Uma cadeira executiva leva à confusão corporativa ‘Duas pessoas não podem ocupar o mesmo espaço e tomar as mesmas decisões

Uma cadeira executiva causa confusão corporativa quando duas pessoas ocupam o mesmo espaço e tomam as mesmas decisões.

“Você me mostra uma cadeira executiva e eu te mostro uma pessoa que não está disposta a abrir mão.”

-N.S.N.

“É um interregno que confunde o reino.”

-E.G.

• A Rogers do Canadá vai vender $2.2 bilhões em títulos para pagar dí...
• Rúpia verá algum alívio na recuperação dos rendimentos dos EUA, índ...
• Ações tropeçam enquanto ‘dólar gigante’ continua em alta

“Eu gosto de ver a responsabilidade parar em um único lugar. Sem [segunda] dúvidas.”

-R.D.

E aqui está o que o ex-CEO da Aetna, Ron Williams, postou no LinkedIn em resposta:

“Eu fui CEO, presidente do conselho e CEO, presidente executivo, presidente independente e diretor líder e membro do conselho. Minha opinião? O cargo de presidente executivo deve ter um prazo limitado. No meu caso, concluí que duas pessoas não podem ocupar o mesmo espaço e tomar as mesmas decisões.”

Então, se todos concordamos, por que não podemos simplesmente acabar com essa prática (ou limitá-la a uma transição de seis meses)? Alguns correspondentes sugeriram uma razão: o cargo de presidente executivo é uma desculpa conveniente para manter pacotes de remuneração exagerados. Mais uma razão para acabar com isso.

Separadamente, estamos buscando indicações para a lista Impact 20 deste ano – nosso esforço para destacar startups que estão usando seus superpoderes empresariais para mudar o mundo para melhor. Estaremos procurando evidências de que a empresa teve um impacto na resolução de um problema social ou no atendimento a uma necessidade não atendida, bem como evidências de que seu modelo de negócio pode garantir o sucesso a longo prazo. Você pode usar este formulário para enviar sua própria empresa ou a de outra pessoa. Envie um e-mail para Matt Heimer e Erika Fry em [email protected] se tiver dúvidas. Ou, como sempre, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo.

Você pode encontrar a lista mais recente aqui. É um testemunho do poder de modelos de negócios lucrativos.

Mais notícias abaixo. Feliz sexta-feira.

Alan [email protected]@ANBLE.com

PRINCIPAIS NOTÍCIAS

Sem assinaturas

O dono da X, Elon Musk, converteu apenas 0,025% de seus 155 milhões de seguidores na plataforma em assinantes pagantes, de acordo com dados internos obtidos pela ANBLE. Vários outros criadores famosos têm menos de 5.000 assinantes pagantes cada. Os criadores de conteúdo podem vender assinaturas para conteúdo exclusivo, à medida que a plataforma de mídia social tenta criar mais fontes de receita para superusuários, mas “as assinaturas em seu estado atual são um fracasso”, diz uma fonte da X. ANBLE

Cortes salariais

A varejista Walmart está reduzindo o salário inicial de alguns novos funcionários, com aqueles que trabalham para facilitar pedidos online ganhando um dólar a menos por hora do que teriam ganhado vários meses atrás. O Walmart diz que fez a mudança para garantir salários consistentes para novas contratações, mas a decisão pode indicar um mercado de trabalho mais flexível, após meses de aumentos salariais no maior empregador privado dos Estados Unidos. The Wall Street Journal

Proibição de iPhones

A China planeja estender sua proibição ao uso de iPhones para funcionários de empresas estatais, seguindo uma decisão anterior de proibir funcionários do governo em departamentos sensíveis de usar o dispositivo da Apple. O iPhone é muito popular na China, mas Pequim está tentando limitar o uso de tecnologia estrangeira (como carros Tesla) em parte devido a receios de espionagem. As ações da Apple caíram quase 7% nos últimos dois dias, apagando US$ 200 bilhões de sua capitalização de mercado. Bloomberg

AO REDOR DA MESA DE ÁGUA

Comentário: Os autores da Seção 230: ‘A Suprema Corte forneceu a certeza muito necessária sobre a lei histórica da internet – mas a IA é um território inexplorado’ por Ron Wyden e Chris Cox

Uma história de 2 mercados imobiliários: A base fervente e o topo congelado por Lance Lambert

O CEO da Charter não está hesitando na briga de US$ 2,2 bilhões com a Disney e ESPN: ‘Tivemos que dizer chega, senão teríamos que seguir para um modelo diferente’ por Paolo Confino

O Goldman Sachs alerta que os cortes na Rússia e na Arábia Saudita podem elevar os preços do petróleo acima de US$ 100 o barril até o final de 2024, bem a tempo do Dia das Eleições por Christiaan Hetzner

O bilionário fundador sul-coreano foi preso por negociação interna – mas ainda assim viu seu ANBLE saltar US$ 4,5 bilhões graças à alta dos veículos elétricos por Eleanor Pringle

O Reino Unido está entre os países menos voltados para o trabalho no mundo – mas isso pode não ser suficiente para explicar sua produtividade estagnada por Prarthana Prakash

Esta edição do CEO Daily foi curada por Nicholas Gordon.

• commercial real estate crash
• commercial real estate crisis
• office occupancy
• remote work
• return to office
• work from home