Como a COP se tornou o maior encontro empresarial do mundo

Como a COP se tornou o maior encontro empresarial do mundo - Uma jornada incrível!

Por que os chefes corporativos participam de uma reunião da ONU? Por décadas, as cúpulas climáticas eram exclusivamente responsabilidade dos governos, não das empresas. Todos os principais acordos climáticos nas reuniões COP, incluindo o Protocolo de Kyoto em 1997 e o Acordo de Paris em 2015, foram resultado de negociações diplomáticas. Mas a partir de Paris e, mais recentemente, da reunião COP26 em Glasgow, as empresas começaram a aparecer ao lado dos governos e ONGs, principalmente à margem.

Em Glasgow, dois anos atrás, você provavelmente encontraria Brian Moynihan, do Bank of America, Francesco Starace, da Enel, ou executivos da Volkswagen, Shell, BP, McDonald’s, IKEA, Walmart, Schneider Electric ou Microsoft, apenas para citar alguns.

A presença executiva tinha um propósito. Agências como a Iniciativa Financeira do PNUMA ou o Fundo de Inovação Climática da UNFCCC foram especificamente criadas para envolver o setor privado. Enviados especiais da ONU abriram caminho, especialmente o ex-presidente do Banco Central Britânico Mark Carney, que usou a COP em Glasgow para recrutar empresas para um acordo da ONU feito sob medida para elas: a Aliança Financeira de Glasgow para Zero Emissões Líquidas.

Mas, ao analisar empresas tão diversas como a fabricante de cimento Holcim, a gigante de tecnologia Amazon, a empresa de serviços públicos Iberdrola e a fabricante de parques eólicos Orsted recentemente, percebi que há outra razão para as empresas participarem dessas reuniões climáticas: para se reunir com empresas de outros setores com ideais semelhantes e fazer negócios específicos para suas metas climáticas.

Para quase metade das grandes empresas nos Estados Unidos e na Europa que se comprometeram com a meta de zero emissões líquidas, muitas vezes incluindo marcos iniciais futuros, a redução das emissões de carbono, tanto do uso de energia direta quanto dos produtos que criam, é uma prioridade. Fazer isso muitas vezes requer ajuda externa, muito além da própria cadeia de suprimentos – é aí que uma reunião global com o objetivo de alcançar zero emissões líquidas se torna útil.

A reunião da COP em Dubai possui reuniões governamentais como seu núcleo. São em convenções parecidas com exposições que cada vez mais empresas participam e onde negócios privados úteis podem ser realizados. Por exemplo, a Amazon estabeleceu a meta de zero emissões líquidas em suas operações até 2040. Para alcançar essa meta, ela precisará, por exemplo, de um fornecedor de eletricidade limpa para uso energético e uma empresa de construção para armazéns energeticamente eficientes. Ela até pode querer se unir a empresas de outros setores para criar um grupo de compradores de novas tecnologias limpas. Participar de reuniões da COP pode facilitar conexões nessas necessidades.

As empresas também participam da COP para outras atividades, como lobbying. Segundo o Corporate Europe Observatory, um grupo de defesa, lobbyistas do setor de combustíveis fósseis participaram de mais de 7.000 reuniões sobre mudanças climáticas da ONU nos últimos 20 anos, em uma “campanha de décadas para influenciar ação climática”. Desde a COP9 em 2003, o grupo descobriu que “funcionários divulgados de empresas de combustíveis fósseis compareceram às negociações pelo menos 945 vezes”. Certamente funcionários das grandes petrolíferas e de outras empresas aproveitarão a oportunidade para fazer lobby contra a rápida fase out dos combustíveis fósseis. Essa atividade é um risco de misturar negócios e governo no contexto das metas climáticas globais.

No geral, a COP se tornou mais do que um evento para os governos concretizarem acordos enquanto algumas empresas trabalham para subverter esse esforço. De certa forma, tornou-se o encontro de negócios globais definitivo. Vamos ficar de olho no que será discutido na COP28 em Dubai.


Além disso, a primeira edição do meu novo boletim informativo semanal, CEO Weekly Europe, foi lançada esta semana; Falei sobre o esforço do CEO da Newcleo, Stefano Buono, para vender a Europa uma nova geração de energia nuclear. Você pode se inscrever para receber o CEO Weekly Europe na sua caixa de entrada aqui.

Mais notícias abaixo.

Peter VanhamEditor Executivo, [email protected]

Esta edição do Relatório de Impacto foi editada por Holly Ojalvo.

EM NOSSO RADAR

A COP inicia com “acordo inovador” sobre fundo de perda e dano (ONU)

Delegados reunidos em Dubai concordaram na quinta-feira sobre a operacionalização de um fundo que ajudaria a compensar os países vulneráveis que lidam com perda e dano causados pelas mudanças climáticas, uma grande conquista no primeiro dia da conferência sobre o clima deste ano, anunciou aONU.

Eu estava na sala quando a União Europeia anunciou sua participação no fundo e prometeu uma contribuição de US$ 245 milhões, recebendo aplausos entusiasmados dos delegados. A contribuição dos Estados Unidos de US $ 17,5 milhões recebeu uma resposta muito mais fria.

Nossa opinião: Não são tanto os valores que importam nesta primeira fase, mas sim o princípio. Ao criar um fundo de perda e dano, os países estabelecem um precedente legal para o princípio de “o emissor paga”. As empresas também devem prestar atenção, porque se os governos adotarem esse princípio em acordos multilaterais, eles também podem transformá-lo em um princípio nacional.

CAIXA DE ENTRADA: As pessoas se preocupam muito com o clima, mas não o entendem (APCO)

“As mudanças climáticas são a maior preocupação das pessoas ao redor do mundo”, descobriu a empresa de relações públicas APCO e o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável em seu primeiro Indicador de Confiança na Ação Climática global. Quarenta e três por cento das pessoas classificaram o clima como sua maior preocupação, acima da corrupção, guerras e desigualdade. Mas a APCO observa:

  • Enquanto sete em cada 10 pessoas concordam que as mudanças climáticas são importantes, elas acham difícil dizer quem está fazendo algo a respeito ou quem está liderando a ação.
  • O público global também está dividido sobre se é melhor recompensar as empresas que estão fazendo sua parte em relação ao clima ou punir aquelas que não estão.
  • Menos da metade do público entende os termos relacionados às mudanças climáticas.

Nossa opinião: Essas são exatamente as informações que as empresas precisam para passar do compromisso para a ação em relação ao clima ou da ação para a aceleração.