Foco Giorgio Armani molda seu próprio legado com plano de sucessão

Foco Giorgio Armani Moldando seu Próprio Legado com um Plano de Sucessão de Arrasar

MILÃO, 15 de novembro (ANBLE) – Giorgio Armani sempre teve um controle rigoroso sobre a empresa que fundou, e a atenção aos detalhes do rei italiano da moda se estende a regras claras sobre como ela deve ser administrada após sua morte.

Armani, 89 anos, continua sendo o CEO e efetivamente o único acionista do negócio que ele fundou com seu falecido parceiro na década de 1970, que teve um faturamento de 2,35 bilhões de euros ($2,5 bilhões de dólares) no ano passado.

Sem filhos para passar adiante, houve especulações sobre o futuro de longo prazo do império Armani e se, em uma indústria dominada por conglomerados de luxo, ele será capaz de manter a independência que ele valoriza.

Mas um documento até então obscuro de 2016, mantido por um notário em Milão e revisado pela ANBLE, estabelece os princípios governamentais futuros para aqueles que herdam o grupo, enquanto outro menciona questões incluindo a proteção dos empregos na empresa.

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O primeiro documento explica como seus herdeiros devem abordar uma possível listagem na bolsa de valores – embora não antes de cinco anos após sua morte – e qualquer atividade potencial de fusões e aquisições.

Para o próprio visual Armani, o documento os compromete com a “busca por um estilo essencial, moderno, elegante e discreto com atenção aos detalhes e visibilidade”.

O documento é resultado de uma reunião extraordinária convocada por Armani em 2016 para adotar novos estatutos para o grupo que entrariam em vigor após sua morte.

PLANO DE SUCESSÃO

Espera-se que os herdeiros de Armani incluam sua irmã, três outros membros da família que trabalham no negócio, o colaborador de longa data Pantaleo Dell’Orco e uma fundação beneficente.

Os estatutos dividem o capital social da empresa em seis categorias com diferentes direitos e poderes de voto, e foram alterados em setembro para criar alguns sem direito a voto.

O grupo Armani, que além do CEO também representa os membros da família mencionados no documento, recusou-se a comentar o documento ou seu conteúdo.

Não está claro no documento como os diferentes blocos de ações serão distribuídos, mas especialistas em governança corporativa dizem que as diretrizes devem garantir uma transição relativamente suave, dando ao conselho um papel central.

“É uma organização que reduz as margens para discordância entre os herdeiros”, disse Guido Corbetta, professor de Estratégia Corporativa na Universidade Bocconi de Milão, à ANBLE.

Armani tem uma irmã mais nova, Rosanna, duas sobrinhas, Silvana e Roberta, além de um sobrinho, Andrea Camerana. Dell’Orco também é considerado parte da família.

Todos são atualmente membros do conselho e, exceto Rosanna, todos trabalham para o grupo Armani.

Silvana e Dell’Orco são responsáveis pelo design, trabalhando em estreita colaboração por décadas com Armani, que os chamou de seus “tenentes do estilo”.

Os estatutos de 2016 definem o processo de como o conselho nomeará futuros diretores de estilo feminino e masculino em uma empresa conhecida por sua alfaiataria clássica.

Roberta é chefe de Entretenimento e Relações VIP, enquanto Camerana é diretor administrativo de sustentabilidade.

Outros grupos de moda, incluindo a LVMH, a empresa de luxo mais valiosa da Europa, também possuem questões de sucessão, com os cinco filhos do CEO e presidente da LVMH, Bernard Arnault, todos desempenhando papéis gerenciais-chave em marcas do império.

LEGADO DURADOURO

Armani também criou uma fundação em 2016, que atualmente possui uma participação simbólica mínima, mas está destinada a desempenhar um papel fundamental na proteção do negócio que ele fundou com Sergio Galeotti antes de seguir sozinho quando seu parceiro faleceu em 1985.

Seu propósito é reinvestir capital em causas beneficentes e manter a influência duradoura de Armani sobre o grupo.

Os estatutos da fundação, também vistos pela ANBLE, estabelecem que ela deve gerenciar a participação com o objetivo de criar valor, manter níveis de emprego e perseguir os valores da empresa. O grupo Armani possui quase 9.000 funcionários.

O acordo lembra aquele adotado pelo fundador da Rolex, Hans Wilsdorf, que deixou a marca para uma fundação em 1960, que ainda é proprietária do fabricante de relógios de luxo.

Armani sempre defendeu a independência de sua empresa e descartou uma fusão, especialmente com os grupos franceses que engoliram marcas italianas como Gucci, agora propriedade da Kering (PRTP.PA).

Os estatutos do grupo incluem uma “abordagem cautelosa às aquisições, visando exclusivamente o desenvolvimento de habilidades que não existem internamente em termos de mercado, produto ou canal”.

Também prevêem a distribuição de 50% dos lucros líquidos aos acionistas.

Qualquer eventual listagem na bolsa de valores requer o voto favorável da maioria dos diretores “após o quinto ano seguinte à entrada em vigor deste estatuto”.

O grupo Armani se recusou a comentar sobre uma possível listagem a médio prazo.

“Os princípios fundadores mostram o desejo da Armani de transmitir e prolongar sua ideia de empresa, de negócio, há um desejo de eternidade”, disse o professor Corbetta da Bocconi.

Apesar de seu planejamento meticuloso, se os objetivos de Armani sobreviverão a ele, isso estará além de seu controle.

“As regras podem restringir um pouco a empresa e se tornar incompatíveis com mudanças drásticas no mercado”, disse Corbetta.

($1 = 0,9376 euros)

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