A OpenAI não quer nada além de seguir em frente após o escândalo do seu CEO, mas especialistas alertam que ela está enfrentando um possível êxodo de talentos, apesar do retorno de Sam Altman.

A OpenAI segue em frente após o escândalo do seu CEO, mas enfrenta possível êxodo de talentos, mesmo com retorno de Sam Altman.

O drama que se desenrolou na OpenAI quase um ano depois que o instituto capturou a imaginação das pessoas com o lançamento do ChatGPT agora acabou – ou pelo menos pausou – com o cofundador Sam Altman sendo reintegrado como CEO.

Mas os especialistas agora acreditam que a OpenAI cruzou o Rubicão e não há como voltar atrás para o jeito que as coisas eram, mesmo que os rivais internos de Altman, entre eles Ilya Sutskever, desejem nada mais.

Um esvaziamento de cérebro ameaça agora descarrilar a OpenAI, alerta Jason Schloetzer, professor assistente da Universidade de Georgetown. À medida que a antiga organização sem fins lucrativos se estabelece em primeiro lugar como uma entidade comercial sob o controle de facto da Microsoft, seu talento enfrenta uma escolha fatídica.

“Este pode ser o momento em que você tem que escolher um lado ou outro”, diz Schloetzer, cujos focos são governança corporativa e inteligência artificial. “Se você acredita que ter todo o talento da OpenAI junto no mesmo lugar tem um valor tremendo, então dividi-los reduz a velocidade da inovação”.

• Morning Bid Agradecendo por não estar investindo em ações da China
• Fundos de ações dos EUA registram terceira entrada semanal de capit...
• Proprietários canadenses estão de olho em empréstimos de taxa fixa ...

Agora, cada funcionário terá que questionar se apoia “muitas pessoas enriquecendo”, como Altman expressou anteriormente este ano, ou a missão original da OpenAI, que prevê garantir que todos se beneficiem de seu trabalho, e não apenas alguns poucos.

No pior dos casos, alguns dos melhores funcionários poderiam seguir o exemplo de Dario e Daniela Amodei, uma equipe de irmãos na OpenAI que saiu em dezembro de 2020 para formar sua própria startup de IA, a Anthropic.

Admirable that you can talk about it. Time to forgive, forget and move on for everyone. Now I wish the rest of the board would do that. WS the board meeting even legal? Noticed properly? https://t.co/KMwrugYUyl

— Vinod Khosla (@vkhosla) November 20, 2023

O veterano capitalista de risco Chamath Palihapitiya até se perguntou se a OpenAI ainda existirá.

“Se a OpenAI falhar, se for isso que acontecer, as equipes se espalharão por todos os lugares. O resultado líquido disso é mais competição”, ele alertou.

‘Envie-me seu currículo diretamente’

O problema é que a organização foi diminuída depois de cinco dias vertiginosos em que o conselho demitiu Altman com quase nenhuma explicação, apenas para recontratá-lo após uma mudança de coração igualmente abrupta.

Sutskever, diretor do conselho da OpenAI e seu cientista-chefe, até mesmo voltou-se contra os conspiradores que ele havia apoiado inicialmente e expressou profundo arrependimento por suas ações, dizendo: “Farei tudo o que puder para reunir a empresa”.

O drama se tornou tão envolvente que foi comparado a Game of Thrones, o drama de fantasia da HBO conhecido por sua intriga palaciana e traição constante. Segundo Vinod Khosla, o primeiro investidor de capital de risco a investir na OpenAI, os danos resultantes refletiram mal em todo o campo e “atrasaram a promessa da inteligência artificial”.

No final, foi a ameaça de um esvaziamento de cérebros que encerrou o golpe. O CEO da Microsoft, Satya Nadella, espertamente forçou a mão do conselho ao oferecer uma garantia de emprego a qualquer um que quisesse sair.

Ele não foi o único interessado em atrair o talento da OpenAI, também.

O fundador e CEO do Salesforce, Marc Benioff, não perdeu tempo apelando pessoalmente aos desertores em potencial, fazendo uma oferta permanente para igualar todos os benefícios em dinheiro e salários de qualquer funcionário da OpenAI na hora.

“Envie-me seu CV diretamente para [email protected]”, ele ofereceu.

A OpenAI não poderia arcar com esse tipo de êxodo, encerrando assim a breve revolta contra Altman.

Sutskever, junto com outros dois diretores independentes, os pesquisadores Helen Toner e Tasha McCauley, foram substituídos pelo ex-presidente do Twitter, Bret Taylor, e pelo ANBLE Lawrence Summers, considerados mais amigáveis aos investidores.

OpenAI is nothing without its people

— Mira Murati (@miramurati) November 20, 2023

“A OpenAI não é nada sem seu pessoal”, admitiu Mira Murati, diretora de tecnologia, ecoando um sentimento amplamente compartilhado dentro da empresa.

Com a situação aparentemente resolvida em benefício dos acionistas da OpenAI, o co-fundador Greg Brockman, que havia renunciado brevemente como presidente em protesto contra a demissão de Altman, tentou manter o otimismo.

“Estamos de volta”, ele twittou, postando uma foto em grupo com membros sorridentes da equipe.

O investidor Khosla concordou, esperando deixar para trás o fiasco: “Hora de perdoar, esquecer e seguir em frente, pessoal.”

Lucro ou propósito?

No entanto, o episódio expôs uma divisão subjacente que não pode ser disfarçada com fotos.

A escolha clara que agora os funcionários enfrentam entre lucro e propósito remonta às raízes da OpenAI.

A empresa/organização sem fins lucrativos foi fundada no final de 2015 como um contrapeso ao Google, com o objetivo de garantir que a IA avançada não “prejudicasse a humanidade ou concentrasse poder indevidamente”, conforme estabelecido em sua carta fundadora.

Logo antes da fundação da OpenAI, Elon Musk – um dos co-presidentes originais da OpenAI, ao lado de Altman – ficou preocupado, diz ele, com a atitude “cavalheiresca” do co-fundador do Google Larry Page em relação aos perigos representados pela IA, especialmente porque este último havia acabado de comprar o DeepMind.

No entanto, a OpenAI precisou comprometer seus ideais para expandir suas ambições mais rapidamente do que os US$ 1 bilhão em fundos comprometidos permitiam. Como organização sem fins lucrativos, ela não tinha esses recursos, então optou por angariar fundos do setor privado.

We are encouraged by the changes to the OpenAI board. We believe this is a first essential step on a path to more stable, well-informed, and effective governance. Sam, Greg, and I have talked and agreed they have a key role to play along with the OAI leadership team in ensuring… https://t.co/djO6Fuz6t9

— Satya Nadella (@satyanadella) November 22, 2023

Para permanecer fiel à sua missão primária, que é desenvolver uma IA que beneficie toda a humanidade, encontrou-se em 2019 uma solução para criar uma estrutura de governança híbrida. Isso abriria espaço para investidores que possuiriam participação acionária em uma nova empresa chamada OpenAI LP, ao mesmo tempo em que garantiria que a governança do conselho permanecesse com a organização sem fins lucrativos.

Todos os investidores da nova parceria limitada foram solicitados a assinar a mesma obrigação que os funcionários – de que a carta fundadora “sempre vem em primeiro lugar, mesmo que isso signifique sacrificar total ou parcialmente seu investimento financeiro”.

No entanto, o setor privado tem o dever fiduciário de proteger o investimento dos acionistas. Portanto, mesmo que o conselho da OpenAI ainda tecnicamente ditasse as regras, os dias de serem inquestionáveis chegaram ao fim. O caos em torno da breve demissão de Altman deixou isso claro.

“Não há OpenAI sem a profunda participação da Microsoft em parceria com esta empresa em sua missão”, Nadella alertou esta semana [link].