O Goldman Sachs acaba de dobrar sua aposta na RTO, exigindo que os funcionários voltem 5 dias por semana. Prepare-se para que mais empresas façam o mesmo.
O Goldman Sachs dobra aposta na RTO, exigindo retorno integral dos funcionários. Outras empresas podem seguir o exemplo.
- O Goldman Sachs está pedindo aos funcionários que voltem ao escritório cinco dias por semana.
- Isso pode impulsionar outras grandes empresas a fazerem o mesmo.
- A Amazon, a Meta e o Zoom também estão sendo mais rígidos com os trabalhadores remotos.
O Goldman Sachs acaba de elevar o nível no que diz respeito ao trabalho remoto.
De acordo com um relatório da Bloomberg, a empresa está pedindo aos trabalhadores que voltem ao escritório cinco dias por semana. Essa é uma política muito mais rigorosa do que muitas outras empresas, que pediram aos funcionários que retornassem pelo menos dois a três dias por semana.
E a decisão do Goldman de elevar as apostas no retorno ao escritório pode incentivar outros a fazerem o mesmo.
“É hora de encarar a realidade. Estamos voltando a trabalhar cinco dias por semana, porque essa é a realidade. Foi o que vimos antes da COVID e é o que estamos vendo atualmente”, disse Jason Greer, fundador e presidente da Greer Consulting, à CNBC na quarta-feira.
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“As empresas estão vendo isso de uma perspectiva… Se eu pago a você a cada duas semanas para vir ao escritório, você vem, e se você não gosta, pegue sua bola e vá para outro lugar, porque existem milhares de funcionários procurando ocupar seu cargo”, disse Greer.
Greer afirmou que as empresas estão em um lugar muito diferente do que estavam há dois anos, quando ofereciam mais incentivos, salários mais altos e tinham dificuldade para contratar. Há mais potenciais funcionários no mercado e, simplesmente, eles têm mais poder de barganha. Portanto, estão cada vez mais pedindo aos funcionários que voltem ao escritório em tempo integral, mesmo que isso signifique perder alguns trabalhadores.
“Eu ouço isso de executivos o tempo todo: ‘Entendemos que estabelecemos essas regras, vamos perder algumas pessoas, mas a coisa boa é que há tanto talento disponível no mercado que, se perdermos essas pessoas, podemos substituí-las por outras pessoas – e podemos substituí-las por pessoas que vão receber menos do que aquelas que estão saindo'”, disse Greer.
Greer disse que havia muitos empregadores que pagavam aos trabalhadores de US$ 50.000 a US$ 100.000 a mais do que eles queriam durante a escassez de mão de obra na pandemia. Mas agora, com demissões em várias indústrias, especialmente em tecnologia, os empregadores têm mais poder. Muitas empresas também perceberam que podem manter a produtividade com menos pessoas.
A Amazon, a Meta e outras grandes empresas também estão pressionando mais os funcionários para que voltem ao escritório. A Meta está pedindo que a maioria dos funcionários retorne pelo menos três dias por semana após 5 de setembro, caso contrário, poderão perder seus empregos.
A Amazon está pedindo que os funcionários remotos voltem para o “hub” mais próximo da empresa, que é um local atribuído a eles, ou encontrem trabalho em outro lugar. Até mesmo a Zoom, a empresa que impulsionou a revolução do trabalho remoto durante a era da COVID, está pedindo aos funcionários que trabalham a até 80 km de seus escritórios que retornem pelo menos dois dias por semana.
Greer disse que os empregadores estão chamando as pessoas de volta porque há conexões que simplesmente não podem ser feitas em um ambiente remoto, onde as pessoas estão operando virtualmente.
“Para construir uma cultura, é preciso estar frente a frente”, disse ele. “Seu gerente precisa conhecer você, você precisa conhecer seu gerente, você precisa conhecer seus colegas de trabalho. E só podemos fazer isso até certo ponto virtualmente.”
Em resumo, os sinais estão claros.
“Os dias da COVID, em que éramos capazes de trabalhar remotamente, acabaram”, disse Greer.
