O novo CEO da Bayer planeja reduzir empregos gerenciais como prelúdio para uma reestruturação

The new Bayer CEO plans to reduce managerial jobs as a prelude to restructuring.

FRANKFURT, 14 de setembro (ANBLE) – O novo CEO da Bayer (BAYGn.DE) planeja cortar empregos de gestão para acelerar a tomada de decisões como primeiro passo para reformular o grupo industrial alemão em crise, que está enfrentando pressão dos investidores para se desmembrar, disseram três pessoas familiarizadas com o assunto.

Bill Anderson, no comando desde junho, está ansioso para mostrar aos investidores melhorias rápidas e ganhar tempo para apresentar planos de reestruturação mais amplos nos próximos meses, disseram as fontes. Elas se recusaram a ser identificadas porque os detalhes são confidenciais.

Anderson planeja apresentar em breve planos iniciais de cortes em uma reunião interna de estratégia, disse uma das fontes, enquanto outra disse que as medidas afetarão camadas intermediárias e superiores da gestão, resultando em custos ainda não especificados para acordos de desligamento para os funcionários que saírem.

O número de empregos afetados e o momento do anúncio são desconhecidos.

Um porta-voz da Bayer se recusou a comentar.

Anderson, ex-executivo da Roche (ROG.S), disse a analistas após a divulgação dos resultados do segundo trimestre que muita burocracia – além das dívidas da empresa e processos judiciais relacionados ao herbicida Roundup e substâncias químicas conhecidas como PCB – significavam que a empresa estava perdendo oportunidades.

“O peso das disputas legais, da burocracia corporativa, dos níveis de endividamento, tudo isso afeta nossa capacidade de nos concentrar na missão”, ele disse em agosto.

Ele acrescentou na época que mudaria de ciclos de orçamento anuais para ciclos de 90 dias e deixaria que equipes de pessoas próximas aos clientes tomassem decisões comerciais, em vez de uma camada de gestão acima delas.

PREOCUPAÇÕES DE MERCADO

Entre as pessoas que estão deixando a fabricante de medicamentos e pesticidas na reestruturação, para a qual o CEO contratou a empresa de consultoria McKinsey, está o chefe de estratégia do grupo Oliver Kohlhaas, que não será substituído, disseram duas das fontes.

Kohlhaas e McKinsey se recusaram a comentar.

A nomeação de Anderson foi amplamente bem recebida pelos acionistas como uma escolha qualificada para reformular a Bayer, substituindo o antecessor Werner Baumann, que recebeu críticas por não ser responsivo às preocupações do mercado de capitais.

Mas o novo CEO provavelmente terá apenas um curto período de respiro para apresentar propostas estratégicas concretas. O investidor Artisan Partners disse à ANBLE no mês passado que a empresa precisa separar seus três principais negócios – agricultura, medicamentos prescritos e produtos de saúde ao consumidor.

O ativista Bluebell Capital Partners pediu a separação mais cedo este ano. Outros investidores de destaque, incluindo o grupo de fundos mútuos Deka, se opuseram à liderança anterior da empresa. Alguns disseram que uma solução fácil seria separar os negócios de saúde e agrícolas.

Anderson recebeu a tarefa de reviver o preço das ações da Bayer, que tem desempenhado abaixo dos concorrentes, prejudicada pelos custos pendentes do litígio do herbicida nos EUA.

Anderson disse no mês passado que não descartava nenhuma opção como parte de sua revisão da estratégia e estrutura da empresa, dizendo que estava “não deixando pedra sobre pedra”.

Ele acrescentou que fornecerá uma atualização inicial nos próximos meses e planos detalhados no início de 2024.

A empresa disse em um comunicado não programado no mês passado que estava projetando uma queda mais acentuada nos lucros e fluxo de caixa zero, o que alguns analistas sugeriram ser uma tentativa de Anderson de divulgar más notícias rapidamente para permitir um novo começo.