O ponto ideal para o trabalho híbrido poderia ser de 2 dias no escritório e o restante em casa
O ponto ideal para o trabalho híbrido 2 dias no escritório e o resto no sofá de casa!
- Pode haver uma resposta ao grande debate sobre trabalho remoto (RTO), e é uma solução híbrida.
- Dois dias no escritório podem levar a trabalhadores mais felizes e produtivos.
- Isso é de acordo com as últimas pesquisas sobre trabalho híbrido e padrões de trabalho.
Parece que pode haver um equilíbrio perfeito quando se trata de onde e como trabalhamos: Passar dois dias no escritório pode ser o “ponto ideal” que tanto trabalhadores quanto chefes têm buscado.
Desde o início do trabalho remoto em 2020, trabalhadores e chefes têm travado uma disputa sobre como e onde trabalhar. Mas novas pesquisas sugerem que um cronograma de dois dias no escritório e três dias em casa pode ser a forma correta para um mercado de trabalho que finalmente está se adaptando à sua própria versão da nova normalidade.
Um novo trabalho futuro de pesquisadores Prithwiraj Choudhury, Tarun Khanna, Christos Makridis e Kyle Schirmann em The Review of Economics and Statistics analisa o desempenho e o sentimento de uma amostra de 148 funcionários da BRAC, a maior ONG do mundo em Dhaka, Bangladesh.
Antes de 2020 e da pandemia, esses funcionários da BRAC trabalhavam no escritório cinco dias por semana. Os funcionários do experimento realizado de 5 de julho a 3 de setembro de 2020 foram selecionados aleatoriamente para ir ao escritório durante um período de nove semanas, cerca de 35 dias úteis. No final do experimento, os pesquisadores dividiram os funcionários em três grupos diferentes de trabalho em casa com base em quantos dias foram aleatoriamente designados para ir ao escritório durante aquele período de nove semanas. “Alto” trabalho em casa significava que eles passavam de zero a oito dias no escritório ao longo das nove semanas, em média, de 0 a 1 dia no escritório por semana, “intermediário” significava nove a 14 dias no escritório, uma média de cerca de 2 dias no escritório por semana, e “baixo” significava 15 ou mais dias no escritório.
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E para aqueles trabalhadores “intermediários”, as coisas pareciam boas. Eles estavam mais satisfeitos no trabalho e diziam que tinham um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e se sentiam menos isolados. Seus gerentes também eram mais propensos a classificá-los melhor do que os trabalhadores nos outros dois grupos de trabalho em casa, e os trabalhadores intermediários viram seus escores de criatividade e produtividade aumentarem levemente.
“O trabalho intermediário em casa é plausivelmente o ponto ideal, onde os funcionários relatam maior satisfação e menor isolamento, e ainda não sofrem penalidades nas avaliações de desempenho em comparação com os colegas que trabalham mais ou menos dias no escritório”, escrevem os autores.
Essa pesquisa surge quando o trabalho híbrido está lentamente se tornando o vencedor da disputa pós-pandemia do RTO. Os trabalhadores disseram que preferem um modelo remoto ou flexível em vez de estarem no escritório o tempo todo, e muitos têm a capacidade de fazer isso; uma pesquisa da McKinsey de 2022 com 25.000 americanos descobriu que 58% dos trabalhadores relataram poder trabalhar em casa pelo menos um dia por semana. Similarmente, a Gallup descobriu que, até maio de 2023, 52% dos americanos têm empregos que podem ser realizados remotamente.
No entanto, nem todos têm acesso ao trabalho híbrido. Demograficamente, os trabalhadores híbridos são mais propensos a serem homens da geração do milênio que ganham seis dígitos e têm alguns diplomas. E eles são menos comuns em algumas profissões do que em outras.
E uma importante complicação no grande debate RTO/WFH são as mudanças que os trabalhadores fizeram em suas próprias vidas na esteira da pandemia. Isso inclui se mudar para mais longe do trabalho, ou repensar completamente a estrutura de suas vidas. Por exemplo, as mudanças específicas dos millennials – como comprar casas com juros baixos ou ter filhos mais jovens – fizeram deles uma cohorte que mantém o trabalho remoto robusto. E uma reconsideração maior do trabalho levou mais trabalhadores a definirem limites sobre como e onde desejam trabalhar.
Para alguns trabalhadores, ficar em casa vale a pena mesmo com corte de salário; para outros, especialmente os mais recentes no mercado de trabalho, o trabalho presencial significa mais oportunidades sociais – e ficar em casa pode significar mais ansiedade.
