O CEO da Roblox emite um ultimato aos funcionários para retornar ao trabalho ‘Adira ao nosso horário de três dias no escritório ou aceite um pacote de indenização’.

O CEO da Roblox impõe um ultimato hilário aos funcionários Voltem ao trabalho em três dias ou recebam um pacote de indenização!

“Junte-se ao nosso cronograma de três dias no escritório (terças a quintas) ou escolha um pacote de rescisão”, Baszucki recentemente escreveu em um memorando para a equipe

Os funcionários têm até meados de janeiro para refletir sobre o ultimato e tomar uma decisão. Mas, gostem ou não, a empresa agora estará “transicionando para longe do trabalho remoto”, disse Baszucki, com início presencial na maioria dos dias a partir de 15 de julho de 2024.

A Roblox tranquilizou que aqueles que precisarem se mudar para mais perto da sede da empresa em San Mateo para cumprir a nova política receberão assistência com os custos de mudança.

Enquanto isso, os funcionários que não puderem se mudar terão mais três meses, até 15 de abril, para procurar emprego – ou, como Baszucki colocou, “transicionar para fora de seus cargos como funcionários em tempo integral”.

A Roblox não respondeu imediatamente ao pedido de comentário da ANBLE. 

CEO da Roblox: o retorno ao escritório é necessário para a inovação e os espaços virtuais de trabalho ainda não são bons o suficiente

Como a maioria das empresas de tecnologia, a Roblox adotou o trabalho remoto no início da pandemia em março de 2020. Embora Baszucki tenha dito que inicialmente ficou “impressionado” com a forma como a equipe se adaptou ao trabalho em casa, não demorou muito para que ele fosse dissuadido pela “fadiga do Zoom” e pela falta de oportunidades de aprendizado para novos contratados.

“Durante esse período, tivemos várias discussões profundas e sempre voltamos à ideia de que, em última instância, a Roblox é uma empresa de inovação e precisávamos voltar a trabalhar presencialmente”, ele escreveu.

Baszucki acrescentou que foi a primeira reunião presencial da empresa pós-quarentena que abriu seus olhos para o que sua empresa estava perdendo ao se conectar apenas por meio de uma tela.

“Em 45 minutos, saí de três conversas separadas com coisas a serem feitas e ideias para colocar em prática, algo que não acontecia nos últimos anos nas reuniões por vídeo”, ele acrescentou.

Além disso, apesar da incursão da Roblox no metaverso – a empresa lançou recentemente centros de emprego virtuais onde os candidatos a emprego podem entrar em uma reimaginação imersiva de sua sede para ver por si mesmos como seria trabalhar lá – até mesmo Baszucki não está totalmente convencido de que isso possa atualmente se comparar com a vida real.

“Embora eu tenha confiança de que chegaremos a um ponto em que os espaços de trabalho virtuais sejam tão envolventes, colaborativos e produtivos quanto os espaços físicos, ainda não estamos lá”, ele insistiu.

CEOs emitem ultimatos, mas não sem riscos

Baszucki não é o primeiro CEO a adotar uma postura firme em relação ao retorno ao trabalho. O CEO da Tesla e proprietário do Twitter (agora X), Elon Musk, foi um dos primeiros líderes de tecnologia a ameaçar os trabalhadores com um ambiente de trabalho “hardcore” ou sair, no ano passado.

“Se você não comparecer, assumiremos que você pediu demissão”, ele escreveu em um e-mail para a equipe da Tesla, antes de emitir um mandato semelhante para os funcionários da X no ano passado.

Na época, a medida ousada foi recebida com críticas, mas desde então outros seguiram o exemplo.

Mais recentemente, o exasperado CEO da Amazon, Andy Jassy, disse aos trabalhadores que há meses vinham rejeitando a ordem da empresa de retorno ao escritório, para aderir às novas regras ou seguir em frente.

“Se você não consegue discordar e se comprometer, provavelmente não vai dar certo na Amazon”, disse ele, acrescentando que não era certo que alguns funcionários estivessem no escritório três dias por semana, enquanto outros se recusavam a fazê-lo.

O Grindr também emitiu um ultimato semelhante à equipe no mês passado. Mas a tática agressiva não está isenta de riscos. A equipe executiva do Grindr logo descobriu da maneira mais difícil que os funcionários podem reagir ao ultimato do empregador.

A plataforma de namoro perdeu quase metade de sua força de trabalho em duas semanas, incluindo a maioria de sua equipe de engenharia, o que levou a empresa a lidar com problemas técnicos como resultado de sua ordem agressiva de retorno ao escritório. Enquanto isso, as operações do Twitter (agora X) ficaram em risco no ano passado quando mais trabalhadores do que o esperado decidiram seguir o apelo de Musk para sair.