O CEO da Levi’s demitiu mais da metade de seus executivos durante seus primeiros 18 meses no cargo e lamenta não ter dispensado alguns funcionários mais rapidamente.

The CEO of Levi's fired over half of their executives in the first 18 months and regrets not letting go of some employees sooner.

• O chefe da Levi’s, Charles Bergh, discutiu sua estratégia de contratação e demissão na empresa.
• Bergh se tornou CEO da Levi’s em 2011, quando as vendas e a lealdade à marca estavam em declínio.
• “A maneira mais fácil de mudar a cultura é mudar as pessoas”, disse Bergh à CNBC em uma entrevista.

O CEO da Levi Strauss & Co disse que adotou uma abordagem rigorosa quando se tratava de demitir pessoas.

Charles Bergh, também conhecido como Chip Bergh, fez os comentários sobre sua estratégia de recrutamento em uma entrevista com Christine Tan, da CNBC. Ele também falou sobre seu estilo de liderança e alguns de seus maiores arrependimentos na renomada empresa de jeans.

Bergh se tornou presidente e CEO da empresa em 2011, quando as vendas estavam em declínio e a lealdade à marca estava diminuindo. 

Ele disse a Tan que percebeu no segundo dia de trabalho que a melhor maneira de transformar a empresa era demitir mais da metade de seus executivos. 

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“A maneira mais fácil de mudar a cultura é mudar as pessoas. Eu tinha 11 subordinados diretos e, nos primeiros 18 meses, nove deles se foram”, disse Bergh. 

Embora ele tivesse uma postura rígida em relação à demissão, Bergh disse que ainda houve momentos em que ele não agiu rápido o suficiente para remover pessoas que não se encaixavam.

Quando questionado sobre seus maiores arrependimentos, Bergh respondeu: “Isso é um ditado clichê e é dito com frequência, mas provavelmente não demitir pessoas logo o suficiente quando eu sabia que algo não estava certo.”

Bergh disse que não promover pessoas extremamente talentosas com rapidez suficiente também estava entre seus outros arrependimentos. “Perdemos pessoas que lamento ter perdido. No final, é um jogo de pessoas”, acrescentou.

As ações de Bergh parecem ter dado resultado, pois a empresa registrou um crescimento anual de receita de 8% em 2017 – o maior em uma década. No ano anterior, havia registrado um crescimento de 3%. A empresa alcançou um crescimento de receita de 14% em 2018, o maior em mais de 25 anos.

Depois de liderar a marca de jeans por mais de uma década, Bergh vai se afastar no próximo ano e será sucedido pela ex-CEO da Kohl’s, Michelle Gass, que Bergh desempenhou um papel fundamental em sua contratação. 

“Ela levou o negócio digital da Kohl’s, o negócio de comércio eletrônico, de um bilhão de dólares para seis bilhões de dólares em dez anos”, disse Bergh sobre sua sucessora na entrevista. “Ela mudou a Kohl’s, tornou-os uma empresa digitalmente inteligente, e ela também trará isso para a festa, e isso é uma grande oportunidade.” 

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