O mandato atualizado de RTO da Meta é tão rigoroso quanto o da Amazon, com algumas regras únicas. Aqui estão todos os detalhes-chave.

O mandato RTO da Meta é rigoroso como o da Amazon, com regras únicas. Detalhes-chave.

• O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, mudou de ideia em relação ao trabalho remoto.
• A empresa está implementando regras detalhadas e obrigatórias para o trabalho presencial e remoto.
• Veja as novas regras sobre rastreamento de crachás, avaliações mensais e trabalhadores remotos permitidos no escritório apenas alguns dias por trimestre.

O fundador e CEO da Meta, Mark Zuckerberg, costumava dizer que o trabalho remoto era o futuro. Agora, ele está implementando um mandato agressivo de retorno ao escritório.

A empresa anteriormente conhecida como Facebook divulgou para os funcionários sua política atualizada sobre o retorno ao escritório – ou o que a chefe de RH, Lori Goler, se referiu em uma nota como sua “Política de Tempo Presencial” – que entrará em vigor em 5 de setembro, como o Insider relatou primeiro.

A Meta revelou inicialmente aos funcionários em junho que planejava ter as pessoas de volta ao escritório este ano pelo menos três dias por semana.

De acordo com as novas diretrizes divulgadas na quinta-feira, a Meta deixou claro que a presença no escritório é estritamente obrigatória para todos que não forem aprovados para o trabalho totalmente remoto. Os funcionários precisam estar em seus escritórios designados na maior parte da semana.

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Eles serão monitorados por seus gerentes e terão a presença rastreada pela empresa. Aqueles que desrespeitarem as novas regras correm o risco de “demissão”, ou seja, demissão, disse a nota de Goler. Isso também pode afetar suas avaliações de desempenho, que já se tornaram mais rigorosas.

A política de retorno ao escritório da Meta agora é tão rigorosa quanto a da Amazon, que adotou uma postura muito firme em relação ao retorno das pessoas ao escritório. Sob o CEO Andy Jassy, a Amazon também está obrigando as pessoas a trabalharem em seus escritórios designados pelo menos três dias por semana, apesar de não ter dados para respaldar essa decisão. O Google também afirmou que os funcionários que não trabalham no escritório pelo menos três dias por semana podem ter suas avaliações de desempenho afetadas – uma medida que tem frustrado muitos funcionários.

Zuckerberg este ano se tornou um CEO mais duro e voltado para Wall Street. Sua discussão pública sobre o metaverso se afastou do desejo inicial de seu ambicioso mundo virtual trazer uma nova era de trabalho remoto.

A Meta ainda está permitindo que funcionários contratados para cargos totalmente remotos, ou aqueles já aprovados para trabalho totalmente remoto, continuem trabalhando dessa forma. Qualquer outra pessoa que deseje trabalhar remotamente precisará se inscrever formalmente e ser aprovada, levando em consideração há quanto tempo trabalham na empresa e suas avaliações de desempenho. Ninguém com menos de 18 meses de contrato na Meta poderá trabalhar remotamente.

“Eles parecem não estar brincando”, disse um funcionário atual.

As diretrizes da Meta parecem ser especificamente adaptadas para evitar que os trabalhadores remotos tenham vantagens. Literalmente. Funcionários totalmente remotos só podem ir ao escritório, o que inclui acesso à cafeteria e refeições fornecidas pela Meta, alguns dias a cada trimestre.

Veja abaixo uma lista completa das novas regras da Meta para o trabalho presencial e remoto:

-A partir de 5 de setembro, todos os funcionários com um escritório designado devem trabalhar em um escritório ou “pessoalmente” pelo menos três dias por semana.

-O trabalho presencial pode incluir coisas como reuniões com clientes.

-Enquanto isso, os funcionários já aprovados para trabalho remoto estão proibidos de ir ao escritório mais de quatro dias a cada dois meses, exceto por um “motivo de negócio claro”, como um evento presencial da empresa ou uma reunião obrigatória.

-Alguns líderes de organizações e equipes individuais dentro da Meta poderão decidir quais dias da semana são “preferidos” para o trabalho presencial, ou uma “estratégia de localização específica da organização”. Esse processo está em andamento. Espera-se que os funcionários sigam qualquer programação definida.

-Um funcionário remoto que esteja trabalhando em um local que não esteja de acordo com a estratégia de localização da organização não será obrigado a se mudar. A estratégia de localização da organização será usada para orientar futuras contratações e decisões de transferência.

-O trabalho remoto como um todo será limitado a “exceções raras e aprovadas de candidatos”.

-A Meta rastreará dados dos crachás dos funcionários, ou os cartões de identificação usados para entrar e sair dos escritórios e determinadas áreas dentro dos escritórios, para garantir o cumprimento das políticas de retorno ao escritório e trabalho remoto.

-Os gerentes rastrearão os “dados do crachá” dos funcionários. Os gerentes também rastrearão a ferramenta de status de cada funcionário, uma ferramenta interna para os funcionários exibirem onde estão trabalhando, que agora deve ser atualizada o tempo todo. Ambos serão avaliados mensalmente, para funcionários presenciais e remotos, e os funcionários considerados não conformes serão notificados.

-Se um funcionário for considerado não cumprindo as regras de retorno ao escritório, isso provavelmente afetará sua avaliação de desempenho semestral e poderá levar a medidas disciplinares ou demissão.

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