O Goldman Sachs é alvo de um processo de $1 milhão movido por um ex-executivo que alega que é um local de trabalho “disfuncional” onde as reuniões muitas vezes terminavam em “lágrimas”.

O Goldman Sachs é processado por um ex-executivo por um ambiente de trabalho “disfuncional” com reuniões frequentemente acabando em “lágrimas”. A ação busca $1 milhão de indenização.

Ian Dodd, que deixou o banco em 2021, afirmou que os funcionários da Goldman em seu escritório em Londres frequentemente “expressam angústia” com reuniões caracterizadas por “emoções intensas, muitas vezes lágrimas”, de acordo com documentos arquivados no Tribunal Superior e relatados pelo Financial Times.

Agora, o ex-diretor global de recrutamento de 55 anos do Goldman Sachs International está processando o banco, argumentando que seu exigente cargo no ambiente de trabalho “disfuncional” onde ele estava “trabalhando horas excessivas” levou a um colapso mental.

Dodd começou a trabalhar no escritório de Londres do Goldman em novembro de 2018, mas segundo relatos, ficou doente em 2019 antes de sair dois anos depois.

Outras alegações esclarecedoras sobre a cultura do gigante de Wall Street nas alegações de Dodd incluem que comentários como “considere isso como o seu primeiro soco no rosto” ou referências a membros da equipe recebendo um “tapão” ou “soco” eram tolerados. No geral, ele acusa a Goldman de ter uma “cultura de bullying”.

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A Goldman negou todas as alegações

Uma audiência de gerenciamento do caso foi agendada para dezembro, o que provavelmente definirá um cronograma para o julgamento.

A Goldman negou as alegações de Dodd e apresentou uma defesa detalhada no Tribunal Superior, informa o FT.

O banco disse: “Como acontece com muitos locais de trabalho, houve ocasiões em que os colegas ficaram chateados, por uma variedade de motivos (às vezes sem relação com o trabalho e às vezes relacionados ao trabalho), mas nega-se que tais casos fossem frequentes ou comuns”.

“É negado que houvesse uma ‘cultura de divisão’ ou brigas desagradáveis no Réu, seja como alegado ou de qualquer forma”, continua o documento de defesa do banco.

Também nega as alegações de Dodd de que “chorar durante as reuniões” era um “comportamento comum” ou que havia um “nível consistentemente alto de emoção” nas reuniões da equipe.

No documento de defesa do tribunal, o banco contesta alegações de que houve “manifestações de agitação geral” por parte da equipe e nega que houve uma “cultura de bullying no réu”.

O processo ocorre em meio a um escrutínio mais rigoroso do ambiente de trabalho da Goldman, o que levou o banco a instaurar mudanças. No ano passado, a Goldman informou aos seus banqueiros mais graduados que eles teriam permissão para tirar férias pelo tempo que quisessem para que pudessem “descansar e recarregar”.

Em seu documento de defesa no Tribunal Superior, a Goldman destaca que Dodd escreveu para seu gerente em novembro de 2018 que, embora seus primeiros dias tenham sido intensos, eles haviam “reforçado por que o Goldman Sachs é um lugar maravilhoso para eu estar agora”.

O banco também alega em sua defesa que qualquer pressão que Dodd sentisse para estar sempre disponível era “gerada por ele mesmo”: “Se ele trabalhou horas excessivas, isso não foi porque era necessário ou esperado dele”, disse.

Embora Dodd alegasse que os gerentes seniores do banco deveriam ter sabido que ele estava ficando mentalmente doente devido ao seu trabalho, a Goldman negou que “soubesse ou deveria saber que o Requerente estava ficando doente”.

Em sua defesa, o banco também argumentou que Dodd causou ou contribuiu para seu colapso ao não informar aos chefes que ele estava doente e ao dar uma versão falsa aos colegas sobre a saúde e a morte de sua mãe.

Enquanto isso, a Goldman afirma que os colegas instaram Dodd a não sobrecarregar-se e que um deles lhe disse para reduzir suas viagens e reservar tempo em sua agenda para ir à academia.

A Goldman Sachs não respondeu ao pedido de comentário da ANBLE. A Slater and Gordon, o escritório de advocacia que representa Dodd, se recusou a comentar citando a “litigância em curso”.

Uma cultura de bullying

Não é a primeira vez que a Goldman é acusada de ter uma cultura de trabalho rigorosa que exige que os funcionários trabalhem horas ultra-longas.

Em 2021, os bancários juniores do Goldman imploraram para trabalhar apenas 80 horas por semana, depois que uma pesquisa vazada destacou como as expectativas “desumanas” estavam levando a problemas de saúde mental entre os funcionários.

Enquanto isso, no ano passado, Jamie Fiore Higgins, ex-executiva do Goldman Sachs, revelou o bullying, o sexismo e a discriminação que ela experimentou enquanto trabalhava no banco em seu livro, Bully Market: Minha História de Dinheiro e Misoginia no Goldman Sachs.

Uma das alegações marcantes que ela faz no livro é que houve resistência ao seu uso da sala de lactação da empresa após seu retorno ao trabalho após a licença-maternidade.

“Você precisa estar na sua mesa trabalhando, não se distraindo”, teria dito um parceiro da empresa.

“Se seus valores estivessem alinhados com os homens nos escritórios de vidro, você estava bem. Mas se você tivesse interesses diferentes, cuidado. Sair da sua mesa para engraxar seus sapatos era uma empreitada válida”, concluiu Higgins no livro. “Fornecer leite materno para seu bebê em casa? Nem tanto.”