Stacey Abrams ajudou Biden a derrotar Trump nas eleições de 2020. Agora, ela está focada em eletrificar tudo na América.

Stacey Abrams ajudou Biden a derrotar Trump nas eleições de 2020 e agora está focada em eletrificar tudo na América.

Agora, ela está focada em eletrificar tudo na América. Ela se juntou à Rewiring America, uma organização sem fins lucrativos que ajuda empresas e residências a acessar créditos fiscais e descontos para se tornarem elétricos.

Abrams apareceu na conferência Impact Initiative da ANBLE em Atlanta esta semana. Em uma entrevista com o CEO Alan Murray, ela também discutiu sua carreira como escritora, como as empresas devem responder às ameaças aos esforços de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) e a importância de histórias positivas.

Assista à entrevista completa acima ou leia a transcrição abaixo.

Alan Murray: Foi cerca de um ano atrás que o presidente Biden assinou a Lei de Redução da Inflação. E uma parte importante dessa lei foram descontos bastante notáveis para famílias de baixa e média renda. Atualmente, se você ganha menos de 80% da renda média da área, pode ser totalmente reembolsado em até US$ 1.800 por ano em custos de energia doméstica e atualizações de eletrodomésticos. Para esta próxima sessão, estou feliz em conversar com a autora, ex-líder da minoria da Câmara dos Deputados da Geórgia, Stacey Abrams, que se dedicou ao desafio de fazer as pessoas aproveitarem esses novos descontos para eletrificar a todos.

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Dê as boas-vindas ao palco para Stacey Abrams. Bom te ver. Você tem alguns fãs.

Stacey Abrams: Oi, eu tenho.

Alan Murray: Nem todos vocês sabem disso, mas o governador da Geórgia está sentado a cerca de 200 pés de distância na próxima sala. Eu me pergunto se deveríamos chamá-lo e fazer…

Stacey Abrams: É o seu show.

Alan Murray: Bem, tudo bem, não tratamos de política aqui. Em primeiro lugar, deixe-me dizer que é uma honra tê-la aqui. Vocês podem não saber disso, mas todos nós conhecemos muito bem o papel de Stacey Abrams nos esforços pelos direitos de voto. Mas ela é uma verdadeira polímata. Uma mulher renascentista. Não apenas uma líder da minoria da Câmara dos Deputados, a primeira mulher negra a concorrer ao Senado, mas também uma romancista. Alguns romances. Eu os baixei. Comecei um pouco.

Stacey Abrams: Na verdade, são 15 livros.

Alan Murray: Todos entenderam esse número? 15 livros.

Stacey Abrams: Eu só quero que sua lista de desejos da Amazon esteja completamente cheia.

Alan Murray: Sim, eu estou começando com o mais recente.

Stacey Abrams: Sim, por favor. Disponível em sua livraria local.

Alan Murray: Aprendi nos bastidores que ela é uma apreciadora de comida, uma chef, o que não vamos falar no pouco tempo que temos aqui. Mas esta Rewiring America. Seu papel na eletrificação é realmente interessante. E adoraríamos que você falasse sobre isso. O que você está fazendo? Por que está fazendo? Por que é importante?

Stacey Abrams: Então, 42% de todas as emissões de carbono vêm das residências. É o que você usa para lavar suas roupas, como aquecer sua casa, como cozinhar sua comida, o que você dirige. Então, 42% das emissões vêm das residências. Alguma parte do investimento para lidar com as mudanças climáticas deve ser destinada às residências. E a Lei de Redução da Inflação adicionou US$ 8,8 bilhões em descontos diretos e créditos fiscais que vão para as famílias.

Alan Murray: Isso é dinheiro de verdade.

Stacey Abrams: Dinheiro de verdade. US$ 1.800 por ano em uma conta bancária elétrica. Isso resultará… esses US$ 8,8 bilhões alavancarão US$ 859 bilhões em atividade comercial porque as pessoas precisam comprar essas máquinas. Estamos falando de 1 bilhão de máquinas que precisam ser compradas para residências nos próximos 10 anos. E meu trabalho é ajudar a Rewiring a falar sobre como fazer isso. Porque a maioria das pessoas, especialmente aquelas que estamos mirando, famílias de baixa a média renda, elas não sabem ou não acreditam. E se elas sabem e acreditam, têm um custo. Há uma interferência de custo. Os custos iniciais para tentar fazer isso, tentar passar por um crédito fiscal, tentar descobrir como obter seu desconto, é difícil. Isso cria uma fricção que impede que elas sequer comecem.

Alan Murray: E como você elimina essa fricção?

Stacey Abrams: Então, fico feliz que tenha perguntado. Rewiring America, nós construímos uma ferramenta. Uma ferramenta online muito simples para começar que te ajuda a entender o que você obtém do IRA. Mas o que estamos adicionando a ela são ferramentas adicionais que te ajudam a encontrar um empreiteiro, te ajudam a entender onde conseguir essas máquinas, te informam sobre o que sua família pode pagar e como conseguir isso.

Os dois desafios que estamos muito cientes. É o custo inicial e, por isso, estamos trabalhando. Estamos realmente licitando recursos para ajudar a cobrir esses custos para o…

Alan Murray: Financiamento. Pagamos antecipadamente e então…

Stacey Abrams: Exatamente, e nós vamos te ajudar a obter seus créditos depois. E também estamos garantindo que você entenda o que isso significa e como isso muda o custo para sua casa. Então, por exemplo, se você adquire uma bomba de calor, nós achamos que bomba de calor significa aquecimento.

Na verdade, também significa ar condicionado. E se você se lembra da onda de calor que ocorreu no Oregon há dois anos, que matou todas aquelas pessoas porque elas nunca tiveram ar condicionado central, isso salva vidas. E à medida que observamos eventos extremos acontecendo em todo o país, essa é uma forma de proteger nossas famílias, proteger nossas casas e proteger nosso futuro.

Alan Murray: Isso é o seu trabalho em tempo integral?

Stacey Abrams: Não é.

Alan Murray: Mas não é uma tarefa simples.

Stacey Abrams: Não é.

Alan Murray: Está funcionando? Você está superando essa barreira de fricção?

Stacey Abrams: Estamos. Então, há muito trabalho que já está sendo feito na Califórnia, na Costa Leste. E, portanto, estamos intencionalmente em lugares onde isso ainda não está acontecendo. Estamos no Meio-Oeste, Noroeste, Sudoeste e Sudeste. Surpreendentemente, estou fazendo alguns projetos aqui na Geórgia. O objetivo é mostrar às pessoas o que isso pode significar e usá-lo para demonstrar aos outros que há uma maneira de fazer isso funcionar para todas as famílias.

Alan Murray: A Lei de Redução da Inflação foi obviamente um divisor de águas para este país. Temos sido um pouco atrasados em termos de políticas sobre o clima e, de repente, passamos à frente, pelo menos em termos de incentivar ação, como a que você está falando. Mas críticos disseram que ela tem muitas amarras. Você sabe, em projetos maiores, você se depara com questões de fornecimento local, fornecimento nativo, preocupações com segurança nacional. Há muitas regras trabalhistas envolvidas nisso. Não é apenas complicado para os eleitores sobre os quais você está falando, é complicado para todos, até mesmo para grandes empresas.

Stacey Abrams: São muitas amarras, mas é muito dinheiro. Estamos falando de 278 bilhões de dólares que já foram destinados a 272 projetos, 44 estados e 170.000 empregos que acreditamos poderão ser criados em todo o país. E, portanto, com isso em mente, o objetivo é aproveitar essa oportunidade para aprender como criar isso, não apenas a curto prazo, mas criar uma transição de longo prazo em nossa economia que acompanhe a realidade das mudanças ambientais.

Alan Murray: Então você é a favor?

Stacey Abrams: Sim, 100%.

Alan Murray: Eu quero mudar um pouco de assunto para outro tema, porque você mencionou que este não é o seu trabalho em tempo integral. Você é uma polímata. Você tem dedos em mais tortas do que tem dedos. Outra coisa que tem sido tema de conversa nas últimas 24 horas entre este grupo são as inúmeras ações judiciais que desafiam uma variedade de esforços corporativos em diversidade. Eu sei que você está conversando com algumas pessoas sobre a defesa dessas ações e sobre o que está acontecendo lá. Qual é a sua opinião sobre o que está acontecendo? E o que as pessoas neste grupo podem fazer para garantir que não sejam alvo de ações legais?

Stacey Abrams: Bem, vamos começar com o fim em mente. Não há como evitar ser processado. Porque está funcionando. Os ataques à Diversidade, Equidade e Inclusão são uma resposta direta à eficácia de realmente combinar nosso lado comercial e nossa economia com a nossa população. Isso é algo bom, mas há aqueles que são muito resistentes a isso. Que gostariam de tanto ignorar o passado quanto, eu diria, fabricar um futuro falso. Onde proíbem a participação de comunidades que durante tanto tempo foram excluídas. Mas também sabemos que é lucrativo. Empresas que participam da Diversidade, Equidade e Inclusão ganham mais dinheiro. Quando você adiciona pessoas à equipe… Quer dizer, vamos voltar ao Rewiring. Uma das coisas que sabemos sobre a economia de energia é que precisamos de mais 1,4 milhão de pessoas apenas para assumir os empregos no lado residencial da eletrificação. Mas se elas não puderem ser introduzidas nesses programas de aprendizagem porque estão direcionados a populações que geralmente não estão participando, então nunca teremos a força de trabalho de que precisamos. Gostaria de dizer, em primeiro lugar, obrigado a todos vocês que estão dispostos a se envolver. Obrigado por sua coragem.

Mas também lembre-se do seu resultado final. Você ganha mais dinheiro quando mais pessoas podem pagar para usar seus produtos. E quando melhoramos o acesso neste país, melhoramos o resultado final para todos. Ações judiciais são projetadas não para a vitória, mas para o efeito intimidador. E o efeito intimidador é quando você decide unilateralmente se desarmar por medo de ser atacado. Eu estou na política, se você fizer isso, você nunca vai a lugar nenhum. Desarmamento unilateral só funciona se você já tiver tudo o que precisa.

Alan Murray: Mas Stacey, tendo dito isso, ninguém nesta sala. Ninguém nesta sala quer se envolver nessa luta legal. Ninguém quer. E eles também não querem se envolver na luta política. Então, há coisas que eles podem fazer para minimizar o risco? Não dá para evitar o risco. Minimizar o risco?

Stacey Abrams: Então, o desafio é que o risco é um ataque fundamental. Isso não é uma questão de como você manipula o sistema? É uma questão fundamental de se vamos ou não abordar a desigualdade e a diversidade. Eles estão atacando academias militares. Sabemos que o militar foi a primeira grande instituição a se engajar na dessesgregação. E uma das ações judiciais busca encerrar o acesso às academias militares. Sabemos que pessoas de cor têm mais probabilidade de serem alistadas. Mas têm menos probabilidade de passarem pelas academias militares e terem os meios de acesso. E, então, eu adoraria dar a você a resposta divertida, que é “Ah, apenas mantenha seu orgulho e você estará bem.” Mas este é realmente um momento para ação.

Este é um momento transformador em que podemos fazer o certo e fazer bem.

Podemos fazer o bem e fazer bem ao mesmo tempo. Você pode se fortalecer garantindo que estamos criando uma nova narrativa. Parte do motivo pelo qual eles estão vencendo é que aqueles de nós que concordam estão em silêncio. E não estou me referindo a esta comunidade, mas há tantos outros que estão ficando em silêncio, esperando que, se ficarem parados e calados, ninguém os notará. Eles já te encontraram. Eles sabem quem você é. E, então, a questão é que é mais importante que nos unamos. Que usemos nossa premissa filosófica, que é que queremos fazer bem. Eu sou proprietária de uma pequena empresa.

Alan Murray: Sim.

Stacey Abrams: Podemos fazer bem e fazer o bem. Mas temos que defender o fato de que faz sentido que mais pessoas tenham acesso ao sonho americano. E essa é a sua premissa fundamental.

Alan Murray: Sabe, é realmente importante que você esteja dizendo isso. Um tema que ouvi nas últimas 24 horas dos membros deste grupo é: “Ei, estamos fazendo as mesmas coisas que estávamos fazendo antes. Só não estamos falando tanto sobre isso.” Você está dizendo que há um custo em não falar tanto sobre isso.

Stacey Abrams: Há um custo em não falar. E você e eu temos uma amiga em comum que acabou de ser processada. Não porque ela parou de falar sobre isso, mas porque ela não sabia que mais alguém estava prestando atenção. E eles a encontraram. Sabemos que quando você fica em silêncio, o silêncio muitas vezes é visto como consentimento. Estamos concordando com os ataques. Estamos concordando que eles estão corretos. Se não nos opusermos e não resistirmos… Quer dizer, vocês sabem disso, o silêncio quando seu concorrente está divulgando sua narrativa e você está em silêncio. Seu concorrente vence. E a mesma coisa é verdadeira em relação à equidade, diversidade e inclusão. Não se trata de mudar seu sistema de valores, mas sim de articular esses valores.

Alan Murray: Essa é uma mensagem forte. Alguém? Alguma pergunta?

Stacey Abrams: Sabe, é realmente irônico que eu esteja sendo silenciada nisso.

Membro da plateia: Stacey, obrigado por sua liderança. O que os líderes empresariais podem fazer em relação à Rewiring America? Conseguir seus funcionários? Quer dizer…

Stacey Abrams: Com certeza.

Alan Murray: E quando você terminar, você pode passar o microfone para essa mulher sentada bem na sua frente para que possamos ouvir a pergunta dela? Sim, vá em frente.

Stacey Abrams: Então, se você se inscrever na Rewiring. Vá para Rewiring America.

Estamos no processo de obter cartas de apoio para nossos esforços. Encontre-me, estou bem aqui. Mas vamos pedir aos empregadores porque seus funcionários querem esses descontos. Eles querem essa ajuda. E, então, vamos criar uma mesa-redonda de negócios para nos ajudar a divulgar essas informações. Isso será melhor para você porque seus custos diminuirão. E o dinheiro deles renderá mais. Então, adoraríamos ter a sua ajuda.

Alan Murray: É um grande benefício. Sim, continue.

Jackie Martin: Olá, Jackie Martin. Fox Factory. Eu não tinha uma pergunta. Você disse tudo o que eu imaginaria. Só queria agradecer pelo seu coragem, pelo seu exemplo, se é que isso é uma palavra, e pela sua resiliência. Todos aqui nesta sala querem dizer e deveriam estar dizendo, se não gritando do alto dos telhados. Então, obrigada por nos lembrar da coragem.

Stacey Abrams: Obrigada.

Alan Murray: Você tem fãs nesta sala. Uma das ironias deste momento na história corporativa é que as empresas estão realmente se posicionando e reconhecendo que problemas como mudanças climáticas e desigualdade são problemas existenciais para elas no longo prazo. Mas eu não acho que elas tenham chegado ao ponto de perceber que nossa disfunção política também é um problema existencial para elas no longo prazo. Eu falo com tantos CEOs que se posicionam sobre o clima, sobre a desigualdade social. Mas dizem: “Por favor, por favor, por favor, não me envolvam em qualquer tipo de debate político. Porque eu não sei como lidar com isso”.

Stacey Abrams: E eu entendo a relutância de que a política é uma perseguidora, quer você queira estar lá ou não. Ela vai te encontrar. Então, minha postura é que eu não preciso ter uma opinião sobre tudo. Mas quando eu acredito em algo, eu tenho que ter uma opinião sobre isso. E acho que o desafio é calibrar onde sua opinião importa e onde ela se relaciona com o resultado final do seu negócio. Se o que você faz afeta as pessoas e se o que você fica calado vai prejudicá-las, então você tem a responsabilidade de se manifestar.

Alan Murray: Isso foi bem colocado. Estávamos falando sobre isso antes. Pergunta rápida, aqui mesmo.

Membro da plateia: Olá, Stacey. Obrigado por tudo o que você faz. Então, minha pergunta é voltada para a sua ação de combate e voz. E pensando nas lições que a América corporativa aprendeu em sua própria conscientização racial após George Floyd. Qual seria o seu conselho para os influenciadores corporativos? Francamente, todos esses CEOs e líderes de alto escalão que têm o palco e têm o ouvido nacional. O que eles podem aprender com as ações que tomaram e a voz que usaram para George Floyd neste momento, enquanto pensamos no futuro da diversidade, equidade e inclusão?

Alan Murray: Em 30 segundos ou menos.

Stacey Abrams: Fale sobre os sucessos. Agora, a narrativa está apenas preenchida com histórias de fracasso ou dificuldade. Sabemos que a transformação é difícil. Sabemos que a evolução é difícil. Mas quando você conta as histórias positivas, começa a criar um contrapeso. E é aí que começamos. Fale sobre como isso ajudou a melhorar o seu resultado final, como melhorou a sua força de trabalho e como melhora sua capacidade de entregar seu produto. Quando você começa por aí, cria um ambiente onde mais pessoas podem se juntar para amplificar o bem e podemos começar a nos proteger contra o mal.

Alan Murray: Stacey Abrams. Ótima conversa. Muito obrigado por se juntar a nós. Essa foi nossa primeira ovação de pé.