams, cansado de ver espaços de escritório vazios enquanto os trabalhadores ficam em casa, anunciou planos para converter parte do mercado imobiliário comercial da cidade em moradias. – Alena Botros

Prejuízo à frente. À medida que o sindicato United Auto Workers se prepara para votar uma possível greve, um novo relatório conclui que apenas uma greve de 10 dias poderia custar à indústria US$ 5,5 bilhões. Embora as negociações estejam em andamento, a Ford Motor começou a treinar funcionários corporativos para assumir posições potencialmente vagas nas fábricas. – Paolo Confino

Cofundador processado. Uma ex-funcionária do fundo de hedge Woodlife Partner está processando o cofundador Karl Kroeker por comentários misóginos que, segundo ela, criaram um ambiente de trabalho hostil. De acordo com a ex-administradora executiva, Kroeker a demitiu por solicitar acomodações para depressão pós-parto e supostamente fez perguntas hipotéticas sexualmente inadequadas às funcionárias. – Hema Parmar, Bloomberg