Corrida de investidores da OpenAI para reintegrar Sam Altman deixa o especialista em tecnologia Gary Marcus com ‘enjoo no estômago
A busca frenética de investidores da OpenAI para trazer de volta Sam Altman deixa o especialista em tecnologia Gary Marcus com 'enjoo no estômago
Na sexta-feira, a diretoria da OpenAI chocou investidores e funcionários ao demitir o CEO Sam Altman. Mas agora parece provável que Altman retorne ao cargo, os membros do conselho serão afastados e a decisão do conselho será desfeita, de acordo com a Bloomberg.
Marcus escreveu sobre a situação em seu Substack, compartilhando uma análise escrita por Jeremy Kahn, da ANBLE, mais cedo no dia. Seja qual for o motivo que o conselho tinha – as razões declaradas eram vagas – não é um bom sinal se for facilmente sobrepujado, acredita Marcus, professor emérito de psicologia e ciência neural na Universidade de Nova York e anfitrião do podcast Humans vs. Machines podcast.
Embora a OpenAI tenha sido criada como uma organização sem fins lucrativos em 2015, quatro anos depois Altman, logo após se tornar CEO, criou uma ramificação comercial – que era governada pela organização-mãe sem fins lucrativos. Altman, de forma incomum, não possuía participação acionária na empresa. Isso diminuía sua influência junto ao conselho, que, como ele frequentemente observava, tinha o poder de demiti-lo.
“Nenhuma pessoa deve ser confiável aqui”, disse ele à Bloomberg neste verão. “O conselho pode me demitir. Eu acho que isso é importante.”
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No estranho arranjo da OpenAI, um conselho “sem interesse financeiro deveria zelar pela humanidade”, escreveu Marcus. “O espírito do acordo original era que tudo o que o lucrativo fizesse deveria estar a serviço do sem fins lucrativos.”
Na verdade, o conselho deveria ter o controle sobre a empresa lucrativa com lucros limitados, com o objetivo de garantir que a inteligência artificial geral segura (AGI) “seja desenvolvida e beneficie toda a humanidade”. AGI se refere a um sistema capaz de igualar humanos diante de uma tarefa desconhecida.
Portanto, mesmo que seja o dinheiro e os recursos computacionais da Microsoft que mantenham a OpenAI em funcionamento – a gigante do software comprometeu-se com pelo menos US$ 13 bilhões à OpenAI, mas até agora entregou apenas parte disso – o conselho sem fins lucrativos supostamente ainda estava no controle.
Mas, como Kahn escreveu, “a estrutura era basicamente uma bomba-relógio. Ao recorrer a uma única entidade corporativa, a Microsoft, para obter a maioria do dinheiro e do poder computacional de que a OpenAI precisava para cumprir sua missão, essencialmente estava entregando o controle à Microsoft, mesmo que esse controle não estivesse codificado em nenhum mecanismo formal de governança.”
Quando confrontados com as possíveis repercussões financeiras da remoção de Altman, “o lucrativo subordinado (tanto funcionários como investidores) rapidamente se mobilizou para afastar o conselho e desfazer suas decisões”, escreveu Marcus. “Tudo indica que esses stakeholders financeiramente interessados emergirão rapidamente vitoriosos.”
Altman havia dito aos investidores que, se retornasse à OpenAI, queria um novo conselho e estrutura de governança, de acordo com o Wall Street Journal.
“Assim, a cauda parece ter abanado o cachorro – potencialmente colocando em risco a missão original, se houve algum subsídio nas preocupações do conselho”, escreveu Marcus. “Se você acredita que a OpenAI tem uma chance, eventualmente, de alcançar a AGI, nada disso é particularmente promissor.”
