O CEO da Circle sobre o futuro da regulação das criptomoedas após o inverno das criptos e o fracasso da FTX em 2022

O CEO da Circle fala sobre a regulação das criptomoedas após o inverno das criptos e o fracasso da FTX em 2022

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Transcrição

Alan Murray: O Leadership Next é alimentado pela equipe da Deloitte, que, assim como eu, está explorando as regras em mudança do liderança empresarial e como os CEOs estão navegando por essa mudança.

Bem-vindo ao Leadership Next, o podcast sobre as regras em mudança da liderança empresarial. Eu sou Alan Murray.

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Michal Lev-Ram: E eu sou Michal Lev-Ram. Até agora, todos nós ouvimos falar do grande crash das criptomoedas em 2022. $2 trilhões evaporaram aparentemente da noite para o dia. A FTX caiu espetacularmente, gerando tantas manchetes e outros crashes. O preço do Bitcoin caiu para $18.000 em junho de 2022, apenas um ano depois de atingir o preço mais alto de todos os tempos de $69.000. Portanto, muitos crashes e muito para falar sobre o que resta, quais são as peças que restaram, certo?

Murray: Sim, e acho que temos o convidado perfeito para falar sobre o que resta após o crash. Ele é o CEO da Circle. Ele não escapou da dor no ano passado, a quantidade de atividade em sua plataforma foi reduzida pela metade. Mas é um pouco diferente de formas mais especulativas de criptomoedas. A empresa opera stablecoins, chamadas USDC, que têm sua valorização atrelada ao dólar, e ele acredita que isso é uma parte importante do futuro dessa indústria.

Lev-Ram: Jeremy tem alguns paralelos realmente interessantes. Além disso, ele está na indústria de tecnologia há algumas décadas. E ele fala sobre como isso é semelhante, em sua opinião, ao que aconteceu nos primeiros dias da Internet, havia tráfego relativamente baixo na Internet, avaliações enormes e um crash espetacular no início com a explosão da bolha das empresas ponto-com. Portanto, foi realmente interessante ouvir seus pensamentos sobre o estado da indústria, à luz desses paralelos e de todas as manchetes espetaculares de crashes que temos lido e escrito. Ele também explicou o que é uma stablecoin de fato e nos contou mais sobre as características únicas da stablecoin da Circle, que eles ajudaram a desenvolver, a USDC.

Murray: Outra coisa interessante sobre Jeremy que vale a pena mencionar é que, desde o início, quando ele fundou sua empresa há 10 anos, ele afirmou em voz alta que o mercado de criptomoedas precisava ser regulamentado. Agora, muitos de seus colegas nesse mercado o vaiaram na época por fazer isso. Mas parece que, após o crash, cada vez mais pessoas estão se juntando ao seu lado.

Lev-Ram: Sim, e assim como nos primeiros dias da Internet, você sabe, mais regulação levou a um mercado maior, mais amplo e mais sustentável. E obviamente, empresas muito maiores entraram e estamos começando a ver isso acontecer agora, o que Jeremy também falou. Também tivemos a chance de conversar com ele sobre suas previsões para o futuro da indústria, sabe, daqui a 10 anos, como será? E algumas aplicações realmente interessantes. Para algumas pessoas, ainda pensamos em criptomoedas e pagamentos digitais como alguma coisa da dark web, você sabe, algo nefasto. E ele falou sobre como a Circle tem feito parceria com a ONU e ONGs para fornecer suporte para pagamentos digitais a refugiados ucranianos, por meio de sua stablecoin.

Murray: Então vamos lá. Aqui está nossa conversa com o CEO da Circle, Jeremy Allaire.

[música começa]

Murray: Então, Jeremy, o ano passado foi meio que um desastre para as criptomoedas em geral, você teve o desaparecimento de cerca de $2 trilhões em riqueza, você teve o fracasso espetacular da FTX. Mesmo sua empresa Circle, que se saiu melhor do que a maioria, perdeu cerca de metade de seu valor? Então, depois de tudo isso, nos diga o que resta das criptomoedas. Como será a criptomoeda saindo da destruição?

Allaire: Acho que se você der um passo atrás, e como alguém que trabalha em tecnologia da Internet há quase 30 anos, você tem que olhar para todos esses ciclos, que é exatamente o que eles são. E, em cada um desses ciclos, você tem uma fase de entusiasmo desenfreado, quantidades extraordinárias de capital que fluem para investimentos. E então você tem expectativas não realizadas. E quando você combina esses tipos de ciclos de investimento com um conjunto cada vez mais restrito de condições financeiras, especialmente quando lidamos com tecnologias que estão intrinsecamente ligadas ao desempenho de ativos financeiros, você acaba com um cenário onde há essencialmente uma enorme quantidade de dor. E vimos isso na bolha das empresas ponto-com no final dos anos 90 e início dos anos 2000. E acho que se você usar isso como uma analogia comparável, onde nos vemos agora? Vimos basicamente coisas enormes desaparecerem. Vimos coisas que viram seu valor ser cortado pela metade ou reduzido em 80%. Mas então, o que você começou a ver do outro lado são empresas significativas que têm poder de permanência, você começa a ver reações de outras partes da sociedade – governos, reguladores e outros – que dizem: bem, isso está claramente aqui para ficar, isso é realmente grande, vamos estabelecer as regras para isso. Portanto, você está começando a ver isso acontecer, o que é, na minha opinião, muito construtivo e positivo. E então você começa a ver o resultado do investimento em tecnologia. E, portanto, é interessante, se você olhar apenas dentro das criptomoedas, por exemplo, houve outro ciclo como esse em 2017. E então um inverno criptográfico em 2018. Em 2019, foi uma total estagnação. Mas na verdade, muitos dos investimentos em tecnologia que foram feitos em 2017 e começaram a ver coisas sendo construídas em 2018 foram o catalisador para o crescimento nesta próxima era.

Murray: Sim, fique com a primeira parte disso por um segundo, vamos voltar à pergunta sobre regulamentação. Eu entendo o seu ponto de que isso tem sido um estímulo para investimento. Mas o que aprendemos no processo é que a criptomoeda é ótima para especulação, certo? Há um monte de pessoas que ganharam muito dinheiro, e há um monte de pessoas que perderam muito dinheiro, e ela foi um ótimo ativo especulativo. Mas o que aprendemos sobre o seu valor subjacente além de ser um ativo especulativo?

Allaire: Então, eu acho algumas coisas, acho que a primeira é quando olhamos para o que está acontecendo hoje, e obviamente estamos dentro de um segmento de tudo isso, que é, como você pega o dinheiro tradicional? Em outras palavras, você sabe, as obrigações do governo, expressas em uma forma de moeda digital, esses dólares digitais, também conhecidos como stablecoins. Como você pega o dinheiro tradicional, não algum dinheiro inventado ou algum token novo que está ligado a algum protocolo que alguém inventou, mas apenas, você sabe, dólares digitais um por um, e operacionaliza isso nessas redes? E o que vimos acontecer é realmente empolgante. Enquanto fomos impactados por coisas como o ambiente de taxa de juros, as pessoas querendo colocar dinheiro em títulos do Tesouro ou outras coisas, assim como vimos uma grande redução nos depósitos bancários de quase US$ 900 milhões. Vimos um grande aumento nas pessoas colocando isso em fundos de mercado monetário de alto rendimento. Vimos dinâmicas semelhantes em ação com as stablecoins, mas ao mesmo tempo, o que vimos é cada vez mais desenvolvedores, empresas, empresas de tecnologia financeira, empresas de remessas que estão construindo cada vez mais usando essa infraestrutura. E os benefícios para nós são liquidação rápida, global, interoperável em dólares e a demanda por dólares no mundo é realmente bastante forte. A demanda nos mercados emergentes, onde as pessoas têm moedas mais fracas, continua forte. E então estamos vendo, você sabe, empresas tão abrangentes como a SAP que está integrando o USDC na forma como eles podem fazer pagamentos empresariais para algumas das principais empresas de remessa de dinheiro do mundo, tornando isso uma oferta de liquidação fundamental como a MoneyGram. E, você sabe, cada vez mais, estamos vendo as maiores empresas de pagamentos do mundo, vimos notícias recentes do PayPal, mas você sabe, Visa e MasterCard já anunciaram iniciativas para usar o USDC como uma tecnologia de liquidação. E assim, a tecnologia evoluiu muito. Então, onde vejo as coisas agora são grandes melhorias tecnológicas para utilidade do mundo real. E, você sabe, isso tem sido um mantra nosso desde setembro passado, realizamos um grande evento. E estávamos argumentando muito fortemente que precisamos passar dessa fase de valor especulativo das criptomoedas para a fase de valor de utilidade. E essa fase de valor de utilidade precisa estar enraizada em dinheiro real e em usabilidade de tecnologia real. Acho que isso nos diferencia de muitas outras empresas que realmente têm se concentrado em investimentos especulativos, criando bolsas de negociação, tentando fazer as pessoas comprarem o último novo token, que é, você sabe, em grande parte sem interesse quando pensamos no que estamos tentando realizar.

Lev-Ram: Então, Jeremy, você falou muito sobre o USDC. E eu me pergunto se você poderia dar um passo atrás e contar um pouco mais sobre o que é. E obviamente, existem muitas outras stablecoins por aí. Como você desenvolve uma e, mais importante, como você a faz realmente ser usada, implantada e adotada?

Allaire: Claro. A visão básica por trás do USDC remonta à fundação da empresa há 10 anos, que era essa ideia de que você poderia pegar o que pensamos como dinheiro tradicional, que são as obrigações da dívida do governo. E você pode representar isso em uma forma de moeda digital. Mas onde isso pode estar disponível na Internet pública, usando protocolos abertos, da mesma forma que construímos protocolos para mensagens de e-mail e para troca de informações na web, ou para fazer uma chamada de voz, esses tipos de protocolos aos quais qualquer dispositivo poderia se conectar ao software, e permitiriam, você sabe, nesses casos, que informações e comunicações fluíssem, nós imaginamos algo assim para dólares na internet. Então, há cinco anos, na verdade, sim, um pouco mais de cinco anos atrás, lançamos o USDC. E na verdade, foi um protocolo para dólares na internet. Tecnologicamente, isso se tornou possível, não era possível há 10 anos, realmente se tornou tecnologicamente possível há cinco anos para fazer isso. E então, como fizemos isso, bem, primeiro, nos tornamos uma das empresas mais regulamentadas em nossa indústria, trabalhamos com supervisores de pagamentos e bancos estaduais em todo os Estados Unidos, de costa a costa, para obter licenças para serviços de dinheiro eletrônico. Da mesma forma na União Europeia e no Reino Unido, e isso nos permitiu emitir o que é considerado dinheiro eletrônico de valor armazenado, assim como você usa quando usa o PayPal ou quando usa o Cash App, ou sabe, quando usa um produto de transmissão de dinheiro no estilo legado, como uma transferência da Western Union, mas basicamente essas unidades de dinheiro eletrônico, que são regulamentadas. Então, o primeiro mito é que elas são não regulamentadas. Estamos regulamentados há muito tempo, mas trabalhamos com reguladores para lançar esse produto e, em vez de estar ligado a uma empresa específica ou a uma carteira específica, era geralmente sobre a internet como algo com que qualquer pessoa poderia transacionar. E isso contribuiu para o crescimento que vimos nos últimos cinco anos. E agora, como meio de troca na internet, fizemos mais de US$ 11 trilhões em transações. E eu diria que ainda é muito cedo, certo? Isso é como falar sobre quanto tráfego havia na internet em 2002. E então imaginar daqui a 20 anos, quanto tráfego haverá na internet. Isso ainda está, na minha opinião, em uma fase muito inicial de tecnologia. Mas está chegando ao que eu gosto de chamar de seu momento de banda larga. Está chegando perto de seu momento de banda larga, e muitas coisas contribuem para isso.

[a música começa]

Murray: Jason Girzadas, o CEO da Deloitte nos Estados Unidos, é o patrocinador deste podcast e está aqui comigo hoje. Bem-vindo, Jason.

Jason Girzadas: Obrigado, Alan. É ótimo estar aqui.

Murray: Jason, nossas ideias sobre trabalho, onde trabalhamos, quando trabalhamos, como trabalhamos, todas elas continuaram a evoluir desde a pandemia. Isso é um problema para os negócios? Ou é uma oportunidade para os negócios como uma grande oportunidade?

Girzadas: É uma grande oportunidade. Embora eu ache que a resposta não seja tão clara. É um conjunto profundo de desafios, com certeza. Mas, no final, é uma oportunidade de criar um ambiente de trabalho, principalmente diante de restrições e limitações sistêmicas de talento e força de trabalho a longo prazo, que traga o melhor de uma força de trabalho para que as pessoas possam ser autênticas no trabalho e tenham níveis elevados de produtividade e se sintam apoiadas em tudo o que fazem. Mas não acho que os modelos sejam claros. E estamos vendo muita experimentação. Seja em relação ao trabalho híbrido e o que significa co-localizar em que grau de co-localização importa, também é uma questão de como a tecnologia é incorporada ao ambiente de trabalho, de forma que os funcionários e as equipes se sintam apoiados e capacitados, e também os elementos culturais relacionados à diversidade, equidade, inclusão e a sensação de ser autêntico no trabalho. É a combinação, Alan, de todos esses fatores que acreditamos que as empresas inovarão e encontrarão maneiras novas e diferentes de unir, que serão altamente desejáveis para atrair talentos líderes e serão um diferencial para os negócios usarem seu ambiente de trabalho e seus processos de trabalho para vencer de maneiras novas e diferentes.

Murray: Jason, obrigado pela sua perspectiva e por patrocinar o Leadership Next.

Girzadas: Obrigado.

[a música termina]

Lev-Ram: Então, nós mencionamos a palavra regulação várias vezes. Acho que devemos mergulhar nisso. E parece que a Circle acredita na necessidade de regulamentação da empresa e do mercado há muito tempo, o que não era necessariamente a opinião popular na comunidade, na comunidade cripto. Então, gostaria de saber se você poderia nos explicar um pouco mais sobre o motivo pelo qual você acha que a legislação dos EUA vai regular especialmente as stablecoins e o que você tem defendido especificamente?

Allaire: Claro. Tudo começa há 10 anos, quando o governo dos EUA começou a regulamentar isso. O Departamento do Tesouro emitiu regras que diziam que, se você vai ficar entre o sistema bancário e essas tecnologias de moeda virtual, você precisa ser regulamentado como uma instituição financeira e ser responsável por conhecer seus clientes, monitorar transações, lidar com riscos de terrorismo, sanções, evasores, todas essas coisas. Isso foi estabelecido há 10 anos. E isso então estabeleceu uma série de requisitos para qualquer empresa que queira estar entre o sistema bancário e blockchains e ativos digitais. Então, esse foi o ponto de partida, essa regulação de transmissão de dinheiro e regulação de serviços financeiros, o que foi um grande avanço e estabeleceu as bases para que pudéssemos lançar o USDC, porque ele se enquadra nesse regime regulatório. Agora, o que realmente aconteceu em nosso setor nos últimos anos é que houve um crescimento rápido nas stablecoins. E os reguladores globais olharam tanto para as stablecoins quanto para os mercados cripto mais amplos. E você pode pensar neles como coisas separadas. Há esses mercados de negociação que são melhor representados por empresas como a finance, Coinbase ou esses tipos de sites de negociação. E depois há as stablecoins, que são uma inovação no sistema de pagamentos. É uma inovação monetária. Então, há alguns anos, a comunidade regulatória global ficou preocupada com o fato de que, sim, essas stablecoins poderiam se tornar muito grandes. E elas poderiam ser usadas de forma muito ampla e estar muito integradas ao sistema financeiro existente. E então houve um clamor por regulação. E foi realmente os Estados Unidos que lideraram o caminho. Os Estados Unidos através do G7. E depois através do G20. Existe um grupo chamado Conselho de Estabilidade Financeira que supervisiona, ou melhor, estabelece as políticas para todas as regulamentações financeiras do G20, que disse: aqui estão as políticas recomendadas para cada membro do G20 regular as stablecoins, e todos concordaram com isso há dois anos. E o governo dos Estados Unidos disse ao Congresso: precisamos fazer isso. Isso é urgente, na verdade, foram as palavras de Janet Yellen, é urgente que o Congresso aja e estabeleça regulamentações, porque pode haver corridas bancárias. E pode haver perdas reais. E, você sabe, houve grandes problemas que aconteceram, na verdade, os riscos se concretizaram com o colapso de coisas como a Terra, e todo o esquema de pirâmide. Mas o impulso estava lá. E o que vimos desde que essas recomendações foram feitas é que quase todos os principais membros do G20 estabeleceram ou estão estabelecendo regulamentações para stablecoins, o Japão, o Reino Unido, a União Europeia, Singapura, Hong Kong, os Emirados Árabes Unidos e os Estados Unidos, estão muito perto de estabelecer uma lei para pagamentos, emissores de stablecoin, como a Circle. Então, há um grande progresso nisso.

Murray: Sim, então isso nos leva a algo que você disse no mês passado sobre o qual eu quero te perguntar. Quero dizer, foi quase como um desafio nacionalista, você disse que os Estados Unidos têm uma escolha a fazer se quer que o dólar seja a base da moeda na internet ou se é um dos outros países que você mencionou que liderará o caminho em vez dos Estados Unidos. O que você quer dizer com isso? Por que é tão importante? Por que devemos nos importar?

Allaire: Bem, os Estados Unidos se beneficiam enormemente do papel preeminente do dólar. O dólar permite empréstimos baratos para famílias e empresas. E para o governo, cria um ambiente preferencial para o comércio global dos Estados Unidos. Cria um mecanismo de poder suave ao redor do mundo. E há essa hegemonia do dólar por algum tempo. Mas isso está muito ameaçado agora. É difícil passar uma semana sem ouvir falar de novas alianças que estão sendo formadas para criar sistemas de pagamento alternativos. Sabemos sobre regimes totalitários, como a China, que têm uma visão de dinheiro de vigilância, que é controlado pelo governo, que eles estão emitindo e tentando construir. E assim, a competição pelo dinheiro está se tornando uma competição tecnológica. E a competição tecnológica é, a pergunta que eu gosto de fazer é, você quer que a moeda da Internet seja o dólar digital? Você quer que seja um euro digital diferente ou um yuan digital? E para os Estados Unidos, há tanto a ameaça ativa que precisa gerenciar quanto a oportunidade, que é liberar em um sistema de mercado livre baseado em regras, com boa regulamentação, concorrência de mercado livre, e permitir que isso prospere e realmente liberar as forças tecnológicas do capitalismo de mercado no mundo, e então ter dólares digitais por meio dessa revolução tecnológica varrer o mundo e se tornar a base da próxima geração de comércio e finanças no mundo.

Murray: E o que os EUA precisam fazer para aproveitar essa oportunidade? O que você está pedindo?

Allaire: Então, muito especificamente, os Estados Unidos precisam estabelecer um conjunto federal de regras, essencialmente, um regime regulatório federal para stablecoins de pagamento, também conhecidas como dólares digitais, que são emitidos por empresas do setor privado que fornecem segurança e solidez por meio da retenção de ativos na proporção de um para um, ao contrário dos bancos que reipotecam dinheiro e correm riscos com o dinheiro. Portanto, criando um sistema de dólar digital de reserva total que pode então funcionar nessa infraestrutura constantemente atualizável da internet. E isso está acontecendo. E assim, está construindo o perímetro regulatório com um forte padrão regulatório federal. Isso é algo que o Federal Reserve pode estabelecer, para que todos no mundo que usam um desses, seja da Circle, do PayPal ou da próxima empresa que queira fazer isso, todos entendam o que são esses ativos. Que eles possam ser tratados como dinheiro equivalente em um balanço patrimonial, nas atividades corporativas de alguém. E então podemos liberar isso.

Lev-Ram: E enquanto isso, e enquanto esperamos que haja progresso no campo regulatório, estamos vendo cada vez mais jogadores financeiros tradicionais entrando nisso. O que você pensa sobre isso? Quero dizer, você acha que empresas como a Circle estão melhor posicionadas para liderar o caminho? Obviamente, as instituições financeiras tradicionais têm uma enorme base de clientes e também muita influência. Mas qual é a sua opinião sobre o papel que eles estão desempenhando agora?

Allaire: Sim, acho que isso está relacionado ao que estávamos falando um pouco atrás, que é o fato de que acabamos de ter um projeto de lei de stablecoin votado na Câmara. E o fato de que isso está se resumindo a algumas questões detalhadas que estão sendo negociadas entre o Congresso e a Casa Branca. E isso dá um sinal de que isso está acontecendo. E à medida que você obtém essa clareza, grandes empresas vão começar a entrar. E isso é ótimo. E é exatamente o que o governo dos Estados Unidos deveria querer, deveria querer grandes empresas entrando. E para nós, obviamente, não somos mais uma startup, temos 10 anos e hoje temos um negócio de tamanho significativo. Mas é importante ter essa concorrência entrando e ter clareza. Então minha expectativa é que haverá mais disso. E não é apenas nos Estados Unidos, estamos vendo isso em todos os mercados. O Japão tem novas leis de stablecoin, há grandes empresas, as maiores empresas da internet, as maiores empresas de tecnologia financeira, os maiores bancos, todos estão no processo de descobrir como lançar stablecoins, apenas como exemplo. Estamos vendo a mesma coisa na UE, que tem modelos de lançamento de stablecoins. Então, isso está acontecendo. Agora, em termos de como eu penso sobre nossa posição. Acho que é muito importante, especialmente para esses tipos de protocolos monetários que são blocos de construção da infraestrutura para as pessoas construírem em cima. Acho muito importante que haja uma infraestrutura de mercado credivelmente neutra. E é assim que pensamos em nós mesmos, nos consideramos como construtores de protocolos, APIs, blocos de construção que são credivelmente neutros. Não somos tendenciosos em relação a uma determinada blockchain, uma determinada exchange ou um negócio de pagamento que executamos. Queremos que todos possam usar essas coisas.

Lev-Ram: E uma pergunta rápida para você: Uma das aplicações interessantes para isso que encontramos é o trabalho que você tem feito com ONGs e a ONU para tornar o USDC utilizável por refugiados ucranianos. Você pode explicar como isso funciona e como surgiu?

Allaire: Sim, com certeza. Então, fundamentalmente, a promessa disso é que você pode possibilitar que qualquer pessoa no mundo que tenha um celular possa receber, enviar e transacionar em dólares digitais seguros na velocidade da internet, com a eficiência de custo de mover dados na internet, o que é praticamente gratuito. Essa é a promessa. E essa promessa sempre esteve presente, de que isso pode impulsionar a inclusão financeira real, que isso pode reduzir o custo das remessas, que são um imposto extraordinário para as pessoas que mais precisam do dinheiro, mas também pode abrir melhores formas de ajuda humanitária. Então, temos uma iniciativa chamada Circle Impact, uma grande parte disso é a parceria com ONGs globais para facilitar a distribuição de dinheiro digital para as pessoas mais necessitadas. E, assim, firmamos várias parcerias para fazer isso, estamos trabalhando com várias agências da ONU, com o Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados, estamos trabalhando com várias outras ONGs internacionais de alto nível, basicamente permitindo que elas usem o USDC para direcionar pagamentos em dinheiro digital para pessoas com celulares, eles sabem quem são esses beneficiários. Isso inclui refugiados ucranianos, mulheres no Afeganistão, médicos na Venezuela, vítimas de terremotos na Síria e Turquia. Quero dizer, essas são coisas realmente importantes. E a comunidade global de ajuda humanitária, acredito, está muito animada com isso, porque o dinheiro em espécie é tão propenso à corrupção e ao roubo, grande parte do dinheiro nunca chega ao destino. E isso lhes dá uma maneira de fazer isso. E então, nos associamos a provedores globais de conversão de dinheiro em espécie, como MoneyGram, para que você possa realmente pegar o dinheiro digital e transformá-lo em moeda local, dinheiro em espécie, onde quer que esteja.

Murray: Jeremy, isso é uma ótima transição para a minha última pergunta, porque quero que você nos leve 10 anos adiante, você já disse que talvez esses tipos de transações sejam 5% do mercado, o mercado do dólar, ou algo assim. Mas como será o mundo? Como o mundo será um lugar melhor daqui a 10 anos por causa do que você está fazendo hoje? Pinte para nós um quadro do valor para a sociedade disso.

Allaire: Há várias coisas. Então, a primeira é que muitas das ideias que temos sobre como o dinheiro se move vão mudar e vão se sentir muito mais como a internet, ou seja, não pensamos mais em chamadas telefônicas de longa distância. Não pensamos mais em enviar cartas, temos acesso ubíquo a todo o conhecimento do mundo instantaneamente, sem custo, temos a capacidade de nos conectar diretamente e ter uma comunicação em vídeo com qualquer pessoa, a mesma coisa vai acontecer com o dinheiro, a ideia de um pagamento transfronteiriço soará tão absurda quanto um e-mail transfronteiriço soa hoje. Então, basicamente, o dinheiro se moverá na velocidade da internet, praticamente sem custo. Isso funcionará com qualquer dispositivo, qualquer software ou qualquer hardware em qualquer lugar. Isso é realmente poderoso. E acho que as implicações para a sociedade são significativas. Quando desbloqueamos a publicação de informações e as comunicações globais gratuitas, a produção líquida mundial de comunicações e a produção líquida mundial de informações aumentaram exponencialmente, como um milhão de vezes. Eu realmente acredito que se conseguirmos fazer o movimento do dinheiro funcionar da mesma forma, a velocidade do dinheiro também vai explodir. E quando você tem uma alta velocidade do dinheiro, isso está correlacionado especificamente com o aumento da atividade econômica, do aumento das oportunidades econômicas.

Murray: Na verdade, acho muito empolgante. Mas preciso dizer, eu disse que a última era a última pergunta. Mas só mais uma rápida. Eu moro em Greenwich, Connecticut, estou cercado por um monte de casas gigantes que foram pagas por pessoas que cobram uma taxa em transações financeiras, eles recebem um pouco de cada transação financeira e isso se acumula em muito dinheiro. Se sua visão estiver correta, essa taxa será reduzida. As casas em Greenwich serão menores. Você acha que é isso que vai acontecer?

Allaire: Com certeza. Não sei se as casas em Greenwich vão ser menores, porque parece que essa comunidade sempre descobre muitas coisas o tempo todo, mas acredito que sim, as taxas vão mudar. É como, sabe, a economia das mídias, das comunicações, da publicação e do varejo, todas elas mudam. Todas mudaram realmente, realmente muito, e os produtos ficaram 10 vezes melhores, isso vai acontecer. Agora, também acredito que a produção líquida mundial de atividade econômica de pagamentos vai crescer. E, assim, isso vai criar, pela Lei dos Grandes Números, alguns negócios em grande escala muito significativos como parte disso. E acho também que há uma parte muito importante do sistema financeiro, que é a concessão de crédito, que é, essencialmente, o que eu chamo de valor temporal do dinheiro, pessoas que precisam de dinheiro agora e não o têm, e pessoas que têm dinheiro agora e não precisam dele. E acredito que essa alta velocidade, dinheiro em moeda digital com a programabilidade de coisas como contratos inteligentes em blockchains também vai liberar maneiras realmente poderosas e novas de como o crédito é entregue às pessoas que precisam, aos empreendedores que precisam, às empresas e aos lares que precisam em escala global.

Murray: Isso é ótimo. Você me deixou animado. Agora vamos sair desse inverno cripto e entrar na primavera cripto e, o que você acha, Michal?

Lev-Ram: Cripto Verão, não sei.

Murray: Cripto Verão.

Allaire: Quando isso ficar realmente grande, as pessoas não vão chamar de cripto. Sabe, não falamos muito “a web” atualmente. Apenas falamos sobre a internet ou qualquer outra grande tecnologia que estamos usando e, portanto, acredito que o sucesso é quando isso se torna invisível.

Lev-Ram: Jeremy, muito obrigado.

Allaire: De nada. Meu prazer.

Murray: Ótimo estar com você. Obrigado.

[música começa]

Leadership Next é editado e produzido por Alexis Haut. Nosso tema é de Jason Snell. Nossa produtora executiva é Megan Arnold. Leadership Next é um produto da ANBLE Media.

Episódios do Leadership Next são produzidos pela equipe editorial da ANBLE. As opiniões expressas pelos palestrantes e convidados do podcast são exclusivamente suas e não refletem as opiniões da Deloitte ou de seu pessoal. A Deloitte também não endossa ou apoia quaisquer indivíduos ou entidades apresentados nos episódios.