Por que uma citação famosa de 50 anos atrás ajuda a explicar tudo o que está acontecendo em Hollywood agora

Uma citação famosa de 50 anos atrás explica tudo em Hollywood hoje

• Andy Warhol é creditado por dizer que no futuro, todos serão famosos por 15 minutos.
• Da TV à música, as forças que democratizaram a fama estão desafiando os antigos modelos econômicos.
• Gigantes antigos estão lutando para sobreviver nesta nova era.

“No futuro, todo mundo será mundialmente famoso por 15 minutos.”

Essa citação, que provavelmente teve origem em um folheto de uma exposição de Andy Warhol em 1968, surgiu décadas antes do surgimento da TV reality, dos vlogs ou das primeiras redes sociais. No entanto, ao prever não apenas a capacidade de qualquer um ganhar notoriedade, mas também a natureza fugaz dessa fama, eu diria que ele captou um dos elementos culturais definidores de nosso tempo.

(Embora a citação seja amplamente atribuída a Warhol, é provável que ele nunca tenha realmente pronunciado essas palavras exatas. É irônico que um artista conhecido por seu comentário sobre cultura, fama e branding seja amplamente conhecido por uma citação que provavelmente não tenha vindo do próprio artista.)

Muitos, muitos artigos foram escritos ao longo das últimas décadas sobre todas as maneiras pelas quais o tempo provou que Warhol estava certo. O que eu acho novo e só está se tornando aparente agora é a extensão total em que a visão de Warhol sobre a fama no futuro está revolucionando os modelos econômicos da indústria da mídia.

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Da TV à música e ao meio textual no qual trabalho, as forças que democratizaram a fama e a atenção, que diminuíram as barreiras de entrada para criativos de todos os tipos e ofereceram distribuição ampla e instantânea, revolucionaram os modelos econômicos do passado.

O resultado é um período de “combate mãos à obra para ver quem vai sobreviver”, como disse o CEO da Insider, Henry Blodget. E há todas as chances de que, no final disso, haja um conjunto totalmente novo de jogadores dominantes na mídia.

Aqui está o que está acontecendo:

Todos nós queremos ser entretidos o tempo todo.

Adultos nos EUA passam mais de 13 horas por dia com a mídia, de acordo com a Insider Intelligence. Considerando que um certo número de horas por dia é gasto dormindo, cozinhando, lavando, etc., pode-se argumentar que, neste ponto, muitos americanos estão passando quase todos os momentos acordados com a mídia.

Isso foi possibilitado pela tecnologia.

Sim, isso é óbvio. Mas vale repetir que foi o surgimento dos computadores, e especialmente dos smartphones, que tornou isso possível. Estou digitando este artigo em um MacBook enquanto ouço o novo álbum do Blur no Spotify. Minha caixa de entrada está cheia de boletins informativos de escritores independentes e do Substack que eu sigo. Hoje à noite, vou assistir algo no Hulu enquanto verifico as notificações no meu celular durante os intervalos comerciais.

Essa mesma tecnologia também diminuiu a barreira de entrada para criadores de conteúdo de todos os tipos.

Não apenas posso consumir mídia no meu celular, mas também posso criá-la. Posso postar no TikTok, YouTube, Spotify ou publicar um artigo com facilidade. Fotos de amigos competem com vídeos profissionalmente criados no meu feed do Instagram. É essa democratização da distribuição que tornou a fama e a atenção tão acessíveis. Como exemplo, agora existem 39.000 contas no TikTok com mais de 1 milhão de seguidores.

Isso criou uma abundância de conteúdo e uma competição interminável.

Quando eu estava crescendo no Reino Unido nos anos noventa, minha família passou da TV aberta, onde tínhamos cinco canais, para a TV a cabo, onde de repente tínhamos mais de cem. Eu passava horas mudando entre diferentes canais de música, procurando os videoclipes que eu queria assistir. Agora multiplique isso várias vezes, em todos os meios e dispositivos. É isso que temos hoje. Seja qual for seu interesse, seja o que você considera entretenimento, você pode encontrá-lo com incrível facilidade.

Isso é ótimo para os consumidores, mas não é ótimo para as empresas que foram construídas em torno do controle da oferta.

Tudo compete com tudo. Aqui na Insider, competimos com outras publicações como o The New York Times ou o The Wall Street Journal, mas também com o TikTok, Netflix e as fotos fofas de bebês que sua irmã está postando no grupo familiar do WhatsApp. Isso oferece uma escolha incrível para os consumidores.

Mas muitos negócios de mídia antigos, desde canais de TV a jornais impressos, estúdios de cinema até gravadoras, foram construídos em torno do controle da oferta e distribuição de mídia. Aquelas TVs abertas que eu costumava assistir tinham pouca competição. Eu assistia ao que eles mostravam. Agora, há competição em todos os lugares.

As empresas mais poderosas no campo da mídia hoje são as plataformas.

“Suits”, um programa que parou de ser filmado em 2019, está no topo da lista de streaming da Nielsen. Por quê? Ele foi para a Netflix em junho. A Netflix não produziu o programa. Ele já estava disponível em outras plataformas anteriormente. Mas a Netflix foi capaz de colocar o programa diante de sua enorme audiência de quase 240 milhões de assinantes, e bingo, um programa de sucesso renasce.

Em termos simples, são as empresas que possuem escala, tanto em termos de usuários quanto de seleção, que estão posicionadas para obter grande sucesso nessa nova era. Isso significa a Netflix, que é a única empresa de streaming que realmente está ganhando dinheiro. Significa o YouTube. Significa o TikTok. Pode significar o Spotify, embora mesmo com mais de 500 milhões de ouvintes, ele ainda não esteja lucrando.

(Sim, há muito espaço para jogadores de nicho com audiências distintas também, além de empresas que descobrem como prosperar nessas plataformas.)

A consolidação está chegando.

Já estamos todos online o tempo todo. Não há horas extras para gastar com mídia, a menos que a raça humana evolua para precisar significativamente de menos sono. Isso significa que o mercado para a atenção humana atingiu seu limite, e agora é cada um por si para conquistar uma parcela na economia da atenção.

Isso significa uma série de empresas de mídia que (1) estão tentando competir com as plataformas, mas não possuem escala ou recursos para fazê-lo, e/ou (2) possuem uma estrutura de custos baseada no antigo modelo da indústria e, portanto, enfrentam dificuldades para sobreviver.

No mundo da televisão, muitos especialistas do setor esperam que a Warner Bros. Discovery faça outra fusão pouco tempo após a remoção de uma restrição no acordo em 2024, enquanto a Paramount provavelmente enfrentará um destino semelhante. Até mesmo o chefe da Disney, Bob Iger, colocou à venda ativos de TV como ABC e FX, e está explorando opções estruturais criativas para ESPN.

Para os consumidores, os últimos anos têm sido uma incrível oferta. Isso está chegando ao fim.

Houve uma corrida entre as principais empresas de mídia para adquirir usuários nos últimos anos, algo que pode ser descrito como o “efeito Netflix”. Os serviços de streaming têm sido subvalorizados com o objetivo de atrair uma massa crítica. Isso ofereceu uma ótima oferta para os consumidores.

Pense assim: eu costumava gastar $15 para comprar um único álbum em CD – muitas vezes apenas para ter acesso a uma música. Agora, posso pagar $11 por mês no Spotify e ouvir horas do que eu quiser, onde eu quiser.

Também costumava ter que comprar ingressos de cinema para toda a minha família ir ver “Encanto”. Agora, posso assistir sob demanda por $13 por mês, e também assistir a “Only Murders in the Building” no Hulu, e assistir a quaisquer esportes que estejam sendo exibidos no ESPN+, graças a um pacote da Disney.

Sinto muito em dizer, mas aquela era acabou. O Spotify perde dinheiro oferecendo essa grande oferta. A Disney perde dinheiro no streaming oferecendo essa grande oferta. Os preços precisam subir. Você pode ver isso na Netflix e no Spotify, que estão aumentando os preços de uma posição de força. Até mesmo Iger, da Disney, admitiu que os preços dos serviços de streaming da Disney estavam subvalorizados.

O que o futuro reserva?

Havia algumas empresas dominantes de mídia, depois a internet e os telefones celulares chegaram, e houve uma nova onda de competição e inovação. Existe uma grande chance de estarmos voltando a um mundo onde existem algumas empresas dominantes de mídia, embora em estruturas industriais diferentes.

E argumentavelmente, essas novas empresas dominantes de mídia são mais poderosas do que as antigas empresas dominantes de mídia. A internet oferece o potencial de escala muito maior do que era possível no mundo antigo.

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