O Google considera modelos de negócios por assinatura para suas novas ofertas de IA

O Google analisa opções de negócios por assinatura para suas novas ofertas de IA

• Pichai foi questionado sobre a Experiência Geradora de Pesquisa e o Google Bard durante a teleconferência de resultados do terceiro trimestre.
• O CEO disse que modelos de negócio de assinatura são “um caminho possível” para os produtos de IA do Google.
• A receita proveniente das ofertas de assinatura do YouTube está crescendo rapidamente.

Google CEO Sundar Pichai sugeriu que a empresa poderia adotar modelos de negócio de assinatura para alguns de seus novos produtos de IA.

Durante a teleconferência de resultados do terceiro trimestre na terça-feira, o analista do Morgan Stanley Brian Nowak perguntou sobre os investimentos do Google em IA para Pesquisa e como Wall Street deveria pensar nos retornos futuros desta alocação de capital.

“Existem exemplos que você vê com SGE ou Bard em utilidade maior, taxas de conversão maiores, maior engajamento, apenas algo para mostrar um sinal em relação ao retorno que poderia vir desses investimentos?” perguntou Nowak.

Ele estava se referindo à Experiência Geradora de Pesquisa do Google, uma nova versão da Pesquisa que inclui capacidades de IA gerativa, e o Google Bard, o rival de chatbot da empresa para o ChatGPT.

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“Fiquei bastante satisfeito com o feedback dos usuários sobre o SGE”, disse Pichai. “Estamos expandindo para mais usuários.”

Com a IA, o CEO disse que há uma oportunidade de evoluir a Pesquisa e o serviço do Google Assistant ao longo da próxima década.

“Com o tempo, haverá caminhos mais novos, assim como fizemos com o YouTube”, acrescentou. “Eu acho que, com o trabalho de IA, modelos de assinatura também são um caminho possível.”

Isso é muito importante para uma empresa que ainda gera a maior parte de sua receita e lucro com publicidade. Wall Street está nervosa com quaisquer mudanças significativas na Pesquisa do Google, pois os anúncios de Pesquisa são tão lucrativos. Transformar a experiência tradicional de Pesquisa em uma interface de usuário estilo ChatGPT poderia interromper a forma como esses anúncios aparecem e se desempenham. Portanto, o Google está agindo com cautela.

Nesse contexto, é surpreendente que Pichai esteja disposto a flutuar a possibilidade de assinaturas como um possível modelo de negócio para alguns de seus serviços emergentes de IA.

O CEO pode estar encorajado pelo sucesso das assinaturas do YouTube. O negócio de vídeo oferece o YouTube TV, um serviço semelhante a cabo entregue pela internet. E recentemente lançou o NFL Sunday Ticket, que permite aos espectadores assistir a jogos de futebol fora de suas áreas locais.

O YouTube está cobrando centenas de dólares por temporada, além de mais de US$ 70 por mês pelo YouTube TV. Isso é muito dinheiro para uma empresa que geralmente oferece serviços gratuitos na internet com suporte de anúncios. E ainda assim, executivos do Google disseram na terça-feira que estão satisfeitos com a resposta inicial ao NFL Sunday Ticket.

A receita “outros” do Google cresceu 21% em relação ao mesmo período do ano anterior no terceiro trimestre, impulsionada por um forte crescimento na receita de assinaturas do YouTube.

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