O Goldman Sachs pretende treinar 1.000 funcionários em primeiros socorros de saúde mental até 2024, à medida que Wall Street enfrenta uma crise de saúde mental

O Goldman Sachs quer formar 1.000 colaboradores em primeiros socorros de saúde mental até 2024, enquanto Wall Street enfrenta um surto de saúde mental

Não é incomum que os empregadores ofereçam treinamento em primeiros socorros por meio de programas como a Cruz Vermelha, onde os trabalhadores são ensinados a habilidades médicas essenciais para salvar vidas em emergências. Mas e se as empresas também treinassem os funcionários em primeiros socorros em saúde mental?

Esse é um esforço que o Goldman Sachs está buscando. O gigante dos bancos de investimento lançou seu programa de “Primeiros Socorros em Saúde Mental” na Europa em 2019, expandindo para a Ásia em 2021 e para os EUA em 2022. Desde então, mais de 500 funcionários se tornaram certificados como “socorristas em saúde mental”, como a empresa os chama. Agora, o objetivo é dobrar esse número para 1.000 até o final de 2024.

“Nossos colaboradores realmente reconheceram a importância deste programa em vários níveis”, diz Jacqueline Arthur, chefe global de gestão de capital humano do Goldman. “Queríamos garantir que as pessoas em nosso ambiente de trabalho pudessem ajudar a identificar e apoiar considerações de saúde mental.”

No programa, que leva cerca de sete horas para ser concluído, os participantes são colocados em grupos onde aprendem a ouvir as preocupações uns dos outros sem julgamento e a recomendar serviços adequados. Aqueles que concluem o treinamento recebem uma certificação como socorrista em saúde mental por três anos, antes de renovarem a certificação.

Brian Robinson, sócio e chefe de vendas de corretagem principal para as Américas, tornou-se certificado no escritório de Londres do Goldman e renovou a certificação no ano passado. Já praticante de mindfulness e meditação, Robinson diz que realizar o programa foi um “próximo passo natural para entender o bem-estar mental e construir a resiliência”.

O banco anunciou recentemente várias outras iniciativas relacionadas à saúde mental. A partir de 1º de outubro, a empresa oferece serviços virtuais de saúde mental para os funcionários em todo o mundo. E lançará um treinamento virtual expandido para gerentes sobre como reconhecer e lidar com questões de saúde mental no trabalho no primeiro trimestre de 2024, ampliando o treinamento presencial já existente.

Eu já abordei anteriormente o debate sobre se as empresas deveriam sobrecarregar os líderes com o cuidado da saúde mental dos subordinados. Mas Arthur e Robinson dizem que os gerentes servem como modelos para os funcionários mais jovens e devem verificar regularmente seus funcionários e reconhecer sinais de sofrimento mental.

A expansão do suporte à saúde mental do Goldman pode refletir um ponto de virada em Wall Street, onde profissionais jovens e experientes têm questionado as longas jornadas de trabalho e reclamado do consequente deterioramento da saúde física e mental.

“Os trabalhadores jovens precisam de pessoas mais experientes, mais velhas, para dar o exemplo”, diz Robinson. “Eles estão em busca de orientação sobre: Como equilibrar a minha vida? O que devo pensar sobre essas coisas? E como posso garantir que estou trabalhando em direção ao desempenho, e não sempre buscando a perfeição?”

Paige McGlauflin[email protected]@paidion

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Promover a segurança psicológica no ambiente de trabalho é importante, mas pode também ser prejudicial à produtividade, de acordo com uma nova pesquisa da Wharton School da Universidade da Pensilvânia e da Universidade de Tel Aviv.

Ambientes de trabalho moderadamente psicologicamente seguros foram associados a um melhor desempenho em tarefas de rotina, enquanto ambientes altamente psicologicamente seguros foram associados a um desempenho reduzido. Os pesquisadores instaram as empresas a buscarem a responsabilidade entre todos os funcionários, em vez disso.

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