Trabalhadores barulhentos, os primos irritantes dos resignados silenciosos, podem estar afetando o moral no trabalho.

Trabalhadores barulhentos podem afetar o moral no trabalho.

• Os “trabalhadores barulhentos” foram apelidados de primos mais barulhentos dos desistentes silenciosos.
• Esses trabalhadores provavelmente gastarão mais tempo discutindo o trabalho do que realmente fazendo-o.
• Mais do que uma irritação, esses trabalhadores podem estar minando o moral no local de trabalho, disse um especialista à CNBC.

Você está cercado por colegas de trabalho que falam muito sobre o trabalho, mas parecem produzir quase nada?

Você pode estar trabalhando com “trabalhadores barulhentos”.

O termo está entre as gírias mais populares do local de trabalho. Os “trabalhadores barulhentos” foram apelidados de primos mais barulhentos dos desistentes silenciosos, trabalhadores que se recusam a se submeter ao nível de sobrecarga de trabalho esperado na América corporativa. O “trabalhador barulhento” provavelmente gastará mais tempo discutindo o trabalho do que realmente fazendo-o.

O termo foi cunhado por André Spicer, professor de comportamento organizacional e diretor da Bayes Business School. Em um artigo para o The Guardian, ele descreveu fazer o trabalho como um “pensamento tardio” do trabalhador barulhento.

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Esses são funcionários que veem sua tarefa principal como contar a todos o que fizeram, disse Spicer no artigo do The Guardian.

Mais recentemente, Nicole Price, treinadora de liderança e especialista em local de trabalho, também discutiu os “trabalhadores barulhentos”. Ela disse à CNBC que esses trabalhadores muitas vezes se promovem além do local de trabalho. Ela disse: “Os trabalhadores barulhentos geralmente têm muita habilidade política e são muito ativos em redes sociais profissionais, onde eles divulgam suas tarefas e conquistas”.

Se deixados para construir a cultura de um local de trabalho, eles podem criar um ambiente onde a autopromoção e a visibilidade são mais importantes do que os resultados, disse Price. Trabalhadores que não se autopromovem podem ficar desmotivados como resultado, e o moral da equipe pode ser afetado por “um desequilíbrio entre esforço percebido e reconhecimento”.

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