O CEO da Instacart diz que o IPO foi para os funcionários, já que o serviço de entrega de mantimentos permite que os trabalhadores vendam suas ações.

Instacart's CEO says the IPO was for employees, as the grocery delivery service allows workers to sell their shares.

A aguardada oferta pública inicial (IPO) da Instacart na terça-feira tornou-a uma das maiores empresas a abrir capital este ano, marcando um possível ponto de virada na recente queda das listagens públicas. Mas os funcionários do serviço de entrega de alimentos podem ser os verdadeiros vencedores da estreia no mercado de ações, já que a empresa depende das vendas de acionistas existentes, incluindo os trabalhadores, para impulsionar o preço de suas ações.

“Este IPO não se trata de levantar dinheiro para nós. É realmente garantir que todos os funcionários possam ter liquidez nas ações pelas quais trabalharam muito”, disse a CEO da Instacart, Fidji Simo, à CNBC’s Dierdre Bosa na terça-feira.

Receber uma participação acionária é uma venda importante para atrair talentos de alto nível para se juntar a uma startup, com a promessa de que um dia eles poderão receber um grande pagamento se a empresa tiver sucesso. As ofertas de ações são especialmente populares na remuneração de tecnologia, correspondendo a cerca de 86% do patrimônio líquido de um trabalhador do Vale do Silício, de acordo com a Secfi, uma empresa que ajuda os funcionários de startups a gerenciar sua participação acionária.

Os funcionários da Instacart certamente têm a ganhar. O negócio de entrega de alimentos abriu o pregão a US$ 42 por ação na terça-feira, avaliando-o em US$ 14 bilhões, mas fechou a US$ 33,70 por ação no mesmo dia. A empresa incluiu uma cláusula em seu registro S-1, segundo a qual, se as ações forem negociadas a mais de 120% do preço de IPO por cinco dias consecutivos de pelo menos 10 dias de negociação (sendo um deles após o anúncio trimestral de resultados da Instacart), os funcionários podem vender suas ações antes do período de bloqueio de 180 dias que a maioria das empresas opta.

De acordo com um relatório do Wall Street Journal de setembro de 2022, a empresa não planejava captar muito capital de investidores antes de seu IPO, em vez disso, contava com a venda de ações pelos funcionários. Até agora, 36% das ações vendidas foram de acionistas existentes – inclusive ex-funcionários, incluindo aqueles em cargos executivos, de produto e engenharia, venderam um total combinado de 3,2 milhões de ações. A medida também pode tornar a empresa mais atraente para novos funcionários em busca de remuneração baseada em ações.

Mas as finanças da empresa ainda estão longe dos seus dias áureos durante a pandemia. Após atingir uma avaliação máxima de US$ 39 bilhões no início de 2021, a empresa começou a ver uma queda à medida que a demanda impulsionada pela pandemia por serviços de entrega de alimentos diminuiu. Como resultado, a empresa reduziu sua avaliação em 40% para US$ 24 bilhões, demitiu um número não divulgado de funcionários e congelou a contratação para alguns cargos em setembro de 2022. Em outubro do mesmo ano, a empresa novamente reduziu sua avaliação para US$ 13 bilhões.

A delicada relação da Instacart com seus trabalhadores autônomos também pode impactar seu sucesso pós-IPO. Em seu registro S-1, a empresa afirmou que a incapacidade de atrair ou reter esses trabalhadores poderia prejudicar seu negócio, pois eles podem deixar a plataforma por motivos como descontentamento com a estrutura de remuneração da empresa, que foi recentemente reduzida de um pagamento base mínimo de US$ 7 para US$ 4 por pedido.

Os trabalhadores autônomos entraram em greve em março de 2020 e outubro de 2021 devido à alegada falta de proteção contra a COVID-19 e à estrutura de pagamento da Instacart. E no final do ano passado, a Instacart concordou em pagar US$ 46 milhões em um acordo para resolver uma ação judicial na Califórnia alegando que a empresa classificou incorretamente mais de 300.000 indivíduos como contratados independentes em vez de funcionários.

Paige McGlauflin [email protected] @paidion

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Se fosse perguntado qual geração é mais favorável ao trabalho remoto, você diria que é a Geração Z ou os millennials? Nenhum dos dois.

Uma nova pesquisa com mais de 9.000 trabalhadores da plataforma de freelancer Fiverr descobriu que os baby boomers estão mais interessados em trabalhar em casa. Quarenta por cento dos baby boomers pesquisados dizem preferir trabalho flexível ou remoto, em comparação com apenas 32% da Geração X e 29% dos millennials entrevistados.

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Um resumo das manchetes de RH mais importantes.

– O Natal trará presentes para novos e antigos funcionários da Amazon: A empresa planeja contratar 250.000 trabalhadores durante a temporada de festas e aumentar ligeiramente os salários para o pessoal de logística para uma média de US$ 20,50 por hora. Bloomberg

– Peter Brown, CEO do fundo de hedge Renaissance Technologies, sediado na cidade de Nova York, quase exclusivamente contrata candidatos sem formação em finanças. E ele já deu um aumento salarial a um funcionário para poder ligar para ele às 1h. Insider

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Todos comem. De acordo com dados do Great Place To Work, empresas com culturas centradas nas pessoas superam significativamente seus concorrentes em retenção de talentos e lucratividade. Compartilhar os lucros de forma justa, dar a mesma atenção a todos os trabalhadores e incutir nos funcionários um senso de propósito são as melhores maneiras para as empresas adotarem uma cultura centrada nas pessoas. —Roula Amire

Zumbido de quatro dias. Bernie Sanders elogiou o sindicato United Auto Workers por sua luta para garantir uma semana de trabalho de 32 horas, especialmente à medida que as capacidades de IA melhoram. O senador de Vermont afirmou que, à medida que a IA torna os trabalhadores mais eficientes, “devemos iniciar uma discussão séria – e o UAW está fazendo isso – sobre a redução substancial da semana de trabalho.” —Chloe Berger

Chefe ruim, saúde ruim. As doenças cardíacas são a principal causa de morte nos EUA e ambientes de trabalho tóxicos podem colocar os homens em risco maior. Homens que sentem que não são devidamente recompensados por seu trabalho ou que estão empregados em um ambiente estressante têm 49% mais chances de desenvolver doenças cardíacas. —Alexa Mikhail

Melhores robôs. Os CEOs provavelmente pensaram que estavam a salvo da automação de empregos, mas a empresa de bebidas polonesa Dictador já colocou um robô em seu cargo principal. Mika, o robô CEO com inteligência artificial, se concentrará principalmente em escolhas de design, enquanto os funcionários humanos lidam com assuntos relacionados ao pessoal. —Chris Morris