Shell corta sua empresa ecologicamente correta enquanto gigante do petróleo se concentra em extrair combustíveis fósseis.
Shell desiste da empresa ecologicamente correta enquanto foca na extração de combustíveis fósseis como gigante do petróleo.
O grupo planeja cortar pelo menos 15% dos funcionários que trabalham em sua divisão de soluções de baixo carbono, ao mesmo tempo em que reduz suas atividades no setor de hidrogênio, ANBLE informou primeiro na quarta-feira.
A mudança resultará na perda de 200 empregos em 2024, com outros 130 sob análise pela empresa, de acordo com um comunicado da Shell.
A divisão se especializa em soluções para descarbonizar o setor de transporte e indústria, mas é separada de seus negócios de energia renovável. O foco dos cortes é a unidade de mobilidade leve de hidrogênio, que desenvolve tecnologias para veículos de passageiros. As ambições da unidade foram reduzidas à medida que os clientes optam pelos veículos elétricos.
“Estamos transformando nosso negócio de Soluções de Baixo Carbono (LCS) para fortalecer sua atuação em nossas principais áreas de negócios com baixa emissão de carbono, como transportes e indústria”, disse um representante da Shell ao ANBLE.
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“Permanecemos comprometidos em investir em modelos de negócios com baixa emissão de carbono viáveis e focar em nossos pontos fortes, enquanto desempenhamos nosso papel na descarbonização do sistema energético global.”
São cerca de 1.300 pessoas trabalhando na divisão LCS, segundo o ANBLE informou, mas a empresa afirma que esse número não reflete totalmente as pessoas que contribuem para a unidade.
É a mais recente decisão do CEO Wael Sawan, que entrou para a Shell em janeiro, e que está reposicionando a empresa de volta aos combustíveis fósseis.
Os combustíveis fósseis estão de volta
Por todo o mundo, as gigantes do petróleo têm reforçado seu compromisso com os combustíveis fósseis diante dos planos globais de transição para a energia sustentável.
No início desta semana, a Chevron, a segunda maior empresa de petróleo dos Estados Unidos, comprou a rival Hess Corp. em um negócio de $53 bilhões. A aquisição, a maior já realizada pela Chevron, dá ao grupo uma posição significativa no mercado de exploração de petróleo em Guiana.
Essa compra seguiu o negócio de $59 bilhões da Exxon Mobil para adquirir a gigante de fracking Pioneer Natural. O grupo expandiu sua presença na região do Permiano, que engloba o Texas e o Novo México, com o acordo, deixando o mundo com poucas dúvidas acerca de seu compromisso com os combustíveis fósseis.
A corrida para garantir recursos petrolíferos resultou em meio às previsões da Agência Internacional de Energia (AIE), a principal agência de energia do mundo, de que a demanda por carvão, petróleo e gás natural atingirá o pico em 2030.
Apesar disso, os grupos petrolíferos foram encorajados pelos preços em alta nos últimos anos, relacionados aos gargalos na cadeia de suprimentos decorrentes da pandemia de COVID-19 e da invasão da Ucrânia pela Rússia, que deixaram o mercado de commodities escasso e ajudaram empresas como a Shell a obter lucros exorbitantes.
A nova escalada do conflito entre Israel e Hamas foi o mais recente estopim para os preços, que, juntamente com a queda na produção na Arábia Saudita e na Rússia, elevaram o preço do petróleo bruto para $96 na semana passada, acima dos $85 do início de outubro.
O CEO da Shell sob pressão
O CEO da Shell, Sawan, enfrentou pressão inevitável externa à empresa após várias modificações em sua estratégia de descarbonização. O grupo planeja atingir emissões líquidas-zero até 2050.
Como parte de uma grande mudança estratégica anunciada em junho, Sawan prometeu que a empresa manteria sua produção de petróleo até 2030, voltando atrás em uma promessa anterior de reduzi-la. Isso ocorreu porque o preço das ações da empresa estava ficando para trás em relação aos concorrentes, devido à percepção dos investidores de que ela estava perdendo ganhos decorrentes dos preços históricamente altos da energia.
Em agosto, a Bloomberg informou que o grupo silenciosamente abandonou planos de gastar $100 milhões por ano em um projeto de compensação de carbono controverso.
O preço das ações do grupo subiu mais de 18% desde que a empresa iniciou sua mudança de volta para o petróleo em junho.
A Shell foi processada pela Califórnia em setembro, juntamente com outras empresas de petróleo, incluindo a Exxon Mobil, pois o estado as acusou de minimizar os riscos causados pelos combustíveis fósseis.
Sawan também está enfrentando resistência dos funcionários preocupados.
Em uma carta aberta rara, dois funcionários escreveram para Sawan, instando-o a não reduzir os investimentos da empresa em energia renovável, conforme relatado pela ANBLE.
No início deste mês, Sawan disse ao Energy Intelligence Forum em Londres que o plano da empresa de emissões líquidas zero até 2050 ainda está muito presente.
“Para evitar dúvidas, o que não mudou é o objetivo que estabelecemos para nós mesmos”, relatou a ANBLE, citando Sawan.
