O chefe está de volta no comando

O chefe retornou ao comando

• Após uma breve transição de poder para os trabalhadores, parece que os chefes estão de volta ao comando.
• Com o aumento da inteligência artificial, mandatos de retorno ao escritório e demissões – a ansiedade dos funcionários está alta.
• Os CEOs estão menos preocupados com os trabalhadores que saem, disse um especialista ao Insider.

Os CEOs estão de volta ao topo.

Com o aumento da inteligência artificial que ameaça empregos, mandatos rigorosos de retorno ao escritório e demissões em massa, parece que os chefes estão recuperando o que resta do poder dos funcionários.

O clima mudou de entusiasmo por iniciativas em prol dos funcionários, como a semana de trabalho de quatro dias, trabalho remoto e a “Grande Renúncia”, para uma onda de demissões em massa e mandatos rigorosos de escritório.

As empresas estavam preocupadas em manter os funcionários felizes para que eles não pedissem demissão, disse Peter Cappelli, professor de administração na Wharton Business School, ao Insider.

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“É uma das poucas vezes em que os CEOs ouviram as pessoas de RH”, disse ele. “Agora, uma das razões pelas quais eles estão começando a reagir de forma mais intensa é porque eles acreditam que os funcionários não podem pedir demissão e ir para outros lugares facilmente.”

A Grande Renúncia não foi tão grande assim

A Grande Renúncia, também conhecida como Grande Quitação, pode ter feito os trabalhadores se sentirem empoderados, mas quanto eles realmente ganharam é motivo de debate.

A tendência econômica começou no início de 2021, após a pandemia, e viu milhões de trabalhadores pedirem demissão de seus empregos. Na época, a tendência foi saudada por muitos como uma recuperação do poder dos trabalhadores, mas agora alguns têm dúvidas.

Um quarto dos 628 trocadores de emprego pesquisados pela Joblist em junho disse que se arrepende de ter deixado seu último cargo, e 42% disseram que seus novos empregos “não corresponderam às suas expectativas”.

“Essa ideia geral de que os funcionários se deram bem nesse período simplesmente não é verdade”, disse Cappelli.

Vários ANBLEs (sigla em inglês para “especialistas em trabalho e relações empresariais”) disseram anteriormente ao Insider que apenas alguns trabalhadores ganharam algum poder de negociação real e a inflação crescente em grande parte anulou qualquer aumento salarial.

“Acho que estávamos em um período de mercados de trabalho apertados e um reconhecimento crescente do desejo dos trabalhadores de terem voz na forma como trabalham”, disse Erin Kelly, professora do MIT Sloan. No entanto, ela alertou que a narrativa estava sendo impulsionada por algumas grandes empresas e que era “um pouco cedo demais para dizer o quanto isso mudou”.

De volta ao escritório, ou nada feito

Os mandatos de retorno ao escritório estão se tornando mais rígidos, apesar da resistência dos funcionários.

A liderança é em grande parte feita pelas grandes empresas de tecnologia e bancos, com diferentes graus de severidade e oposição.

Um engenheiro de desenvolvimento de software da Amazon, onde os funcionários estão sendo instruídos a se mudar para um escritório central, mudar de equipe ou serem “demitidos voluntariamente”, disse ao Insider que uma perspectiva sobre os mandatos de retorno ao escritório é que isso é “uma tentativa explícita de reduzir o salário dos desenvolvedores e o poder da força de trabalho”.

Durante o boom tecnológico da pandemia, as empresas de tecnologia “tinham todo o dinheiro do mundo e podiam contratar qualquer pessoa, e isso significa que os desenvolvedores, de repente, pela primeira vez em décadas, finalmente tiveram algum poder real no mercado de trabalho. Foi um mercado favorável aos funcionários por um curto período”, disse o funcionário da Amazon. “Uma visão um tanto conspiratória do retorno ao escritório é uma resposta a isso”.

Alguns também veem os mandatos de retorno ao escritório como uma forma de demissão silenciosa.

“Minha intuição é que a Amazon teve uma má repercussão nas últimas duas rodadas de demissões e isso é uma maneira de reduzir os cargos sem precisar fazer uma demissão. É como se dissessem: ‘Bem, vamos fazer com que as pessoas peçam demissão'”, disse um funcionário da Amazon Web Services.

Opções de trabalho flexíveis podem ajudar a aumentar a taxa de retenção e impulsionar a contratação, mas as demissões, aliadas a um ambiente econômico incerto, parecem ter fortalecido os empregadores a abandoná-las.

“Isso tornará mais difícil reter e contratar”, disse Nick Bloom, da Stanford ANBLE, ao Insider, referindo-se aos mandatos de retorno ao escritório. “Eu assumo que isso apenas indica que eles não estão procurando ativamente expandir a força de trabalho.

“Isso não necessariamente significa que eles estão demitindo pessoas de forma agressiva, mas claramente é um sinal de que eles não estão buscando expandir, caso contrário eles não estariam fazendo isso”.

Mas os CEOs que estão obrigando os trabalhadores a voltarem ao escritório podem estar arriscando seu próprio resultado final.

“Em qualquer ciclo do mercado de trabalho em que estejamos, os melhores funcionários de cada organização sempre têm opções externas”, disse Raj Choudhury, professor da Harvard Business School. “Não importa se estamos em uma recessão ou em uma fase de crescimento – o risco é que você não vai perder todos os funcionários, mas alguns dos seus melhores funcionários.”

“Acho que esse é o risco que esses líderes enfrentam se quiserem impor esse modelo de retorno diário a todos”, acrescentou.

Ansiedade em relação à IA

Desde o lançamento do ChatGPT da OpenAI no ano passado, o boom da IA generativa tem alimentado a ansiedade dos trabalhadores em relação à perda em massa de empregos.

Alguns chefes têm elogiado publicamente a capacidade da tecnologia de fazer o trabalho de vários funcionários. O CEO da Octopus Energy, um fornecedor de energia doméstica com base no Reino Unido, disse em maio que a IA já estava realizando o trabalho de 250 pessoas na empresa.

Vários funcionários levantaram suspeitas de que foram substituídos pela nova tecnologia badalada.

Cappelli afirmou que há poucas evidências de que a IA tenha realmente eliminado empregos e que alguns dos medos foram “exagerados de forma absurda”.

A tecnologia não é infalível – já causou vários problemas de relações públicas – mas há oportunidades de economia de custos e eficiência que fazem com que algum nível de risco valha a pena para muitos empregadores.

“O que aconteceu agora é que os empregadores não sabem qual será o uso da IA generativa”, afirmou Cappelli. “Por causa disso, parece que há uma pausa na contratação.”

“Se você é um funcionário em busca de emprego neste momento, parece uma recessão para você”, disse ele.

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