Empresários não desejados Pesquisas sugerem que os gerentes de contratação discriminam os fundadores de pequenas empresas.

Pesquisas indicam discriminação contra fundadores de pequenas empresas por parte de gerentes de contratação.

Infelizmente, muitas dessas empresas não durarão muito tempo: 30% das novas empresas falham em até dois anos, e metade não passa dos cinco anos, de acordo com a Administração de Pequenas Empresas. Enquanto alguns desses fundadores azarados buscarão novos empreendimentos, muitos outros tentarão se reintegrar à força de trabalho tradicional.

Não se pode culpá-los. As pessoas frequentemente veem “voltar ao trabalho” como uma rede de segurança para empreendedores que correm riscos. Como professores de gestão que estudam empreendedorismo, queríamos ver se isso era verdade.

Excluídos

Portanto, entrevistamos mais de 700 profissionais de contratação para determinar se os fundadores realmente conseguem empregos novos com facilidade, além de sete ex-empreendedores que fizeram com sucesso a transição de volta para a força de trabalho.

Descobrimos que ex-proprietários de empresas realmente tinham menos probabilidade de conseguir entrevistas em comparação com candidatos com apenas experiência tradicional. Isso era verdade independentemente de terem vendido ou fechado seus negócios. E quanto mais tempo eles estivessem fora da força de trabalho tradicional, piores eram suas chances de sucesso.

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Por que os empregadores hesitam em dar uma chance a ex-proprietários de empresas?

Isso começa nas primeiras etapas, com os recrutadores que avaliam as pessoas para consideração ou exclusão de entrevistas. Descobrimos que os recrutadores se preocupavam que os empreendedores abandonassem o navio para iniciar seus próprios negócios assim que pudessem. Isso é um problema para os empregadores, já que a contratação é um processo longo e caro que pode levar meses ou até anos para se pagar.

Por exemplo, um recrutador nos disse: “Estou procurando candidatos que serão funcionários de longo prazo, pois investimos bastante em cada contratação. Quando entrevisto pessoas, geralmente é um sinal de alerta se elas dizem que querem iniciar seu próprio negócio ou já têm um negócio paralelo.”

Um medo relacionado: Um trabalhador que sai para iniciar um novo empreendimento pode ser tentado a roubar talentos, clientes e táticas de seu antigo empregador.

Os recrutadores também estavam preocupados que ex-empreendedores pudessem se recusar a receber instruções. Passar um tempo sendo seu próprio chefe pode dificultar a adaptação a uma posição inferior na hierarquia organizacional. Como um recrutador em nosso estudo colocou, ex-proprietários de empresas “estão acostumados a serem aqueles que tomam todas as decisões”.

Eles também levantaram questões de adequação ao trabalho, questionando se o conhecimento e as habilidades dos ex-empreendedores se traduziriam em trabalho tradicional. “A preocupação seria que as habilidades que eles desenvolveram não se transfiram”, disse um de nossos entrevistados. Além disso, para empreendedores que trabalharam sozinhos, pode ser difícil para os recrutadores saber como eles se sairão trabalhando em equipe.

Mesmo quando um ex-empreendedor é um bom ajuste para uma posição, os recrutadores podem não fazer a conexão devido a estereótipos ou mal-entendidos sobre sua experiência. Um ex-proprietário de padaria que entrevistamos lembrou-se de se candidatar a uma posição e ser rotulado com base em sua experiência: “Eles disseram: ‘Ah, eu queria que estivéssemos contratando um padeiro!’ e eu disse: ‘Não, não, não, estou me candidatando para o escritório da frente de vocês.’ Foi como se eles pensassem que tudo o que eu sabia era ser um padeiro, mas isso está longe da verdade.”

Conseguindo uma entrevista

Nossa pesquisa acrescenta-se a um corpo crescente de evidências de que ex-empreendedores têm dificuldades para conseguir entrevistas e ofertas. Felizmente, também oferece insights que as organizações podem usar para melhorar seu grupo de candidatos – e que os candidatos a emprego empreendedores podem usar para aumentar suas chances.

Nosso estudo descobriu que ex-empreendedores enfrentam menos preconceito quando se candidatam a funções que parecem empreendedoras – ou seja, que estão alinhadas com estereótipos sobre proprietários de negócios. Portanto, por exemplo, eles têm mais chances de conseguir entrevistas ao se candidatarem a cargos com muita autonomia, como desenvolvimento de novos negócios, em vez daqueles que exigem seguir muitas regras, como conformidade legal.

Relacionado a isso, nossa pesquisa sugere que os recrutadores – talvez involuntariamente – têm preconceitos contra ex-empreendedores. Reconhecer essas tendências é um bom primeiro passo para minimizar sua influência. Além disso, nem todos os recrutadores são igualmente afetados: Outro estudo recente mostrou que recrutadores que também têm experiência empreendedora anterior – assim como mulheres e aqueles que foram contratados recentemente – tinham menos probabilidade de excluir ex-proprietários de empresas. Portanto, organizações com equipes de contratação mais diversas e uma compreensão mais profunda da experiência empreendedora podem obter resultados menos tendenciosos.

Por sua vez, os candidatos a emprego ex-empreendedores seriam sábios em destacar aspectos valorizados de sua história de trabalho. Por exemplo, uma pesquisa recente do Boston Consulting Group descobriu que executivos classificam a inovação como uma de suas três principais prioridades. Ex-empreendedores devem enfatizar suas muitas características valiosas – como ser apaixonado e criativo – que contribuem para a inovação.

A falta de um histórico de emprego tradicional pode criar obstáculos para empreendedores que tentam voltar ao mercado de trabalho. Recrutadores que ignoram seu valor correm o risco de perder candidatos qualificados.

Jacob A. Waddingham é professor assistente de Gestão na Texas State University e Miles Zachary é professor associado de Gestão e Empreendedorismo na Auburn University.

Este artigo é republicado do The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.