O mercado de trabalho permanecerá acirrado, à medida que a mudança demográfica continua a esgotar o pool de talentos, alerta o CEO de uma agência multinacional de recrutamento.

O mercado de trabalho continuará uma verdadeira disputa, enquanto a mudança demográfica continua a sugar o elenco de talentos, adverte o CEO de uma agência mundial de recrutamento.

De acordo com a Organização Mundial da Saúde, de 2015 a 2050, a proporção da população mundial acima de 60 anos quase dobrará, passando de 12% para 22%. Reverter essa demografia em muitos países com populações envelhecidas não será possível a curto prazo, nem mesmo a médio prazo, já que essas tendências levaram décadas para se desenvolver. A dura realidade é que a lacuna estrutural de talentos em muitos países desenvolvidos continuará se intensificando no futuro previsível.

Simplificando, a escassez de talentos será endêmica no mercado de trabalho nos próximos anos e décadas. Haverá mais trabalho a ser feito por menos pessoas. E não se trata apenas do número de pessoas: também haverá uma falta de correspondência entre as habilidades que as pessoas possuem e as habilidades necessárias pelas empresas no mercado. A necessidade de especialização no mercado de trabalho é, sem dúvida, maior do que nunca.

Um desafio demográfico

Não há uma solução única para esse problema global – mas estratégias multidimensionais – como as que destacamos no relatório ‘Compreendendo a Escassez de Talentos’ da Randstad – podem ajudar empresas e formuladores de políticas a proteger e preparar a força de trabalho para o futuro, aliviando de forma mais imediata o mercado de trabalho restrito.

Uma das questões que os governos devem considerar é como as políticas de imigração podem afetar a capacidade de atrair talentos altamente qualificados para seus países. Políticas que limitam severamente o acesso a pools de talentos em outros países devem ser entendidas à luz das consequências negativas que podem surgir.

Nesse contexto, reter com sucesso e incentivar os trabalhadores mais velhos a permanecerem ativos ajudará a sustentar as atividades econômicas. A pesquisa da Randstad mostra que quase dois em cada cinco trabalhadores com idades entre 55 e 67 anos deixariam um emprego se isso os impedisse de desfrutar da vida – e as gerações mais jovens são ainda mais propensas a fazer isso. É essencial que os líderes criem um ambiente de trabalho onde as pessoas mais velhas possam se beneficiar da realização no trabalho, enquanto continuam a prosperar fora dele.

Iniciativas tanto do setor privado quanto do setor público são necessárias para incentivar as pessoas a adiarem a aposentadoria ou a trabalharem em tempo parcial, adaptando horários flexíveis que se encaixem em seu estilo de vida. Ter a opção de trabalhar em outras localidades também será fundamental. As empresas devem incorporar cada um desses fatores em um plano transitório para a aposentadoria eventual dos trabalhadores mais velhos.

Todos os caminhos levam à IA

Além disso, a tecnologia, principalmente a IA, pode desempenhar um papel fundamental na mitigação da escassez de talentos causada pelo envelhecimento da força de trabalho. Embora a IA seja frequentemente retratada como uma ameaça aos meios de subsistência dos trabalhadores, essa tecnologia será essencial para as empresas e indústrias que enfrentam a escassez estrutural causada pelo impacto de longo prazo de uma sociedade envelhecida.

Cada revolução tecnológica provocou ondas de desequilíbrio no mercado de trabalho, mas também oportunidades de crescimento. Estudos recentes mostram uma correlação positiva entre a exposição das profissões à IA e o crescimento do emprego, em setores onde o uso da tecnologia é intensivo.

Aumentar o uso da IA para capacitar os trabalhadores pode impulsionar a produtividade e a eficiência, ajudando a preencher cargos difíceis de preencher. As pessoas poderão se livrar de tarefas repetitivas e demoradas para se concentrarem em atividades criativas de alto valor que agregam mais valor às suas organizações. Por meio desses esforços, as empresas estão preparadas para se tornarem mais eficientes, inovadoras e resilientes em meio à escassez de talentos causada em parte pelo envelhecimento da força de trabalho.

É claro que haverá um período de transição no qual alguns trabalhadores enfrentarão o deslocamento. Certas indústrias serão impactadas de forma desproporcional pela automação da IA, incluindo aquelas que não são de natureza científica e tecnológica, como ocupações em cargos gerenciais, econômicos e jurídicos.

Isso não significa que as profissões nessas indústrias desaparecerão – mas torna essencial que a tecnologia seja implementada de maneira justa, criando oportunidades para todos os trabalhadores.

As empresas precisam ser deliberadas em sua abordagem, introduzindo programas de capacitação bem planejados e impactantes para garantir uma adoção eficaz da IA. Nossa pesquisa recente Workmonitor Pulse descobriu que quase metade (46%) dos funcionários com idades entre 55 e 67 anos acredita que as habilidades em IA serão essenciais para o seu trabalho, mas apenas 8% receberam algum treinamento em IA no último ano. As empresas claramente precisam fazer muito mais nessa área.

A acuidade dessas tendências e seu impacto na força de trabalho global não deve ser subestimado. O envelhecimento das economias maduras do mundo continuará a agravar deficiências estruturais no mercado de trabalho.

À medida que mais pessoas atingem a idade de aposentadoria e as taxas de atividade da força de trabalho diminuem entre os trabalhadores mais velhos, as empresas e governos não terão escolha senão adotar tecnologias como IA, garantindo ao mesmo tempo que estão atendendo às diversas necessidades de talentos cada vez mais escassos.

Sander van’t Noordende é o CEO da Randstad.

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