Escritórios sofisticados serão os únicos a sobreviver à mudança para o trabalho híbrido, diz magnata imobiliário

Magnata imobiliário prevê que apenas escritórios sofisticados sobreviverão ao trabalho híbrido.

De acordo com o chefe do setor imobiliário Scott Rechler, os únicos escritórios a sobreviverem em um mundo de trabalho híbrido serão aqueles nas melhores localizações ou com as melhores comodidades.

Infelizmente para os proprietários com portfólios medíocres, Rechler – CEO da RXR Realty, sediada em Nova York – afirma que esses ativos se tornarão “obsoletos”.

“Todo mundo está pintando os escritórios com o mesmo pincel. Eu venho dizendo há algum tempo que existem escritórios Classe A que continuarão a ter bom desempenho: estamos vendo as pessoas demandarem isso, as pessoas voltando aos escritórios.

“E então existem os escritórios Classe B ou de qualidade inferior, que efetivamente se tornarão obsoletos em termos de competitividade”, disse Rechler ao Squad Box da CNBC.

• O CEO da Abnormal Security explica como a inteligência artificial d...
• Consultores de gestão podem se tornar ótimos CEOs – Mas eles ...
• A recessão dos empregos de tecnologia acabou

O presidente da RXR lidera uma empresa que administra mais de 30 milhões de pés quadrados de propriedades comerciais – avaliadas em US$ 21,2 bilhões – e disse ter visto um aumento no número de inquilinos em locais procurados.

Somente neste mês, a empresa assinou contratos de locação para um milhão de pés quadrados em locais como o Rockefeller Center de Nova York, a área de Grand Central e o centro de Manhattan.

“Esses são lugares onde as pessoas querem estar. São edifícios de alta qualidade e locais de alta qualidade”, acrescentou Rechler.

Dados mostram que, nas últimas quatro semanas, a ocupação de escritórios em dez das maiores cidades dos EUA realmente diminuiu – caindo de 50,2% para 47,3%.

Os dados, compilados a partir de 2.600 edifícios em 138 cidades monitoradas pelo software de segurança Kastle Systems, mostram que áreas como a região metropolitana de Washington D.C. e a área ampla da cidade de Nova York tiveram quedas de 2,4% e 2%, respectivamente.

No entanto, isso representa uma melhora em relação às primeiras semanas de 2023, quando a ocupação estava tão baixa quanto 20% em cidades como Chicago, Los Angeles e São Francisco.

Escritórios precisam ser ‘atraentes’

Ao contrário de pessoas como o magnata da mídia Michael Bloomberg, Rechler sugere que é compreensível que os trabalhadores não queiram voltar a escritórios de qualidade inferior.

No início deste mês, o ex-prefeito de Nova York e CEO bilionário do grupo Bloomberg escreveu um artigo no The Washington Post dizendo que estava cansado de “desculpas” de funcionários federais que se recusavam a voltar às suas mesas na capital, acrescentando que a cidade havia se tornado uma “sombra” do que era antes.

Rechler, por outro lado, concentrou-se mais nos empregadores, explicando: “Se você está tentando atrair sua força de trabalho de volta ao escritório, você quer colaborar… e estar em lugares com energia, comodidades, onde as pessoas possam se reunir, você quer que elas estejam em bairros excitantes e com restaurantes e bares.

“Você quer criar um ambiente que seja atraente.”

Por outro lado, os escritórios chamados de Classe B não oferecem nada disso de empolgante, acrescentou Rechler, afirmando que muitas vezes são “edifícios escuros, com infraestrutura ruim, pouca luz, má ventilação.

“As pessoas não querem estar nesses prédios”, continuou ele.

Apesar de ter um interesse pessoal em fazer com que as empresas voltem aos escritórios, Rechler admite que o trabalho híbrido “veio para ficar”.

Daqui a três anos, Rechler prevê que o número médio de dias de trabalho presencial para os funcionários será de três ou quatro dias, acrescentando: “As pessoas gostam de flexibilidade. O trabalho híbrido é um bom equilíbrio.”

Isso representa um aumento em relação à média atual de 1,5 dias por semana nos EUA – sendo que um estudo de 2023 da Advanced Workplace Associates com 155.000 funcionários constatou que os escritórios nos EUA são os menos utilizados do planeta.

O que acontece com os escritórios vazios?

Proprietários de imóveis Classe B e inferiores enfrentam um “desafio”, acrescentou Rechler, e isso pode se tornar uma dor de cabeça de US$ 1,5 trilhão.

Essa soma exorbitante é o valor da dívida imobiliária comercial dos EUA a ser paga até o final de 2025 – e os calotes de bilhões de dólares já começaram.

Os proprietários de prédios também enfrentam problemas se tentarem utilizar o espaço para outro fim, como acomodação, pois Rechler explica que o preço dos imóveis precisa cair para US$ 200 a US$ 250 o metro quadrado para que as empresas obtenham lucro com as conversões.

No final das contas, os bancos e investidores serão aqueles que pagarão o preço pela queda do valor dos imóveis, mas o especialista em propriedades acrescenta que as autoridades municipais também podem sofrer as consequências.

Com relatos de empresas solicitando isenções fiscais de imóveis, Rechler questionou: “O que isso faz com os orçamentos municipais? O que isso faz com os negócios locais? Isso é um desafio.”