Mais da metade dos funcionários com filhos estão considerando trocar de emprego para obter melhores benefícios de cuidados infantis

Mais da metade dos funcionários com filhos estão pensando em mudar de emprego para obter melhores benefícios de cuidados infantis

As subsidiárias de creche da era da pandemia expiraram em 30 de setembro, afetando mais de 200.000 provedores de creche em todo o país que dependem desses fundos para pagar seus trabalhadores. Sem o apoio, mais de 70.000 centros estão em risco de fechamento, forçando os pais de mais de 3,2 milhões de crianças – e seus empregadores – a arcarem com a busca de soluções alternativas para o cuidado infantil.

Mesmo antes do vencimento das subsidiárias, a capacidade dos pais que trabalham de conciliar emprego e cuidados com os filhos estava sobrecarregada. Em uma pesquisa com mais de 1.080 adultos que trabalham nos Estados Unidos, realizada pela Catalyst, uma organização sem fins lucrativos que apoia mulheres no local de trabalho, mais da metade dos funcionários com filhos afirmaram ter considerado deixar a organização devido à falta de benefícios de creche.

“Esses números são preocupantes e não nos surpreenderia vê-los aumentar diante da realidade que os pais que trabalham enfrentam agora sem as subsidiárias de creche”, diz Erin Souza-Rezendes, vice-presidente de comunicações globais da Catalyst. “Essa é uma questão crítica no ambiente de trabalho que ainda não conseguimos resolver, e os empregadores definitivamente têm um papel a desempenhar”.

As mulheres, em particular, estão preocupadas com o impacto crescente das necessidades de cuidados com a família em suas carreiras, com 67% das mulheres preocupadas que isso terá um impacto negativo em suas carreiras, em comparação com 52% dos homens. Quarenta e quatro por cento das mulheres dizem que provavelmente precisarão trocar de emprego para equilibrar o cuidado com os filhos e as demandas do trabalho, em comparação com 32% dos homens. Esse impacto é mais pronunciado entre os pais de cor: metade dos pais trabalhadores negros e latinos dizem que precisam mudar de emprego, em comparação com 34% dos pais brancos. E 35% das mulheres dizem que provavelmente terão que parar de trabalhar para cuidar das necessidades de seus filhos.

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Há também a questão da acessibilidade. Cinquenta e cinco por cento de todos os funcionários afirmam que não poderiam arcar com o custo da creche sem assistência financeira ou subsídios do empregador. E os trabalhadores desejam esses benefícios: 75% dizem que usariam benefícios de creche, como creche no local de trabalho ou creche de backup, se seus empregadores os fornecessem, enquanto 70% dos pais que trabalham dizem que são mais propensos a escolher um empregador que ofereça benefícios de creche em relação a um que não ofereça. Outros 59% dizem que utilizariam outros benefícios de cuidados, como suporte para idosos, se fossem oferecidos.

Certamente, nem todos os empregadores têm condições de oferecer esses benefícios, mas podem aliviar o fardo dos cuidados com medidas como licença remunerada de emergência para crianças ou idosos, subsídios financeiros, contas flexíveis de gastos, opções de trabalho flexíveis ou híbridas e descontos para funcionários em creches.

“Se você estiver oferecendo essas coisas, será um empregador de escolha. Você deve comunicar essas coisas de forma clara e repetida para seus funcionários, para que eles saibam que você está comprometido com isso e percebam como é crítica a intersecção entre cuidados infantis e trabalho”, diz Souza-Rezendes.

Paige McGlauflin [email protected]@paidion

Anotações do Repórter

Os dados, citações e insights mais convincentes do campo.

No primeiro dia da conferência de Mulheres Mais Poderosas da ANBLE, líderes corporativos compartilharam estratégias para trazer de volta ao escritório trabalhadores da Geração Z. O segredo? Proporcionar uma experiência que eles não possam encontrar em nenhum outro lugar.

“Torne divertido ir ao escritório e também encontre maneiras para que eles experimentem o que todos tivemos, que foi a chance de ouvir algo que não teríamos ouvido de outra forma. Você pode ser mais criativo e, em seguida, haverá o desejo de ir ao escritório em vez de uma sensação de que é isso que você precisa fazer”, disse Maryam Banikarim, co-fundadora da NYCNext e fundadora e sócia-gerente da MaryamB.

Acompanhe a transmissão ao vivo do evento MPW aqui e fique ligado para mais cobertura do MPW no CHRO Daily esta semana.

Ao Redor da Mesa

Uma seleção das manchetes mais importantes de RH.

– Funcionários da construção civil, preparação de alimentos e cuidados pessoais tiveram as maiores taxas de morte por overdose de drogas em 2020, de acordo com novos dados dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças dos EUA. Washington Post 

– Empresas como Santander UK estão tentando atrair funcionários para o escritório com padarias, salas de yoga e outros incentivos. Financial Times 

– Os escritórios de advocacia Morrison & Foerster e Perkins Coie alteraram os requisitos para bolsas que anteriormente eram concedidas apenas a candidatos de origens sub-representadas depois de processos alegando discriminação racial. Os escritórios inicialmente disseram que iriam lutar contra os processos, mas mudaram os requisitos em vez disso. Wall Street Journal

– Claudia Goldin, professora de economia de Harvard, que pioneirou em pesquisas sobre a participação das mulheres na força de trabalho e a diferença salarial de gênero, ganhou o Prêmio Nobel de Ciências Econômicas na segunda-feira. New York Times

Bate-papo

Tudo o que você precisa saber da ANBLE.

Em greve. Trabalhadores sindicalizados da Mack Trucks entraram em greve ontem depois que a maioria votou contra um acordo de contrato de cinco anos feito com a empresa. —Tom Krisher, AP

Em busca de uma vida doméstica. Algumas esposas e namoradas da geração Z que são donas de casa estão rejeitando o ambiente de trabalho em troca de uma vida mais doméstica e compartilhando suas opiniões no TikTok. —Jane Thier

Procurando vagas. O CEO do Airbnb, Brian Chesky, disse que entrou em contato com sua rede de CEOs para encontrar empregos para os 1.900 funcionários que ele demitiu durante a pandemia. —Eleanor Pringle