Exclusivo Investidor da Bayer, Artisan, pede separação

Investidor Artisan da Bayer pede separação

LONDRES, 25 de agosto (ANBLE) – A Bayer (BAYGn.DE) é um “conglomerado” que precisa fazer grandes mudanças, incluindo “desmembrar” duas de suas três divisões de negócios, disse o investidor Artisan Partners à ANBLE na sexta-feira.

A Artisan quer que a empresa de medicamentos e pesticidas desmembre suas unidades de venda livre e farmacêutica, disse.

“Recentemente, escrevemos uma carta ao conglomerado Bayer – e é um conglomerado”, disse David Samra, gestor de portfólio fundador da equipe de Valor Internacional da Artisan, em uma entrevista.

A Bayer tem uma “série de problemas”, incluindo “muita dívida”, disse Samra.

O novo CEO da Bayer, Bill Anderson, disse neste mês que não descarta nenhuma opção como parte de sua revisão contínua da estratégia e estrutura da empresa diversificada.

Antes de assumir o cargo principal em junho, Anderson disse que estava com a mente aberta quanto a dividir a empresa em partes menores, como alguns investidores pediram, afirmando que outros investidores se opuseram à ideia.

A Artisan é o décimo sexto maior investidor da Bayer, de acordo com dados da Refinitiv.

Sugerimos “que eles cortassem o dividendo para zero porque eles precisam do capital para operar e reinvestir efetivamente em seu negócio”, disse Samra, acrescentando que a carta foi enviada antes do anúncio dos resultados de ganhos da Bayer em 8 de agosto.

“Então, em seu comunicado de ganhos, a empresa especificamente afirmou que está comprometida com seu dividendo, o que é exatamente o oposto do que deveriam fazer no melhor interesse de longo prazo de seu negócio.”

A Bayer se recusou a comentar.

Samra disse que, embora o presidente do conselho de supervisão da Bayer não tenha escrito diretamente uma carta de resposta à Artisan, eles “estiveram em contato”.

Samra disse que a Artisan “não sugeriu especificamente como (a Bayer) deveria reestruturar seu negócio” na carta.

A empresa é composta por um negócio “adequadamente dimensionado” que tem “vantagens de longo prazo”, enquanto suas unidades farmacêuticas de venda livre e farmacêutica são “subdimensionadas”, de baixa margem e “provavelmente mais valiosas nas mãos de outra pessoa”, disse ele na entrevista.

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