O CEO da Frontier Airlines acha que os trabalhadores ficaram ‘preguiçosos’ durante a pandemia ‘Sério, as pessoas ainda estão permitindo que as pessoas trabalhem de casa

O CEO da Frontier Airlines acha que os trabalhadores ficaram 'preguiçosos' durante a pandemia e questiona o trabalho remoto.

“Ficamos preguiçosos durante a COVID”, reclamou o chefe da companhia aérea de baixo custo em uma conferência de investidores organizada pelo Morgan Stanley na quarta-feira. “Quero dizer sério, as pessoas ainda estão permitindo que as pessoas trabalhem em casa. Toda essa bobagem, não é? Tudo isso foi por água abaixo.”

Assim como muitas empresas, Biffle disse que a Frontier Airlines está respondendo à demanda reduzida em meio à desaceleração econômica, cortando custos e aumentando a produtividade, mas ele insistiu que seus problemas de negócios refletem um fenômeno “em toda a sociedade”.

“Não estamos sozinhos nisso. Você ouve todas as empresas falando sobre desafios de produtividade”, acrescentou.

Sem especificar quais ações a empresa poderia tomar, Biffle, que tem mais de 20 anos de experiência na indústria da aviação, delineou os problemas enfrentados atualmente por sua empresa: uma queda na demanda por voos domésticos, aumento dos custos de combustível e mais funcionários na folha de pagamento pós-pandemia.

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“Quando olhamos para os custos gerais em relação a 2019, ajustados para a capacidade, eles aumentaram drasticamente”, disse Biffle. “Por que tenho mais pessoas por avião nos custos gerais do que tinha em 2019? É porque elas não são tão produtivas.”

A Frontier Airlines não respondeu ao pedido de comentário da ANBLE.

Não é o primeiro CEO a reclamar da produtividade pós-pandemia

Biffle faz parte de um grupo crescente de executivos que expressam sua insatisfação com o trabalho remoto e defendem o retorno a práticas de trabalho mais tradicionais – em um escritório, cinco dias por semana – agora que a pandemia diminuiu.

“Todas as coisas de ficar em casa durante a COVID enganaram as pessoas a pensar que você na verdade não precisa trabalhar duro”, escreveu Elon Musk no Twitter, agora X, no ano passado.

O bilionário fez questão de encerrar a política de “trabalhar de qualquer lugar” do Twitter assim que assumiu seu comando. Ele também adotou a mesma abordagem na SpaceX e Tesla, onde deseja que os funcionários estejam no escritório por pelo menos 40 horas por semana e elogiou os funcionários que trabalham durante a noite “queimando o óleo das 3 da manhã”.

Na semana passada, um CEO australiano reclamou de forma semelhante que a insistência dos trabalhadores de que eles têm o direito de trabalhar em casa, após cerca de três anos fazendo isso durante a pandemia, está prejudicando a economia.

“Os funcionários sentem que a empresa tem muita sorte de tê-los, ao invés do contrário”, disse Tim Gurner, CEO do grupo imobiliário de luxo australiano Gurner Group, em uma conferência do Australian Financial Review.

“Temos que acabar com essa atitude, e isso tem que prejudicar a economia”, continuou.

Até mesmo os maiores defensores do trabalho remoto parecem ter mudado de opinião. O co-fundador e CEO da Salesforce, Marc Benioff, e o chefe do Meta, Mark Zuckerberg, abandonaram suas políticas de trabalho ultraflexíveis este ano em favor de mandatos de retorno ao escritório.

Por quê? Porque os funcionários que trabalham presencialmente “produzem mais”, segundo Zuckerberg. Enquanto isso, Benioff ecoou que os novos funcionários “se saem melhor se estiverem no escritório”.

Os trabalhadores são menos produtivos em casa?

Empregadores em todo o mundo soaram o alarme do retorno ao trabalho em nome da produtividade. No Reino Unido, a empresa de venda de passagens de trem Trainline registrou um aumento de 23% nas vendas este ano, à medida que mais pessoas voltam a trabalhar no escritório. Enquanto isso, cerca de 1 milhão de funcionários de escritório foram ordenados a retornar ao escritório nos Estados Unidos.

No entanto, pesquisas têm consistentemente mostrado que os trabalhadores podem ser tão produtivos – se não mais – trabalhando em casa do que em uma mesa ao lado de colegas barulhentos. A McKinsey analisou 2.000 tarefas e 800 tipos de empregos e descobriu que cerca de um terço do trabalho pode ser feito remotamente sem perda de produtividade.

Ainda assim, há uma discrepância em relação à produtividade do trabalho remoto, dependendo de quem você pergunta: os funcionários geralmente acham que são mais produtivos trabalhando em casa, mas os gestores tendem a discordar. Isso pode ser porque, como relatado na ANBLE, os trabalhadores incluem o tempo de deslocamento em seu cálculo mental de produtividade, enquanto os gestores não o fazem.

Por enquanto, parece que empregadores e funcionários encontraram um meio termo: embora impressionantes 90% das empresas planejem implementar políticas de retorno ao escritório até o final de 2024, a parcela de empresas que exigem presença em tempo integral no escritório está diminuindo.