O CEO da Bolsa de Valores de Londres diz que o Reino Unido tem a si mesmo a culpa por não atrair talentos sêniores devido a salários mais baixos ‘Nós nos limitamos’.

O CEO da Bolsa de Valores de Londres culpa o Reino Unido por não atrair talentos sêniores devido a salários mais baixos.

O CEO da Bolsa de Valores de Londres tem sido enfático sobre a necessidade de aumentar os pacotes de remuneração dos executivos do Reino Unido se quiser competir com os principais players globais. Em uma entrevista para o podcast In the City da Bloomberg, Julia Hoggett, da LSE, enfatizou os desafios impostos pelos padrões mais baixos de remuneração dos executivos.

“Nós nos prejudicamos ao criar um campo de jogo nivelado para competir com o resto do mundo”, disse ela em um episódio do podcast publicado na quarta-feira.

“Queremos que o Reino Unido crie empresas globalmente relevantes”, disse Hoggett, acrescentando que os mercados na Ásia, América e algumas partes da Europa oferecem salários potencialmente “transformadores de jogo” muito maiores para especialistas, forçando o Reino Unido a oferecer salários ainda mais altos do que o CEO recebe para atraí-los.

“Precisamos ter uma compreensão consciente do impacto potencial que isso [remuneração executiva] tem na capacidade de criar empresas globalmente relevantes.”

• A luta orçamentária dos EUA poderia criar uma oportunidade para a C...
• Ações da Doosan Robotics, da Coreia do Sul, saltam 127% em estreia ...
• Clorox, abalada por um ciberataque, espera prejuízo trimestral

Entre 2015 e 2021, a remuneração mediana dos CEOs das empresas do índice FTSE 100, com sede em Londres, diminuiu 13%, enquanto a remuneração dos CEOs das empresas do índice S&P 500 de Nova York aumentou 34%, de acordo com um relatório do Wall Street Journal de abril. A diferença marcante na remuneração dos principais executivos apoia o argumento de Hoggett, ao mesmo tempo que aponta para a crescente disparidade entre o Reino Unido e outros lugares em termos de remuneração.

“O Reino Unido gradualmente, nos últimos 20 a 30 anos, deixou de investir em si mesmo”, disse Hoggett no podcast, enfatizando que às vezes o país tem falhado em direcionar capital para impulsionar o crescimento.

Hoggett fez comentários semelhantes anteriormente em um post de blog no qual ela defendeu a expansão do pacote de remuneração para os principais executivos na Grã-Bretanha.

“Devemos incentivar e apoiar as empresas do Reino Unido a competir por talentos em escala global, para que continuemos sendo um lugar atraente para as empresas se estabelecerem, permanecerem e crescerem”, escreveu Hoggett em um post de blog em maio. “A alternativa é continuarmos assistindo passivamente enquanto nossas maiores exportações se tornam habilidades, talentos, receita fiscal e as empresas que a geram.”

O impacto da listagem internacional da Arm

Os comentários mais recentes da CEO da LSE surgem apenas algumas semanas após a oferta pública inicial (IPO) da Arm, fabricante britânica de chips, que foi listada no índice Nasdaq, com foco na tecnologia, dos Estados Unidos com grande entusiasmo. A listagem, avaliada em US$ 55 bilhões, representou um grande golpe para Londres, já que a Arm estava inicialmente listada na Bolsa de Valores de Londres e no Nasdaq até 2016, quando a SoftBank comprou o negócio por US$ 32 bilhões.

Durante a entrevista para o podcast, Hoggett comentou sobre o significado da escolha da Arm de listar nos EUA para o Reino Unido, onde a empresa ainda tem sua sede, chamando-a de “grande” golpe.

“Devemos lutar por todas as empresas em que acreditamos que podemos fornecer um ótimo financiamento e, especialmente, por empresas britânicas que são líderes mundiais em suas áreas”, disse Hoggett. “Existem várias razões pelas quais a Arm foi para os EUA – acredito fervorosamente que ainda há potencial para que eles venham também para o Reino Unido.”

Outras empresas, incluindo a empresa britânica de equipamentos de encanamento Ferguson, optaram por listar nos EUA. As razões para essa mudança têm sido diversas, incluindo aproveitar os maiores mercados nos Estados Unidos e ter acesso a mais liquidez.

Londres ainda é uma terra de grandes promessas

Apesar das deficiências em Londres, a cidade e seus mercados ainda oferecem uma oportunidade única, como ressaltou Hoggett.

“Londres é o único local europeu que está entre as 10 maiores bolsas de valores globais”, disse ela. “Por qualquer medida, somos o maior mercado da Europa.”

Ela destacou como empresas de todo o mundo estão investindo mais dinheiro nas empresas privadas do Reino Unido, mas os mercados britânicos não têm “se concentrado no que está bem diante de nossos olhos”. Outro fator apontado por Hoggett é a necessidade de direcionar mais ativos de pensão do país para o mercado de ações e capital de risco, onde há grande valor a ser criado.

“Precisamos ter uma mentalidade de investir no espaço público e privado no Reino Unido para apoiar essas grandes empresas que estamos criando rapidamente, mas que estamos financiando com capital estrangeiro”, disse Hoggett.

Por sua vez, os reguladores do Reino Unido estão considerando uma reforma nas regras que regem as listagens de ações, flexibilizando as restrições de uma forma que possa atrair mais empresas para o centro financeiro. Mais recentemente, os provedores de pensão britânicos passaram a investir mais em empresas em crescimento.

Representantes da LSEG declinaram do pedido da ANBLE para comentar mais.