Procurando emprego? Aqui está como não ser contratado

Procurando emprego? Aqui está como evitar ser contratado!

“Sr. Castor, sou responsável pela contratação de uma empresa de tintas e revestimentos sediada no Sul e honestamente me pergunto se estou ficando louco, ou se os candidatos a emprego de hoje acham que uma entrevista de emprego é a mesma coisa que sábado à noite com a turma – vista o que quiser e não se importe com a linguagem! Você não pode imaginar as pessoas que vêm tão despreparadas para uma entrevista de emprego. Elas têm pouca noção de como se vestir profissionalmente ou agir profissionalmente – respondem às perguntas olhando para o chão ou para o teto e, em geral, têm uma atitude de ‘não me importo se conseguir o emprego’.” – Theo

Eu apresentei a pergunta oportuna de Theo a dois amigos desta coluna, os consultores sênior de RH Marinor Ifurung e Andu Yohannes, do escritório de advocacia Klein DeNatale Goldner, sediado no sul da Califórnia. Pedi a eles para listar comportamentos que podem arruinar suas chances de ser contratado.

Seis comportamentos de bandeira vermelha, cortesia de consultores de RH

1. Comparecer à entrevista despreparado.

Andu: Falta de preparação pode fechar as portas para uma oferta de emprego. Quando é solicitado que você traga uma cópia do seu currículo, um formulário preenchido ou outros documentos, e você aparece sem eles, esse erro mostra que você não é capaz de seguir instruções simples. Portanto, concluo que você pode ter dificuldade em seguir orientações e pode ter dificuldade em desempenhar suas funções no trabalho com sucesso.

Marinor: Se alguém realmente quer esse trabalho, ele tomará as medidas para mostrar que está preparado para ele. Comparecer sem os documentos solicitados é um assassino de entrevistas. Não há desculpas. Isso ocorre menos ao entrevistar para um cargo administrativo/profissional do que ao contratar para um emprego de nível básico, como recepcionista ou garçom. Isso mostra falta de interesse e, potencialmente, a incapacidade do candidato de seguir instruções razoáveis.

2. Não nos convencer de que você é adequado para esse cargo. Habilidades de comunicação precárias. Falar em cima e interromper o entrevistador.

Andu: Queremos saber o que você pode trazer para o cargo. Não sabemos quais aspectos de sua experiência anterior podem ser altamente benéficos a menos que você se venda. Esta é uma oportunidade para comunicar como suas experiências passadas o ajudarão a ter sucesso neste cargo.

Marinor: Se as habilidades de comunicação forem deficientes, não podemos saber se esse candidato será adequado para o cargo. O que você pode trazer de bom? Se você não nos contar, suas chances de ser contratado são reduzidas. Você precisa se vender.

3. Não se vestir apropriadamente para esse empregador e cargo.

Andu: Comparecer com uma camiseta e shorts e tratar a entrevista como apenas mais uma tarefa que você tinha que fazer naquele dia diz: “Não estou levando esta entrevista a sério”. Faça isso, e ninguém vai te levar a sério, pois você está revelando uma falta de autoconsciência.

Marinor: Se vestir de acordo com o cargo diz muito sobre sua seriedade.

4. Exibir piercings excessivos e tatuagens objetáveis.

Andu: No mundo real, exibir piercings e tatuagens objetáveis não vai ajudar você a conseguir aquele emprego. Então, antes da entrevista, aprenda quais são os padrões de aparência e cumpra-os. Se você for contratado e violar esses padrões no trabalho, isso será motivo de demissão.

Marinor: A pessoa que conduz a entrevista precisa ser direta com o candidato e analisar cuidadosamente sua linguagem corporal. Muitas vezes, o candidato diz “sim”, mas sua linguagem corporal diz algo diferente, e quando contratado, eles podem aparecer no trabalho exibindo tatuagens e piercings. Os candidatos precisam saber que essas não são classes protegidas constitucionalmente e não há o direito de usá-las no trabalho.

5. Acreditar que os requisitos físicos listados para um trabalho não se aplicam.

Andu: Os candidatos precisam considerar os requisitos físicos do trabalho e refletir sobre sua capacidade de atendê-los com ou sem acomodação. Existem posições que exigem exames físicos pré-contratação projetados para determinar a capacidade do candidato de cumprir os requisitos físicos do trabalho. Muitas vezes nos perguntam se o peso do candidato desempenha um papel no processo de contratação. Com exceção de Michigan, Nova York, estado de Washington e algumas jurisdições locais, como San Francisco, o peso não é uma classificação protegida, a menos que esteja relacionado a uma condição médica ou deficiência.

Marinor: Há uma crença completamente falsa de que, independentemente da aparência, há um “direito” de ser empregado. Não há. No entanto, alguns estados têm exceções. Califórnia, por exemplo, tem uma lista extensa de classificações protegidas, então a aparência importa na medida permitida por lei. Em vez de se concentrar na aparência de um candidato, os gerentes de contratação devem basear sua decisão na capacidade do candidato de cumprir as expectativas do trabalho, bem como nas expectativas do empregador.

6. Não comparecer pontualmente à entrevista.

Andu: A pontualidade é crucial. Chegue atrasado para a entrevista e provavelmente chegará atrasado para o trabalho também.

Marinor: Não comparecer de jeito nenhum! Isso demonstra falta de consideração pelo potencial empregador. Sem ligação, sem comparecimento = sem emprego.

Algumas dicas para quem está contratando

Concluindo nossa entrevista, tanto Andu quanto Marinor ofereceram este conselho para quem está conduzindo a entrevista: Não contrate qualquer pessoa – isso é um convite para problemas futuros. Se você tem dúvidas sobre suas habilidades de entrevista, fale com um consultor de recursos humanos. Será um dinheiro bem gasto.

Volte na terça-feira para ler meu artigo complementar a este, sobre como ser demitido.

Dennis Beaver exerce advocacia em Bakersfield, Califórnia, e recebe comentários e perguntas de leitores, que podem ser enviados por fax para (661) 323-7993 ou por e-mail para [email protected]. E não deixe de visitar dennisbeaver.com.

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