Os trabalhadores têm uma mensagem de $1,4 trilhão para as 500 maiores empresas da ANBLE Voltaremos ao escritório se vocês pagarem pelo transporte, creche, almoço e café também

Os trabalhadores têm uma mensagem de $1,4 trilhão para as 500 maiores empresas da ANBLE Voltaremos ao escritório se vocês pagarem pelo transporte, creche, almoço e café também.

De acordo com dados exclusivos de um relatório da empresa de dispositivos de videoconferência Owl Labs, fornecidos pela primeira vez à ANBLE, quase todos (94%) dos trabalhadores estão dispostos a retornar ao escritório, mas estão desanimados com a atual gama de benefícios que as empresas estão oferecendo. Em um mundo pós-pandemia, a aposta foi aumentada, e eles esperam que os chefes também subam de nível – pagando mais.

Os trabalhadores não querem abrir mão dos benefícios e flexibilidade de trabalhar em casa, diz Frank Weishaupt, CEO da Owl Labs, à ANBLE: “Ir para o escritório pode ser um pouco assustador para os funcionários quando isso significa gastar mais dinheiro com comida ou abrir mão do conforto de fazer uma videochamada em um espaço privado e tranquilo”. Como resultado, eles estão pedindo espaços privados designados, códigos de vestimenta flexíveis e custos de transporte e refeições gratuitas ou subsidiadas para facilitar a transição.

Os benefícios que eles procuram não são salas de bem-estar ou mesas de pingue-pongue. O que eles realmente querem é economizar dinheiro. Quase dois em cada cinco (38%) dos trabalhadores híbridos disseram à Owl Labs que estariam mais propensos a ir voluntariamente ao escritório se suas empresas pagassem seus custos de deslocamento. Esse é o benefício mais desejado por uma grande margem, e não é surpresa. “Trabalhar remotamente geralmente economiza dinheiro porque reduz os custos de deslocamento a zero, além de tornar o almoço, o café, etc., muito mais acessíveis”, disse George Anders, editor sênior do LinkedIn, à ANBLE no início deste ano.

De fato, pesquisas anteriores da Owl Labs descobriram que os trabalhadores remotos gastam a metade do valor gasto pelos trabalhadores presenciais. O deslocamento, o almoço e o café ocasional, entre outras pequenas despesas, podem chegar a US $ 863 por mês, ou US $ 10.356 por ano; os gastos discricionários semelhantes para os trabalhadores em home office são apenas US $ 432 por mês. Não é surpresa que a pesquisa mais recente da Owl Labs constate que quase um terço dos trabalhadores afirmou que refeições, lanches e bebidas gratuitas ou subsidiadas seriam um grande atrativo para fazê-los voltar às suas mesas.

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E mais de um quarto (28%) disse que seriam influenciados por subsídios ou alternativas no local para cuidados infantis ou de idosos, o que provavelmente não é surpresa, dado o preço médio nacional dos cuidados infantis, que é de cerca de US $ 10.600 anualmente, e a queda acentuada nos cuidados infantis que se aproxima.

Entre os 68 milhões de trabalhadores em setores profissionais, os custos anuais de cuidados infantis, deslocamento e almoço somam US $ 1,4 trilhão – o preço que os empregadores teriam que pagar para fazer a maioria dos trabalhadores retornarem ao escritório.

Não é apenas sobre o dinheiro

Em seguida, há as atrações menos concretas: mais de um terço disse que ter mais privacidade no escritório – principalmente, espaços tranquilos para fazer chamadas e reuniões em vídeo – ajudaria a atraí-los de volta. Ter uma maneira bem definida de saber quando as pessoas que eles desejam ver estarão presencialmente é outro grande motivador.

Por fim, seguindo o exemplo do senador John Fetterman, os trabalhadores adorariam abandonar as calças sociais completamente e ficariam encantados se seu escritório abolisse o código de vestimenta. Um em cada quatro trabalhadores disse à Owl Labs que ficaria tentado a voltar ao escritório se pudesse usar o que quisesse. Isso é uma forma gratuita e fácil para as empresas agradarem os trabalhadores. Se as empresas não tiverem orçamento para benefícios mais sofisticados, flexibilizar os requisitos do código de vestimenta pode ser uma medida muito popular. Um código de vestimenta flexível (ou, melhor ainda, inexistente) é importante para quase três em cada quatro (72%) dos trabalhadores pesquisados pela Owl Labs, e um quarto dos trabalhadores disse que iria tão longe a ponto de aceitar uma redução de 15% no salário pelo privilégio de usar roupas casuais ou moletons em sua mesa.

Seja para o almoço, vestimenta ou passes de metrô, cabe aos chefes implementarem as mudanças desejadas em ação. “Cabe às empresas implementar políticas que tornem o escritório desejável e que valha a pena o deslocamento para seus trabalhadores”, diz Weishaupt.

Ele manteve firme esse ponto; há um ano, antes de todos os mandatos do Dia do Trabalho, ele disse a mesma coisa à ANBLE. “Empresas que desejam trazer os trabalhadores de volta ao escritório neste outono podem tentar fornecer um subsídio, almoço grátis ou benefícios de transporte pré-impostos para ajudar a compensar esses custos no escritório”, disse Weishaupt em setembro de 2022. Algumas coisas nunca mudam; talvez este ano os chefes ouçam.