Ultimato do CEO da Amazon, Andy Jassy, aos trabalhadores remotos ‘Se você não consegue discordar e se comprometer, provavelmente não vai dar certo para você

Ultimatum do CEO da Amazon aos trabalhadores remotos 'Se não consegue discordar e se comprometer, provavelmente não vai dar certo

No mês passado, durante uma sessão de perguntas e respostas interna pré-gravada, Jassy disse aos funcionários que era “hora de discordar e se comprometer” com a política que exige que os funcionários corporativos estejam no escritório três dias por semana.

A frase “discordar e se comprometer” é um dos princípios de liderança da Amazon e era frequentemente usada pelo fundador da empresa e atual presidente executivo, Jeff Bezos.

“Se você não consegue discordar e se comprometer, provavelmente não vai dar certo para você na Amazon”, disse Jassy, acrescentando que não era justo alguns funcionários estarem no escritório três dias por semana enquanto outros se recusam a fazer o mesmo.

Seus comentários foram inicialmente reportados pela Business Insider e posteriormente compartilhados pela Amazon.

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O mandato atual de comparecimento ao escritório, anunciado em fevereiro e implementado em maio, representa uma mudança em relação à política anterior da Amazon, que permitia que os líderes determinassem como suas equipes trabalhavam. No entanto, a empresa disse na terça-feira que rejeita a ideia de que a política anterior era a norma e citou uma postagem de blog de 2021 em que Jassy observou que a Amazon “continuaria ajustando” as coisas à medida que mais informações fossem obtidas.

Ao anunciar a política atualizada no início deste ano, Jassy escreveu em um memorando para a equipe que a Amazon tomou sua decisão após observar o que funcionou durante a pandemia e conversar com líderes de outras empresas. Ele disse que os executivos seniores da empresa, conhecidos internamente como a equipe S, concluíram que os funcionários tendem a se envolver mais pessoalmente e colaborar com mais facilidade.

No entanto, muitos trabalhadores não foram convencidos. Em maio, centenas de funcionários da Amazon protestaram contra a nova política durante uma manifestação na hora do almoço na sede da empresa em Seattle. Na época, um canal interno do Slack que defendia o trabalho remoto tinha acumulado 33.000 membros.

Alguns funcionários também têm pressionado a empresa para fornecer dados que apoiem as afirmações de Jassy. Durante a sessão, Jassy disse que a liderança da empresa analisou os dados disponíveis e, entre outras coisas, não sentiu que as reuniões eram tão eficazes em casa como eram antes. Ele acrescentou que existem muitos cenários em que a empresa tomou algumas de suas maiores decisões sem dados perfeitos, citando exemplos como a decisão da Amazon de investir em um mercado online para vendedores e a AWS, sua unidade de computação em nuvem.

Em julho, a Amazon também implementou uma política que exige que alguns funcionários de escritórios menores se mudem para escritórios principais localizados em cidades maiores, segundo vários relatos da mídia.

A Amazon emprega 1,4 milhão de pessoas em todo o mundo, mas não indica quantas delas trabalham em escritórios, em oposição a trabalhar em seus armazéns e outros locais.